Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement im technischen und vertrieblichen Umfeld

Meetings, Kundenbesuche und Projekte professionell managen

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
27.06.2019 - 28.06.2019
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.080,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 34500.00.006


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Referent:
Dipl.-Wirtsch.-Inform. (FH) P. Klima
Der Trainingspartner Peter Klima, Karlsruhe

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Beschreibung

Telefonkonferenzen, Kundenbesuche, Besprechungen, Projektsitzungen, Mitarbeitergespräche: ein Termin jagt den anderen, und der Schreibtisch wird nicht leer.

Kommt Ihnen die Situation bekannt vor? Besonders im technischen und vertrieblichen Umfeld steigen die Anforderungen an die Mitarbeiter: kürzere Projekt- und Entwicklungszeiten, häufigere Kundenbesuche und weniger Personal bei gleichem Arbeitsaufkommen sowie bei einem harten Verdrängungswettbewerb auf den globalen Märkten. Es ist immer notwendiger, das „Richtige“ zu tun und andere Tätigkeiten zurückzustellen.

Im Workshop erfahren und üben Sie, wie Sie der Zeitfalle entkommen, Ziele optimal definieren und Zeitpuffer für sich aufbauen.

Ziel des Seminars

Nach dem Seminar-Workshop bringen Sie sich und Ihre Zeit zielgerecht im Praxisalltag ein. Sie erhalten das Rüstzeug, um im Alltag mit Zielen und Terminen professionell umzugehen. Besprechungen, Meetings und Kundenbesuche moderieren Sie bzw. führen Sie danach souverän durch.
Praxiserprobte Tipps helfen Ihnen, Ihre Ziele und Aufgaben leicht zu bewältigen und am Ende des Tages noch Zeit zu haben, Ihren persönlichen Ausgleich zu finden.

Methodik
> Trainer-Input
> Diskussion an echten Fallbeispielen
> Sie lösen beispielhafte Anforderungen aus Ihrem direkten Umfeld
> Sie organisieren, moderieren und leiten in Praxisübungen Team-Meetings, Projektbesprechungen und Kundenbesuche
.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

alle, die im technischen und vertrieblichen Umfeld tätig sind
> Verantwortliche im Projektmanagement, in der Konstruktion, Entwicklung und Produktion
> Mitarbeiter und Führungskräfte, die im Vertrieb, Key-Account-Management und Pre-/Aftersales Verantwortung tragen

Seminarthemen im Überblick

Donnerstag, 27. und Freitag, 28. Juni 2019
1. Tag: 9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.00 Uhr

1. Theorie: Ziel-/Zeit-/Selbst-Management
> Zielsetzung: ohne Ziel kein messbarer Erfolg
> Zielerreichung: Planen, Entscheiden, Delegieren, Ausführen, Kontrollieren
> mentale Stärke: nur wenn der Kopf mitmacht, wird es gut
> beispielhafte Methoden: SMART-, Menü-, Alpenmethode, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Ansatz, KISS-Methode, Refraiming, Gefühlsrad

2. Praxis I: Umsetzung der Theorie
Am Praxisbeispiel eines erfolgreichen Managers wird gezeigt, wie Zeit- und Selbstmanagement im Alltag umgesetzt wird
> Felsen oder Sand? Zeit ist endlich …
> SMARTE-Planung: von der Jahresplanung zur Wochen-,Tagesplanung
> ABC-Tagesplanung – der 5-Minuten-Kaffee am Morgen … fertig!
> Work-Life-Balance, Erfolgsjournal, Let’s have a Party

3. Praxis II: Teambesprechungen – wenn jedes Meeting gut wäre … gäbe es weniger
> Vorbereitung eines Meetings
> Durchführung Teambesprechung/Diskussion
> Nachbearbeitung
> Präsentation/Bericht an Team/Vorgesetzten

4. Praxis III: Kundenbesuch extern/intern – wenn jeder Kundenbesuch ein Erfolg wäre … würde ich mehr davon machen
> Vorbereitung: was kann ich im Vorfeld für den Erfolg tun?
> Durchführung
> Abschluss: wann ist der Termin zu Ende, und warum?

5. Praxis IV: Projektgeschäft
Gemeinsam sehen wir uns an, wie sich Projekte aus zeitlicher Sicht optimal managen lassen
> Zielsetzung: Um was geht es eigentlich wirklich?
> Pareto-Prinzip: das Projekt ist zu 80 % fertig …
> Zeitplanung, Meilensteinkontrolle, Maßnahmenplan, Projektstrukturplan
> Praxisfälle

Referenten

Dipl.-Wirtsch.-Inform. (FH) Peter Klima
über 20 Jahre in leitenden Positionen im nationalen und internationalen Vertrieb/Marketing/Geschäftsführung (technische Investitionsgüter) tätig. Ausbildungen im Bereich Verkaufstrainer (BDVT), Managementtrainer und Coach (Master Business Coach). Seit mehreren Jahren in der Aus- und Weiterbildung als technischer Vertriebs- und Managementtrainer tätig. Der Trainingspartner Peter Klima, Karlsruhe,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.080,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
27.06.2019, 9:00 Uhr Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement im technischen und vertrieblichen Umfeld Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.080,00

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