Ausbildung zum agilen Projektleiter/Coach

Agile Transformation in der Praxis – die Organisation von morgen (5 Module)

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
17.03.2021 - 09.07.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 3.650,00(MwSt.-frei)

weniger bezahlen – so geht´s

Veranstaltung Nr. 60122.00.002


Referent:
F. Heuer
Innodrei GmbH, Solingen

Seite Ausbildung%20zum%20agilen%20Projektleiter%2FCoach als PDF speichernSeite als PDF speichern

Seminar weiterempfehlen

Inhouse-Training anfordern

Beschreibung

Ein agiler Projektleiter/agiler Coach unterstützt agile Teams, Organisationen und auch einzelne Teammitglieder – ob im Scrum-Umfeld oder in der agilen Transformation eines Unternehmens hin zu einer lernenden Organisation. Die Ausbildung zum agilen Projektleiter/agilen Coach vermittelt das Wissen, die Methoden und das notwendige Mindset, mit denen die Teilnehmer/-innen in ihren Organisationen die agile Transformation selbst entwickeln und unterstützen können.

Ziel der Weiterbildung

Agile Teams arbeiten als selbstorganisierte Teams mit hoher Eigenverantwortung.

Erfahren Sie, wie agile Methoden in ein klassisches Umfeld integriert werden, ohne der Agilität den notwendigen Freiraum zu nehmen. Sie lernen alle Tools kennen und erwerben die Fähigkeit, als agiler Projektleiter/Coach Ihrer Führungsrolle gerecht zu werden.

Mit dem TAE-Abschlusszertifi kat erhalten Sie einen anerkannten Nachweis Ihrer erworbenen Fähigkeiten.

METHODIK
Der Lehrgang ist im Blended-Learning-Format aufgebaut. Die Präsenztermine finden an der TAE in Ostfildern statt, die Live-Online-Termine im virtuellen Klassenzimmer (vitero).

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Teamleiter, Team-Coachs in der Industrie, die sich mit dem Thema Agilität in der zukünftigen Arbeitswelt befassen und eine umfassende Ausbildung suchen

Inhalte

Modul 1: Live-Online
Mittwoch, 17. März 2021
9:00 bis 12:00 Uhr

Agil Arbeiten Grundlagen (Virtual Classroom)
> Grundlagen und Herkunft von Agilität
> Warum wollen Unternehmen agil sein?
> vom traditionellen Unternehmen zur agilen Organisation
> agile Werte und Prinzipien
> Veränderung und Kulturwandel als Voraussetzung
> agile Methoden (Scrum, Kanban, Lean Startup, Design Thinking) und ihre Einsatzmöglichkeiten


Modul 2: Präsenztage
Dienstag, 13. und Mittwoch, 14. April 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Potentialentfaltung für agile Teams
> agile Teams und agile Werte
> die optimale Zusammenstellung agiler Teams
> agile Arbeitsweisen und Einsatzfelder kennenlernen
> Projektmanagement mit Scrum
> Aufgabenmanagement mit Kanban
> Herausforderung Selbstorganisation
> Coaching von agilen Teams
> agile Teams entwickeln über Werte und Kompetenzen
> Retrospektive als Turbo für die Zusammenarbeit im Team
> agile Werkzeuge und Praktiken (z. B. Timeboxing, Feedback, Visualisierung, Transparenz, agiles Schätzen, Delegation Poker)


Modul 3: Live-Online
Freitag, 7. Mai 2021
9:00 bis 12:00 Uhr

On the job Training
> Begleitung und kollegiale Beratung der Schulungsteilnehmer/-innen zu praxisrelevanten Zusammenhängen
> die Retrospektive im Digitalformat: Reflektion des bereits Erlernten und der Möglichkeit der Übertragbarkeit auf den Arbeitskontext
> flexibel buchbar – Kontakt per Telefon, Chat, Webkonferenz


Modul 4: Präsenztage
Donnerstag, 10. und Freitag, 11. Juni 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Agil skalieren
> wie eine agile und lernende Organisation entsteht
> Agilität braucht Kulturwandel (Offenheit, Kundenorientierung, Zusammenarbeit)
> Wie skaliere ich agil: vertikale Skalierung – Mehr Teams in einen Bereich einführen; horizontale Skalierung – Bereiche agiler Teams ausweiten
> Prinzipien von Skalierung: Abhängigkeiten reduzieren; Teams koordinieren; Organisation entwickeln
> Leadership innerhalb der Selbstorganisation
> Rolle von Beratung und Coaching


Modul 5: Präsenztage
Donnerstag, 8. und Freitag, 9. Juli 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Agile Transformation führen und begleiten
> Erfolgsbeispiele und -faktoren agiler Transformation kennenlernen
> agiles Mindset als Basis – gemeinsames Verständnis entwickeln
> ein Blick auf die Organisation – was geht und was nicht?
> in vier Schritten zur agilen Transformation
> Zukunftskonferenz – über gemeinsame Ziele verständigen
> Team-SWOT und Team-Canvas zur Ist-Analyse der Teams
> Change-Backlog für Transformation anlegen und pflegen
> realistische Roadmap aufstellen
> agile Tools für Mindset-Change kennenlernen und einsetzen
> konstruktiv-positives Klima schaffen und Herausforderungen meistern

Referenten

Felix Heuer
Geschäftsführer, Innodrei GmbH, Solingen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 3.650,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
17.03.2021, 9:00 Uhr Ausbildung zum agilen Projektleiter/Coach Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 3.650,00

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum