Wirksame Performance-Gespräche führen

Ihr Meilenstein zum Projekterfolg

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
neuer Termin in Planung
in Ostfildern

Veranstaltung Nr. 34981.00.001


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Beschreibung

Ein zentraler Baustein für Ihren Projekterfolg ist die optimale Performance Ihres Teams. Sie schaffen es, Ihr Team kontinuierlich weiter zu entwickeln. Sie motivieren das Projektteam, die Vorgaben zu erfüllen und auch herausfordernde Projektphasen positiv zu nutzen. Zu diesem Zweck dienen regelmäßige Perfomance-Gespräche und Reviews.

Gerade als junge Projektmanager brauchen Sie die richtigen Tools zum Planen und Durchführen von effektiven Performance-Gesprächen. Als erfahrener Projektleiter wünschen Sie sich dazu Erfahrungsaustausch und Best Practice-Strategien.

Ziel des Seminars

Sie möchten Ihr Projektteam zu Leistung anspornen und jeden Mitarbeiter für die Arbeit im Team motivieren und zielgerichtet fördern und fordern. In diesem Training erleben Sie, wie Sie wirkungsvolle Perfomance-Gespräche im Projekt etablieren und führen. Damit sichern Sie die ständige Weiterentwicklung der Mitarbeiter in Ihrem Projektteam. Sie erfahren, wie Sie Ihre Teammitglieder individuell fördern und damit Ihr Projekt langfristig zum Erfolg führen.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. DQS-Zertifizierung

Teilnehmerkreis

Projektmanager, Teamleiter, sowie alle Fach- und Führungskräfte, die immer mal wieder Projekte leiten

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 27. und Freitag, 28. April 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Performance-Gespräche und Reviews erfolgreich führen

Systematisches Feedback und Kommunikation von Ideen und Aktionsschritten

Wirksame Kommunikation von übergeordneten Zielen

Vereinbarung persönlicher Ziele und Maßnahmen zur Zielerreichung

Zielgerichtete Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Projektteam

Systematisches Aufgreifen von Ideen und Anregungen des Teams

Effektives Follow-Up – Begleitung des Erfolgs des Performers

Nachhaltige Unterstützung zur Implementierung der neuen Verhaltensweisen

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

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