Fuhrparkmanager/-in (TAE)

Beschreibung

Ein Unternehmen, das einen Fuhrpark mit mehr als fünf Fahrzeugen unterhält und ihn strategisch und operativ betreut, ist mit verschiedenen fachlichen Fragestellungen konfrontiert.
Hat die Geschäftsleitung die Halterverantwortungen wirksam auf das Fuhrparkmanagement übertragen, steht dieses rechtlich in der Pflicht und trägt erhebliche Risiken. Der Fuhrparkleiter ist verantwortlich für die Fahrtauglichkeit und das Verhalten der Dienstwagenfahrer, er trägt die Verantwortung für das Betriebsrisiko sowie für die verschiedenen betriebswirtschaftlichen Risiken des Fuhrparks.

Oft ist jedoch die erforderliche Transparenz bezüglich des Fuhrparks nicht vollständig vorhanden, sodass Aussagen über den aktuellen Stand des Fuhrparks sowie über Trends und Benchmarks nur schwer möglich sind.

Professionelles Management des Fuhrparks ist nicht nur „Full-Service-Leasing“. Es umfasst sämtliche Aufgaben, die im Zusammenspiel mit Fahrzeugnutzern, eigenem Unternehmen und externen Dienstleistern anfallen. Ein reibungsloser Ablauf der Prozesse reduziert Mobilitätskosten und vermindert Haftungsrisiken.

Ziel des Seminars

> Fuhrparkmanagement methodisch, organisatorisch und betriebswirtschaftlich optimal betreiben
> Prozesse gestalten, intern/extern in die Organisation einbinden und Schnittstellen konzipieren
> Projekte im Fuhrparkmanagement planen und durchführen
> Optimierungspotenziale erkennen, Haftungsrisiken vermeiden
> Verfügbarkeit und Performance des Fuhrparks sicherstellen

Ein besonderes Highlight ist ein Gastvortrag des FDZ aus der Praxis zum aktuellen Thema „Green Mobility“.

Die Konzeption dieses Zertifikatslehrganges entstand aus der besonderen Nähe der Technischen Akademie Esslingen und ihrer Dozenten zu mittelständischen Unternehmen. Profitieren Sie von diesem Praxiswissen und dem Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander.

Teilnehmerkreis

> Fuhrpark- und Fahrzeugverantwortliche
> Mitarbeiter/-innen in Vorbereitung auf die fachliche Verantwortung
> interessierte Fachkräfte mit Bereitschaft zur beruflichen Veränderung

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 19. und Dienstag, 20. Februar 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Referent: Stefan Schröder

Präsenzphase 1
Rahmenbedingungen und operative Prozesse

Grundbegriffe des Fuhrparkmanagements
> Anforderungen, Aufgaben und Ziele des Fuhrparkmanagements

Grundlagen der Fuhrparkverwaltung
> organisatorische Abläufe
> Versicherungsformen für Fuhrparks
> Dienstwagenordnung und Nutzungsverträge
> Fuhrparkanalyse und Planungsprozesse

Prozesse erfassen und optimieren
> komplexe Prozesse sinnvoll strukturieren und planen
> Risiken erfolgreich identifizieren und bewerten

Lieferanten und Systempartner
> Auswahl und Management von Systempartnern und Lieferanten

Green Mobility (F. Fabian)
> Quo vadis E-Mobilität? Fakten für Ihr Unternehmen

Montag, 12. und Dienstag, 13. März 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Referent: Stefan Schröder

Präsenzphase 2
Betriebswirtschaftliche Grundlagen des Fuhrparkmanagements

Systemische Sicht
> Informationsbasis: Rechnungswesen
> Umgang mit Kennzahlen
> Insourcing oder Outsourcing von Dienstleistungen?

Kostenrechnung und Controlling im Fuhrpark
> Erfassung und Bewertung der Fahrzeugkosten
> Flexibilisierung von Fixkosten
> Anforderungen an die Fuhrparkkostenrechnung
> Planung und Steuerung der Mobilitätskosten
> Reporting im Fuhrpark

Investition und Wirtschaftlichkeit
> Fahrzeug- und Fuhrparkwirtschaftlichkeit
> Investition und Investitionsentscheidung
> Ermittlung des notwendigen Kapitalbedarfs
> Total Cost of Ownership-Ansatz/Lifecycle Costing
> optimaler Ersatzzeitpunkt
> Fahrzeugdisposition

Montag, 16. und Dienstag, 17. April 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Referent: Dirk Harald Hoffmann

Präsenzphase 3
Finanzierung, Leasing und Verwertung

Grundlagen der Finanzierung
> ökonomischer Bezugsrahmen
> Integration von Investition und Finanzierung in das Rechnungswesen
> Systematisierung der Finanzierungsformen
> Finanzierungsansätze

Rating und Finanzierung
> rechtliche Rahmenbedingungen
> Aspekte der Bonitätsbeurteilung

Kreditfinanzierung
> Formen der Kreditfinanzierung
> Charakteristika der Kreditfinanzierung
> Kreditsicherheiten
> Tilgung von Krediten

Leasing
> Formen des Leasing
> Besonderheiten von Leasinggeschäften
> Entscheidungskriterium: Leasingrate?
> Bedeutung des Leasingfaktors und der Restwertkalkulation
> Kauf oder Leasing

Bilanzielle Auswirkungen der Finanzierungsformen

Steuerliche Auswirkungen

Montag, 14. und Dienstag, 15. Mai 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Referentin: RA Hildegard Riehle-Nagel

Präsenzphase 4
Juristische Fragen im Fuhrparkmanagement

Verkehrs- und vertragsrechtliche Grundlagen
> Halterhaftung und Halterverantwortung
> Absicherung des Fuhrparkverantwortlichen gegen strafrechtliche Risiken
> berufsgenossenschaftliche Vorschriften und Führerscheinkontrolle
> Grundlagen Verkehrsrecht
> Grundlagen Vertragsrecht
> Dienstwagenordnung
> Dienstwagenüberlassung und Arbeitsvertrag
> Weisungen zur Fahrzeugnutzung
> Kontrolle des Fahrzeugzustands

Schadensmanagement
> Grundlagen Versicherungsrecht
> Regulierung von Verkehrsunfällen
> Kostenbeteiligung und Haftung der Nutzer

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

neuer Termin in Planung