Werkzeuge der strategischen Unternehmensführung

Vorbereitung auf die digitale Zukunft

Beschreibung

Ein Unternehmen bzw. einen Bereich zu führen, oder eine Firma zu gründen erfordert umfangreiche Kenntnisse und Fähigkeiten. Megatrends wie die Digitalisierung fordern Führungskräfte und Unternehmen heraus. Dieses Seminar gibt einen umfassenden und ganzheitlichen Blick in die strategische Unternehmensführung und zeigt, wie man Trends frühzeitig erkennt und daraus neue Geschäftsmodelle entwickelt. Anhand von Praxisbeispielen und Fallstudien werden die betriebswirtschaftlichen Werkzeuge in allen Funktionsbereichen vorgestellt, diskutiert und eingeübt. Inhalt des Seminars sind zum Beispiel die Umfeld- und Unternehmensanalyse, Porter’s 5 Forces, Benchmarking, SWOT, Szenarien, Trend Scouting, Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Personalwirtschaft, Marketing-Mix, Balanced Scorecard, Innovationsmanagement, Supply Chain Management, Working Capital Management, Controlling, Kennzahlen, Frühwarnung sowie Steigerung der Effizienz und des Unternehmenswertes.

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt Grundlagen und Werkzeuge der Unternehmensführung im Rahmen des strategischen Managementkonzepts. Dabei werden alle Unternehmensbereiche beleuchtet.
Die Teilnehmer bauen ihre Befähigung auf/aus, einen Funktionsbereich oder ein Unternehmen ganzheitlich zu führen, und werden für die betriebswirtschaftliche Seite des Unternehmens begeistert. Sie werden auf die digitale Zukunft vorbereitet und befähigt, mit Megatrends wie die Digitalisierung umzugehen, Risiken für das Unternehmen zu minimieren, und neue Geschäftsmöglichkeiten zu entwickeln.

Sie erwerben Kompetenzen in folgenden Bereichen:
> strategisches Management
> Governance und Compliance
> Organisation des Unternehmens
> personalwirtschaftliche Instrumente
> strategisches und operatives Marketing
> Werkzeuge in der Forschung und Entwicklung
> Grundlagen in Rechnungswesen und Finanzen
> strategisches und operatives Controlling
> Verfahren des Change Management
> Krisen erkennen und Risiken managen
> Grundlagen des Turnaround Managements
> Wie gründe ich ein Unternehmen?

Methodik
interaktiver Vortrag, Diskussionen, Fallbeispiele aus der Praxis, Videos, Übungen

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Unternehmer und Geschäftsführer, angehende Führungskräfte und Unternehmensgründer mit technischer Ausbildung, zum Beispiel Ingenieure, Techniker, Industriemeister

Inhalte

Stand der letzten Durchführung:

Mittwoch, 22. bis Freitag, 24. Mai 2019
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Grundlagen
> Begriffsdefinitionen

Strategisches Management
> strategischer Management-Prozess
> externes und internes Umfeld, Benchmarking, 5 Wettbewerbskräfte, Erfolgsfaktoren
> Bewertung, SWOT
> Szenarien
> Trend Scouting
> Vision, Mission
> Zielesystem, Balanced Scorecard
> Strategien
> Planung und Realisierung

Betrieb und Organisation
> Analyse-Synthese-Konzept
> Aufbauorganisation
> Ablauforganisation, Prozessmanagement
> Make- or Buy-Entscheidungen
> Supply Chain Management
> ITIL

Personalwirtschaft
> Personalführung
> Personalplanung
> Personalverwaltung
> Personalentwicklung

Marketing
> strategisches Marketing
> operatives Marketing
> Marketing Mix
> BCG Portfolio

F&E
> Ideenfindung
> Innovationsmanagement
> Wissensmanagement
> Grundlagen Projektmanagement

Rechnungswesen und Finanzen
> wertorientierte Führung
> Kostenmanagement
> Liquiditätssicherung
> Finanzierung
> Working Capital Optimierung
> Investitionsrechnung

Controlling
> strategisches Controlling
> operatives Controlling
> Frühwarnung

Change Management
> Dimensionen des Veränderungsmanagements
> Phasenmodelle

Risiko- und Krisenmanagement
> Risikoarten
> Risikoliste und -portfolio
> Krisenarten und -auslöser
> Umgang mit Krisen
> Haftung der Geschäftsleitung

Turnaround Management
> Turnaround Konzept
> Analyse und Bewertung
> Maßnahmen in Bereichen des Unternehmens

Unternehmensgründung
> Geschäftsmodelle
> Business Plan
> Gesellschaftsformen

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

neuer Termin in Planung

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