Fachausbildung Logistikleiter - Industrie

Beschreibung

Ein leistungsfähiges Logistikmanagement über die gesamte Wertschöpfungskette, mit einer kundenorientierten Produktionsplanung und -steuerung, trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
Untersuchungen zeigen, dass bis zu 40 % mehr Umsatzwachstum und eine bis zu 27 % höhere Umsatzrendite durch optimierte logistische Prozesse erreicht werden können. Die optimale Wahrnehmung dieser Aufgabe setzt voraus, dass die Mitarbeiter/-innen zur Funktionserfüllung ihrer Aufgaben aktuelles und umfassendes Fachwissen besitzen, die geeigneten Methoden und Werkzeuge kennen und diese PPS-/ERP-gestützt anwenden können.

Mit dieser Fachausbildung wird das Supply-Chain-Managementwissen vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung ERP-/PPS-gestützt zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue, ausgerichtet werden können.
Die Inhalte sind, vorbehaltlich Produktion, auch auf den Handel übertragbar.

Ziel des Seminars

Nach Besuch dieser Fachausbildung beherrschen Sie die modernsten Instrumente einer effizienten, verschwendungs- und bestandsarmen Material- und Lagerwirtschaft – Fertigungssteuerung mit minimierten Schnittstellen/Prozessen, bei wesentlich verbessertem Lieferservice.
> Planungsstrategien/Prognoseverfahren
> neuartige Methoden zur Dispositions- und Beschaffungsoptimierung und Bestandsminimierung mit hohem Servicegrad
> mit modernen Einkaufsstrategien erfolgreich Supply-Chain-Management/SCM-Konzepte einführen
> ERP-/PPS-Einstellungen/Stammdaten
> Durchlaufzeiten und Losgrößen
> Synchronisierung der Planungs- und Steuerungsprozesse
> Lager/Bestandsführung optimieren, Bestände bei verbessertem Lieferservice reduzieren
> flexible Produktionssysteme, Fließprinzip, zeitnahes Produzieren und ganzheitliche Leistungsbetrachtung
> Kostentransparenz mittels Prozesskostenermittlung und Wirtschaftlichkeitsrechnungen
> mit Kennzahlen die Erfolge sichtbar machen

Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat.
Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und durch praktische Workshop-Arbeit so an die Thematik heran geführt, dass eine sofortige Umsetzung softwareneutral im Unternehmen ermöglicht wird.
Die umfangreichen Lehrunterlagen, mit zahlreichen Abbildungen und Formeln, unterstützen die Verständlichkeit des Stoffes und eignen sich hervorragend als Nachschlagewerk.
Am Ende der Veranstaltung findet eine schriftliche Prüfung statt. Die Teilnahme ist freiwillig.

Ihr Nutzen
Sie können Ihre Arbeit zielorientiert und sachgerecht durchführen und schätzen die Bedeutung/die Auswirkungen Ihres Handelns besser ein. Sie verstehen die im Hintergrund ablaufenden IT-Prozesse und können durch ERP-/PPS-Stammdatenanpassungen optimal eingreifen.

Sie lernen die zu beherrschenden Werkzeuge und Formeln sowie deren sinnvollen Einsatz und Handhabung mittels ERP-/PPS-Systemen. Besonderer Wert wird auf Theorie und Praxis gelegt, die eine schnelle und zielorientierte Umsetzung software-neutral ermöglichen. Auch als Nachschlagewerk sind die Lehrinhalte optimal aufbereitet.

Teilnehmerkreis

Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Supply-Chain-Management, Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik, Planung und Steuerung sowie Industrial Engineering, die sich zum „Logistikleiter Industrie“ up-daten bzw. weiter qualifizieren möchten.
> Als verantwortliche Führungs- oder Fachkraft sind Sie mit dem Managen Ihrer Aufträge und der permanenten Weiterentwicklung/ Verbesserung Ihrer Prozesse befasst.
> Als Neueinsteiger erhalten Sie einen kompletten Überblick/fundiertes Wissen entlang der gesamten Logistikkette, Auftragsabwicklung/Disposition/Beschaffung/Lagerlogistik sowie der notwendigen Planungs- und Steuerungsprozesse für und in der Produktion.
Mit dem Abschluss „Logistikleiter – Industrie (TAE)“ verfügen Sie über eine anerkannte Zusatzqualifikation, die dokumentiert, dass Sie die aktuellen Methoden eines modernen und effizienten Logistik-Managements sowie Aufbau und Funktion einer effektiven Produktionsplanung/Fertigungssteuerung kennen und beherrschen. Sie verbessern somit Ihre beruflichen Aufstiegschancen.

Seminarthemen im Überblick

Modul 1
Montag, 15. bis Mittwoch, 17. Oktober 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 2
Montag, 12. bis Mittwoch, 14. November 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Block 1 Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft – Produktions-/Beschaffungs- und Lagerhaltung im Lean-Umfeld

Block 2 Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik

Block 3 Bestandstreiber erkennen/Bestände reduzieren

Block 4 Beschaffungslogistik/Einkauf/Nutzen des E-Business

Block 5 KANBAN/selbstauffüllende Läger/Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik

Block 6 Festlegen und Pflege der Teile-Stammdaten für die erforderlichen ERP-/PPS-Systemeinstellungen

Block 7 Bestandsmanagement und Lageroptimierung

Block 8 Produktionslogistik/Fertigungssteuerung – Reduzierung des Working-Capitals

Block 9 Prozesskostenrechnung in der Logistik/Logistik-Kennzahlen

Block 10 Leistung neu definieren/Output ist nicht gleich Leistung

Block 11 Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen – Grundlagen für die Praxis

Block 12 Wiederholung, Prüfung

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.050,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
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