Seminarreihe Führungsnachwuchstraining

So entwickeln Sie sich zur kompetenten Führungskraft

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Seminar
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in Ostfildern

Veranstaltung Nr. 34996.00.001


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Beschreibung

Ihr Unternehmen erwartet von Ihnen optimale Führungsarbeit, hohe Flexibilität und aktive Mitwirkung bei Veränderungen. Ihre Mitarbeiter/-innen wünschen ein ausgewogenes Verhältnis von Führung und Freiheit. Ihr privates Umfeld möchte, dass Sie Ihre Rolle als Lebenspartner, Elternteil u.a. ausfüllen. Sie selbst möchten all diese Erwartungen erfüllen, und gleichzeitig eigene Vorstellungen von Arbeit, Karriere und Freizeit realisieren.

Methodik
> in fünf Modulen erarbeiten und festigen Sie schrittweise Ihre Führungsfähigkeiten
> Sie bringen Ihre aktuellen Beispiele ein
> Ihre Erfahrungen und die des Trainers bieten ein großes Reservoir an Lösungen
> Sie setzen zwischen den Modulen erste Lösungen am Arbeitsplatz um
> Sie erarbeiten im Seminar weitere Optimierungen
> nach dem Seminar bleiben Sie in Kontakt mit Ihrem Lernpartner
> Sie erhalten nach dem Seminar eine Beratung durch den Trainer

Einzelgespräch
Für individuelle Fragen vereinbaren Sie zwischen oder nach den Modulen ein Gespräch mit dem Trainer (1,5 Std.).

Ziel des Seminars

Sie erfahren, welche Chancen Mitarbeiterführung heute bietet. Sie lernen, wie Sie den wachsenden Herausforderungen an Ihrem Arbeitsplatz begegnen und stellen Ihren individuellen Aktionsplan auf. So optimieren Sie Ihre Führungskompetenzen.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Führungsnachwuchskräfte mit wenig oder ohne Führungserfahrung aus allen Unternehmensbereichen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Modul 1
Montag, 6. Februar 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Meine Erfahrungen mit Führung
> Wie erlebe ich Führung?
> Wie sieht gute Führung aus?
> Welche Rolle spielt Führung für die Leistung der Mitarbeiter/-innen und für den Erfolg Ihres Unternehmens?

Modul 2
Montag, 20. Februar 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Mein Verhalten
> mein eigenes Verhalten – Vorbildfunktion der Führungskraft
> eigenes Verhalten erkennen
> Grenzen der Veränderung
> Veränderungsbedarf nachhaltig umsetzen

Modul 3
Montag, 6. März 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Meine Mitarbeiter/-innen
> der/die einzelne Mitarbeiter/-in – Basis der Leistung der Abteilung
> Chancen und Grenzen der Beeinflussung der Mitarbeitermotivation
> Auswahl der Mitarbeiter/-innen
> tägliche Chance: Aufgabenverteilung, Einsatz und Entwicklung der Mitarbeiter/innen

Modul 4
Montag, 20. März 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Mein Team
> Team, Teambildung: Faktoren, die Leistung beeinflussen
> Kommunikation, Umgang mit Konflikten
> Rolle der verschiedenen Generationen, der kulturellen Herkunft und des Geschlechts für das Team

Modul 5
Montag, 3. April 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Veränderungen initiieren und umsetzen
> Veränderungen managen
> mit Widerständen der Mitarbeiter/-innen umgehen
> aktive Beteiligung der Mitarbeiter/-innen erzielen

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

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