Digital Transformation Manager - online

Beschreibung

Der Zertifikatslehrgang Digital Transformation Manager bietet Fach- und Führungskräften die ideale Möglichkeit, ein agiles Mindset sowie einen innovativen Methodenkoffer zu erhalten, um Organisationen in der digitalen Transformation zu begleiten und diese erfolgreich in Richtung Zukunft zu führen.

Komplexe Herausforderungen wie der digitale Wandel verlangen eine ausgeprägte agile Handlungsfähigkeit der Protagonisten auf allen Ebenen.
Der Zertifikatslehrgang umfasst 5 Online-Module, die neue, inspirierende Ideen und Methoden beinhalten. In diesem Zusammenhang wird den Teilnehmern auch aufgezeigt, wie sie eine mögliche neue Rolle von Führung im digitalen Zeitalter anwenden.
Das Ziel ist, Sie als Teilnehmer durch neue Formate und Werkzeuge sowie individuelles Mentoring zum Treiber der digitalen Veränderung in ihrer Organisation zu machen.

Ziel der Weiterbildung

> Sie werden befähigt, die digitale Transformation zu gestalten und digitale Projekte zu steuern
> Sie erhalten einen Überblick und eine Einordnung agiler Methoden und Frameworks
> Sie übertragen die Inhalte auf Ihr eigenes Projekt/Ihren eigenen Arbeitsbereich
> Sie entwickeln Ihr eigenes Mindset im Hinblick auf das Führen, agile Vorgehen und gemeinsame Arbeiten im digitalen Zeitalter (weiter)
> Sie probieren neue Ideen und Methoden praktisch aus
> Sie verstehen Unternehmenskultur und erweitern Ihr individuelles Skillset

Ablauf
Der Zertifikatslehrgang besteht aus 5 eintägigen Online-Modulen, jeweils von 9:00 bis 16:00 Uhr. Abweichende Zeiten werden vorab mit den Teilnehmern besprochen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte, Change Manager, Geschäftsführung/CEO

Inhalte

Freitag, 21. Oktober 2022
9:00 bis 16:00 Uhr – Online
Modul 1: Digitale Transformation
> VUCA und Komplexität
> Arbeit 4.0/New Work
> Grundlagen Agilität
> Mindset, Prinzipien, Werte von Agilität
> eigene Herausforderungen

Montag, 24. Oktober 2022
9:00 bis 16:00 Uhr – Online
Modul 2: Agiles Arbeiten
> Scrum kennenlernen und erleben
> agile Methoden kennenlernen und ausprobieren: Kanban, Lean Coffee, Design Thinking, etc.

Freitag, 28. Oktober 2022
9:00 bis 16:00 Uhr – Online
Modul 3: Projektmanagement
> Gegenüberstellung klassisches und agiles Projektmanagement
> hybrides Projektmanagement
> Einsatz für eigene Projekte

Montag, 7. November 2022
9:00 bis 16:00 Uhr – Online
Modul 4: Agile Führung
> Leadership versus Management
> Entscheidungsfindung in agilen Teams
> Führungsmethoden/Führungsstile
> Reflexion im eigenen Führungskontext

Freitag, 11. November 2022
9:00 bis 16:00 Uhr – Online
Modul 5: Kultur
> Methoden und Modelle aus dem Change Management
> Mitarbeiter in den Prozess miteinbeziehen
> neue digitale Kultur etablieren
> persönliche Roadmap

Referent:innen

Dennis Gugel, M.A.
Als Mitglied des Competence Centers Internet of Things begleitet Dennis Gugel Unternehmen auf dem Weg von der Ideengenerierung über die Geschäftsmodellentwicklung bis hin zu marktreifen Produkten. Er ist als Innovator, Coach und Agilist in verschiedenen Projekten tätig und versteht, wie man agile Frameworks in der Praxis nachhaltig umsetzt. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit agilen Organisationsmodellen und deren Implementierung in der Praxis.

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.780,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s