Fachausbildung Logistikleiter - Industrie

Beschreibung

> Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft –
Produktions-/Beschaffungs-/Lagerhaltung im Lean-Umfeld
> Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik
>Bestandstreiber erkennen/Bestände reduzieren
>Beschaffungslogistik/Einkauf/Nutzen des E-Business
>KANBAN/selbst auffüllende Läger/Supply-Chain-Methoden
in der Nachschubautomatik
> Festlegen, Pflege der Teile-Stammdaten für erforderliche ERP-/PPS-Systemeinstellungen
>Bestandsmanagement, Lageroptimierung
> Produktionslogistik/Fertigungssteuerung – Reduzierung des Working-Capitals
>Prozesskostenrechnung in Logistik/Logistik-Kennzahlen
>Leistung neu definieren
>Investitions-/Wirtschaftlichkeitsrechnungen
>Prüfung

Ziel des Seminars

Nach Besuch dieser Fachausbildung beherrschen Sie die modernsten
Instrumente einer effizienten, verschwendungs- und bestandsarmen
Material- und Lagerwirtschaft – Fertigungssteuerung mit minimierten
Schnittstellen/Prozessen, bei wesentlich verbessertem Lieferservice. Sie können Ihre Arbeit zielorientiert und sachgerecht durchführen und
schätzen die Bedeutung/die Auswirkungen Ihres Handelns besser ein. Sie
verstehen die im Hintergrund ablaufenden IT-Prozesse und können durch
ERP-/PPS-Stammdatenanpassungen optimal eingreifen.

Teilnehmerkreis

> verantwortliche Führungs-/Fachkräfte aus den Bereichen Supply-Chain-Management, Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik, Planung, Steuerung und Industrial Engineering, die sich zum „Logistikleiter Industrie“ up-daten bzw. weiter qualifizieren möchten
> verantwortliche Führungs-/Fachkräfte im Bereich Produktions-/Beschaffungs-/Lagerlogistik/Planung, Steuerung/Industrial-Engineering
>Neueinsteiger

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Modul 1
Montag, 23. bis Mittwoch, 25. Oktober 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Block 1
Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft – Produktions-/Beschaffungs- und Lagerhaltung im Lean-Umfeld

Block 2
Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik

Block 3
Bestandstreiber erkennen/Bestände reduzieren

Block 4
Beschaffungslogistik/Einkauf/Nutzen des E-Business

Block 5
KANBAN/selbst auffüllende Läger/Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik

Block 6
Festlegen und Pflege der Teile-Stammdaten für die erforderlichen ERP-/PPS-Systemeinstellungen


Modul 2
Mittwoch, 15. bis Freitag, 17. November 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Block 7
Bestandsmanagement und Lageroptimierung

Block 8
Produktionslogistik/Fertigungssteuerung – Reduzierung des Working-Capitals

Block 9
Prozesskostenrechnung in der Logistik/Logistik-Kennzahlen

Block 10
Leistung neu definieren/Output ist nicht gleich Leistung

Block 11
Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen – Grundlagen für die Praxis

Block 12
Wiederholung/Prüfung


Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.


Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und durch praktische Workshop-Arbeit so an die Thematik heran geführt, dass eine sofortige Umsetzung softwareneutral im Unternehmen ermöglicht wird.

Die umfangreichen Lehrunterlagen, mit zahlreichen Abbildungen und Formeln, unterstützen die Verständlichkeit des Stoffes und eignen sich hervorragend als Nachschlagewerk.

Am Ende der Veranstaltung findet eine schriftliche Prüfung statt. Die Teilnahme ist freiwillig.

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.050,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.