Fachausbildung Logistikleiter - Industrie

Beschreibung

> Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft –
Produktions-/Beschaffungs-/Lagerhaltung im Lean-Umfeld
> Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik
> Bestandstreiber erkennen/Bestände reduzieren
> Beschaffungslogistik/Einkauf/Nutzen des E-Business
> KANBAN/selbst auffüllende Läger/Supply-Chain-Methoden
in der Nachschubautomatik> Festlegen, Pflege der Teile-Stammdaten für erforderliche ERP-/PPS-Systemeinstellungen
> Bestandsmanagement, Lageroptimierung
> Produktionslogistik/Fertigungssteuerung – Reduzierung des Working-Capitals
> Prozesskostenrechnung in Logistik/Logistik-Kennzahlen
> Leistung neu definieren
> Investitions-/Wirtschaftlichkeitsrechnungen
> Prüfung

Ziel der Weiterbildung

Nach Besuch dieser Fachausbildung beherrschen Sie die modernsten
Instrumente einer effizienten, verschwendungs- und bestandsarmen
Material- und Lagerwirtschaft – Fertigungssteuerung mit minimierten
Schnittstellen/Prozessen, bei wesentlich verbessertem Lieferservice. Sie können Ihre Arbeit zielorientiert und sachgerecht durchführen und
schätzen die Bedeutung/die Auswirkungen Ihres Handelns besser ein. Sie
verstehen die im Hintergrund ablaufenden IT-Prozesse und können durch
ERP-/PPS-Stammdatenanpassungen optimal eingreifen.

Teilnehmerkreis

> verantwortliche Führungs-/Fachkräfte aus den Bereichen Supply-Chain-Management, Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik, Planung, Steuerung und Industrial Engineering, die sich zum „Logistikleiter Industrie“ up-daten bzw. weiter qualifizieren möchten
> verantwortliche Führungs-/Fachkräfte im Bereich Produktions-/Beschaffungs-/Lagerlogistik/Planung, Steuerung/Industrial-Engineering
> Neueinsteiger

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Modul 1
Montag, 15. bis Mittwoch, 17. Oktober 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 2
Montag, 12. bis Mittwoch, 14. November 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Block 1 Instrumente einer geordneten Materialwirtschaft – Produktions-/Beschaffungs- und Lagerhaltung im Lean-Umfeld

Block 2 Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik

Block 3 Bestandstreiber erkennen/Bestände reduzieren

Block 4 Beschaffungslogistik/Einkauf/Nutzen des E-Business

Block 5 KANBAN/selbstauffüllende Läger/Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik

Block 6 Festlegen und Pflege der Teile-Stammdaten für die erforderlichen ERP-/PPS-Systemeinstellungen

Block 7 Bestandsmanagement und Lageroptimierung

Block 8 Produktionslogistik/Fertigungssteuerung – Reduzierung des Working-Capitals

Block 9 Prozesskostenrechnung in der Logistik/Logistik-Kennzahlen

Block 10 Leistung neu definieren/Output ist nicht gleich Leistung

Block 11 Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen – Grundlagen für die Praxis

Block 12 Wiederholung, Prüfung

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, bekannt als Top-Referent und Coach im gesamten deutschsprachigen Raum.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.050,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.