Lean Operations Manager/-in (TAE)
Lean-Management-Methoden in schlanke Prozesse umsetzen
Auf einen Blick
Zertifikatslehrgang
location_on Präsenz
18.10.2021 - 24.11.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern
EUR 2.590,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 60107.00.008
Referent: Dr. T. Orten GEPRO mbH, Aachen |
Teilnehmer dieser Veranstaltung interessierten sich auch für
Beschreibung
Modul 1 (3 Tage) – Lean Operations Manager Basic Level: Lean Thinking; Wertstrom-Mapping/-Design; Arbeitsschritte von der Beschreibung des Ist-Zustands zur Entwicklung eines Ziel-Zustands; Maßnahmenplan zur Erreichung des Ziel-Zustands; vertiefende Analysen als Ergänzung zur Wertstrom-Methode; Verbesserung bedeutet Veränderung; Methoden/Bausteine zur Erreichung schlanker Zielzustände
Modul 2 (3 Tage) – Lean Operations Manager Expert Level: Vorstellung/Diskussion der bearbeiteten Projekte; Verschwendung: Möglichkeiten der Kalkulation/Bewertung; Wertstrom-Design; Process Mining: faktenbasierte Entscheidungsfindung/Ermittlung von Verbesserungspotenzialen; Simulation von Fertigungs-/Logistikprozessen als Entscheidungshilfe und zur Absicherung der Planung; Projektmanagement/Organisation von Wertstromprojekten;...
Ziel der Weiterbildung
Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Produktions- und Logistikabläufe zu analysieren, erkennen methodisch gestützt Potenziale und realisieren diese in eigener Umsetzungsverantwortung. Sie werden als Projektleiter eine gestaltende und entscheidende Funktion im Produktionsumfeld einnehmen und kompetenter Ansprechpartner sein für alle Fragen rund um das Thema Lean Management.
Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert. |
Teilnehmerkreis
Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Logistik, die als Verantwortliche oder Mitwirkende in Projekt- oder in OpEx-Teams in Planung, Gestaltung und Verbesserung von Produktions- und Logistikprozessen eingebunden sind.
Seminarthemen im Überblick
Stand der letzten Durchführung:
Modul 1 – Lean Operations Manager Basic Level
Montag, 8. bis Mittwoch, 10. Februar 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr
Lean Thinking: Historie, das Toyota Produktionssystem (TPS) und seine Elemente, Lean-Übung
Wertstrom-Mapping und -Design: Verschwendung erkennen und nachhaltig beseitigen, Methodik und Vorgehensweise, Anwendungsbeispiele, typische Fragen bei der Aufnahme
Arbeitsschritte von der Beschreibung des Ist-Zustands zur Entwicklung eines Ziel-Zustands
Maßnahmenplan zur Erreichung des Ziel-Zustands
Vertiefende Analysen als Ergänzung zur Wertstrom-Methode
Verbesserung bedeutet Veränderung – der menschliche Faktor im Veränderungsprozess (I): Einführung, Organisation, Rollen
Methoden und Bausteine zur Erreichung schlanker Zielzustände (I)
> 5S
> TPM
> Schlankes Rüsten
> Kanban
> Poka Yoke
Zwischenprüfung, Verteilung Projektaufgabe für Lehrgangsmodul 2
Modul 2 – Lean Operations Manager Expert Level
Montag, 22. bis Mittwoch, 24. März 2021
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr
Vorstellung und Diskussion der zwischenzeitlich bearbeiteten Projekte (firmeninternes Beispiel oder Fallbeispiel als Projektaufgabe)
Verschwendung: Möglichkeiten der Kalkulation und Bewertung
Wertstrom-Design: Erarbeitung eines Ziel-Zustands am Beispiel der Projektarbeit
Einsatz von Process Mining zur faktenbasierten Entscheidungsfindung und zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen
Simulation von Fertigungs- und Logistikprozessen als Entscheidungshilfe und zur Absicherung der Planung
Projektmanagement und Organisation von Wertstromprojekten: Einführung
Der menschliche Faktor im Veränderungsprozess (II): Kommunikation und Feedback
Methoden und Bausteine zur Erreichung schlanker Zielzustände (II)
> LCIA und wertstromgerechtes Konstruieren
> Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
> Shopfloor Management
> Supply Chain Management
> digitale Lösungen für Shopfloor und Planung
Kennzahlen als Mittel zur Darstellung erzielter Erfolge
Abschlussprüfung, Aushändigung Zertifikat
Referenten
Dr. Thomas Orten
Senior Berater bei der Fa. GEPRO mbH, Aachen. Ausbildung zum Dipl.-Ing. Maschinenbau und Promotion an der RWTH Aachen, zehn Jahre Industrietätigkeit überwiegend im automobilen Umfeld, u.a. als Entwicklungsleiter und Technischer Leiter, über zehn Jahre Beratertätigkeit bei produzierenden Unternehmen unterschiedlichster Branchen.,
Termine & Preise
Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.
Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.590,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.
Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s
Die nächsten Termine
Datum / Uhrzeit | Seminartitel | Ort | Preis | |
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18.10.2021, 9:00 Uhr | Lean Operations Manager/-in (TAE) | Ostfildern$$ortdetail$$ | EUR 2.590,00 | |
16.02.2022, 9:00 Uhr | Lean Operations Manager/-in (TAE) | Ostfildern$$ortdetail$$ | EUR 2.590,00 |