Leitende technische Assistentin/Leitender technischer Assistent in der Medizin

berufsbegleitende Weiterbildungsmaßnahme in 14 Modulen

In Zusammenarbeit mit DIW-MTA / dvta und VMTB

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
07.12.2018 - 16.11.2019
14:00 Uhr
in Esslingen

Medizinisch Technische Akademie Esslingen
Kesselwasen 17
73728 Esslingen

EUR 2.600,00(MwSt.-frei)

bis zu 70% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 60044.00.014


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Referenten:
A.-T. Baur
Schulung-Organisation-QMS, Pforzheim
M. J. Bernardic
pro-contract, Tübingen
Dipl.-Betriebsw. (FH) U. Früh
WCG Consulting AG, Reutlingen
A. Hintzen
Robert-Bosch-Krankenhaus, Ltd. MTA der Abteilung für Labormedizin, Stuttgart
T. Nieberle
Neuwied
Dr. M. Schneider
Altdorf
E. Schulz
eskomed, Kommunikation und Prozessoptimierung, Esslingen
Dipl.-Ing. B. von dem Berge
Dr. Kolb Strahlenschutz GmbH, Stuttgart

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Beschreibung

> Arbeitsrecht
> Kommunikationspsychologie, Führungskompetenz
> Projektmanagement, Arbeitsmethodik, Qualitätsmanagement
> Sich und andere führen
> Mitarbeiter motivieren
> Qualitätssicherung Radiologie und Labor

> Entgelte, TVöD
> BWL, rechtliche und steuerliche Aspekte
> Planspiel BWL
> Gesundheitsmanagement
> Dienstplanrecht
> Praxis Dienstplangestaltung
> Evaluation und Supervision

Ziel des Seminars

Nach der Maßnahme
> kennen Sie die rechtlichen/steuerlichen Aspekte der Betriebswirtschaft im Krankenhaus
> kennen Sie Grundbegriffe des Arbeitsrechts, wissen das Notwendige über Arbeitsverträge, Zeugnisse, Lohnzahlungsarten. Arbeitszeitgesetz, MTA-Gesetz, weitere relevante Gesetze/Vorschriften sind Ihnen vertraut,
> sind Sie in der Gesundheitsökonomie bewandert, kennen sich mit Kostenrechnung/Investitionsplanung aus,> sind Sie in der Lage, Aufgaben des Personalmanagements verantwortlich wahrzunehmen,
> sind Sie fähig, mit Konflikten zielgerichtet umzugehen, Mitarbeiter zu motivieren, Moderationen zu übernehmen, Ihren Stress zu bewältigen als auch Ihren Mitarbeitern dabei Hilfe zu leisten,
> können Sie adäquat mit neuen Anforderungen, Wünschen seitens anderer Abteilungen, Vorgesetzten, Mitarbeiter umgehen.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Teilnahmevoraussetzungen:
Sie verfügen über eine abgeschlossene Berufsausbildung als MTA – jedweder Fachrichtung – und haben mindestens drei Jahre in Ihrem Beruf gearbeitet. Vielleicht sind Sie auch schon als Leitende/-r Assistent/-in tätig und möchten die entsprechende Qualifikation nachträglich erwerben.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Modul 1
(Kommunikations-)Psychologie, Führungskompetenz Teil I (W. Stammer)
Freitag, 9. März 2018, 14.00 bis 19.00 Uhr
Samstag, 10. März 2018, 9.00.bis 18.00

In den beiden Modulen Führungskompetenz, Teile I und II (Teil II im Juni 2018) befassen Sie sich mit den psychologischen Grundlagen der Mitarbeiterführung in Theorie und Praxis. Es werden theoretisch-praktische Modelle und Fertigkeiten vermittelt, die mit den persönlichen Fähigkeiten der Teilnehmer/-innen und der Reflexion des eigenen Führungsverhaltens zur Führungskompetenz führen. Themen sind u.a. Führungsstile, Persönlichkeits- und Kommunikationspsychologie, Gruppendynamik und Leiten im Team, Konflikte und Konfliktbewältigung, Mitarbeitergespräche, präventive Gesundheitsvorsorge (Umgang mit Stress und Burnout), institutionelle Aspekte und ethische Fragestellungen. Die Teilnehmer/-innen erstellen jeweils eine Haus- bzw. Abschlussarbeit, in der sie einen Praxisfall aus ihrem Führungsalltag, mit dem erworbenen Wissen reflektiert, darstellen.

In Modulteil Führungskompetenz, Teil I lernen Sie das grundlegende psychologische Handwerkszeug, das Sie befähigt, Ihr Verhalten als Führungskraft zu reflektieren, besser einzuschätzen und entsprechend verantwortliche Entscheidungen bezüglich der Führung Ihrer Mitarbeiter zu treffen.

Modul 2
Projektmanagement, Arbeitsmethodik und Qualitätsmanagement (F. Stein)
Freitag, 13. April 2018, 14.00 bis 19.00 Uhr
Samstag, 14. April 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Auch im Medizinbereich (bzw. medizinisch-technischen Bereich) werden, neben den Routineaufgaben, immer mehr zeitlich begrenzte Vorhaben, wie die Verbesserung der internen Organisation, verlangt. Diese Vorhaben werden am besten mit effektivem und effizientem Projektmanagement absolviert.
Dies gelingt jedoch nur, wenn Projektleiter und Teammitglieder die wesentlichen Methoden des Projektmanagements (PM) beherrschen und Fallstricke auf dem Weg zum Erfolg erkennen. Leitende Assistenten/-innen sollten dabei über ein klares Grundwissen der PM-Methoden und der typischen Fallstricke im PM verfügen.
Neben dem PM sind im praktischen Alltag gängige und möglichst einfache Arbeitsmethoden von Bedeutung. Diese Methoden helfen unter anderem, die Zeit effektiv zu nutzen und Entscheidungen gut vorzubereiten.
Schlanke und effiziente Prozesse sowie die Sicherung der Qualität der Arbeiten und Ergebnisse sind heute ein Muss.
Qualitätsmanagement sollte Leitenden geläufig sein, auch wenn sie keine Qualitätsmanager sind. Sie erfahren, wie Projekte als zeitlich begrenzte Vorhaben zügig und im vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen erfolgreich durchgeführt werden. Zudem werden nützliche und einfache Arbeitsmethoden vorgestellt und ein Überblick über Struktur und Vorgehen bei der Qualitätssicherung im Medizinbereich gegeben.

Modul 5
Arbeitsrecht (A. T. Baur)
Freitag, 4. Mai 2018, 14.00 bis 19.00 Uhr
Samstag, 5. Mai 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Die Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber werden unter die Lupe genommen. In einer immer globaler werdenden Arbeitswelt ist es für Führende unabdingbar, sich mit dem Arbeitsgesetzen zu beschäftigen und einen Einblick in das Gesetzeswerk zu haben, um sich selbst und ihre Mitarbeiter vor Repressalien zu schützen.
In diesem Modul wird jedem Teilnehmer die Möglichkeit gegeben, die breit gefächerten Gesetze des Arbeitsrechts zu analysieren und entsprechend seiner Position die für ihn notwendigen Kenntnisse zu erlangen. Damit ist er in der Lage, die Fallstricke der Gesetze sicher zu umschiffen und souverän sein Wissen einzusetzen.
Im Einzelnen wird in diesem Seminar in Theorie und Praxis eingegangen auf:
> Grundbegriffe des Arbeitsrechts
> Arbeitsverhältnisse
> Formen von Arbeitsverträgen
> Formen der Kündigung
> Erstellung von Arbeitszeugnissen
> die arbeitsrelevanten Gesetze

Modul 3
Qualitätssicherung Radiologie und Labor (parallel) (A. Hintzen, B. von dem Berge)
Freitag, 6. Juli 2018, 14.00 bis 19.00 Uhr

Qualitätssicherung Radiologie
Die Röntgenverordnung (RöV) schreibt für alle in der medizinischen Diagnostik eingesetzten Röntgengeräte eine mehrschichtige Qualitätssicherung vor. Zwar führt die Leitung einer modernen Röntgenabteilung nicht zwangsläufig alle gesetzlich vorgeschriebenen qualitätssichernden Maßnahmen selbst durch. Sie muss aber den Überblick über aktuelle Vorgaben und die damit verbundenen Maßnahmen und speziellen Notwendigkeiten erkennen und umsetzen.
Dieses Modul stellt alle rechtlich verbindlichen Maßnahmen der Qualitätssicherung dar, darunter Abnahmeprüfung und Konstanzprüfung. Darüber hinaus werden Zusammenhänge und Hintergründe erläutert, die Sie in die Lage versetzen, die notwendigen Maßnahmen einzuleiten, um die gesetzlichen Anforderungen der Röntgenverordnung zu erfüllen und die Qualität der radiologischen Arbeit sicherzustellen.

Qualitätssicherung Labor
Die „Richtlinien der Bundesärztekammer zur Qualitätssicherung laboratoriumsmedizinischer Untersuchungen“ – abgekürzt RiliBÄK – sind notwendiges Element eines umfassenden Qualitätsmanagements in medizinischen Laboratorien. Rechtsgrundlage für die RiliBÄK ist die Medizinproduktebetreiberverordnung des Medizinprodukterechts.
Jeder, der laboratoriumsmedizinische Untersuchungen durchführt, ist verpflichtet, diese Richtlinien anzuwenden.
Das Seminar vermittelt in verständlicher Weise praxisorientierte Kenntnisse über die grundlegenden Anforderungen der RiliBÄK. Es werden neben wichtigen Fachbegriffen auch die Prinzipien und die Durchführung der Qualitätssicherung vorgestellt.

Modul 4
Entgelte, TVöD (T. Nieberle)
Samstag, 7. Juli 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Die Vergütung – Entgelt für Arbeit – der MTAs wird in unterschiedlichen Abhängigkeiten dargestellt. Sofern die Tarifvertragspartner sich geeinigt haben, werden Sie die neuen Entgeltbestimmungen des TVöD kennen lernen und die entsprechenden Voraussetzungen, die nötig sind, um in eine bestimmte Entgeltgruppe und Stufe zu kommen. Darüber hinaus werden auch die Fälle des Entgeltes ohne Arbeit behandelt.
Es ist aufgrund der Fallbeispiele ein sowohl praxisbezogenes als auch informatives Modul, in dem es auch Gelegenheit gibt, tagesaktuelle Fragestellungen zum Thema anzusprechen.

Modul 6
Praxis Dienstplangestaltung (N. N.)
Samstag, 11. August 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Die Dienstplangestaltung stellt die hierfür verantwortlichen Personen immer wieder vor neue Herausforderungen. So müssen neben der Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben meist auch kollektivrechtliche Bestimmungen beachtet werden. Hinzu kommen individuelle Wünsche und die Kollision zwischen den Interessen der einzelnen Mitarbeiter.
Den Seminarteilnehmern werden die zur Erstellung eines Dienstplans notwendigen Kenntnisse des Arbeitszeitgesetztes vermittelt. Zudem werden die im Arbeitszeitgesetz durch Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen zugelassenen Ausnahmen erläutert.

Im Einzelnen werden folgende Themen behandelt:
> zulässige Höchstarbeitszeiten
> Einhaltung von Pausen und Ruhezeiten
> Sonn-und Feiertagsarbeit
> Nachtarbeit
> gleichmäßige Verteilung der Belastung
> praktische Lösungen bei Interessenskonflikten

Modul 7
Dienstplanrecht – Praxis (B. Pfaff)
Samstag, 11. August 2018 (6 – 7 Std.)

Modul 8
Gesundheitsmanagement (M. Schneider)
Freitag, 14. September 2018, 14.00 bis 19.00 Uhr
Samstag, 15.September 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Die Gesundheitswirtschaft ist einer der dynamischsten Sektoren der Volkswirtschaft, der aufgrund der demografischen Entwicklung und medizintechnischen Innovationen auch zukünftig enormes Wachstumspotenzial bietet. Da die Strukturen des Systems sehr komplex sind, wird es immer wichtiger, sowohl das Gesamtsystem als auch die Interdependenzen zwischen den einzelnen Segmenten zu verstehen.
Als größtes Subsegment ist dabei der Bereich der Krankenhausversorgung von großem Interesse. Aufgrund der Einführung von fallpauschalisierten Entgelten kam es hier in den letzten Jahren zu umfassenden Veränderungsprozessen, die noch nicht abgeschlossen sind. Vor dem Hintergrund dieser Veränderungsprozesse halten auch verstärkt moderne Managementinstrumente Einzug in das Gesundheitswesen.

Sie erhalten einen Überblick über wesentliche Instrumente des Gesundheitsmanagements. Nach einer Einführung in volkswirtschaftliche Aspekte stehen vor allem aktuelle Fragen des Krankenhausmanagements im Mittelpunkt des Moduls. Sie werden befähigt, gesundheitspolitische Entwicklungen einzuschätzen und aktuelle krankenhaus-betriebswirtschaftliche Instrumente im Betriebsalltag zu nutzen.

Modul 9
Leiten I – Sich und andere führen (M. Bernardic)
Freitag, 19. Oktober 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Der Einstieg in eine Leitungs- bzw. Führungsposition bringt viele Veränderungen und Herausforderungen mit sich. Führungskräfte suchen dann nach hilfreichen „Führungstechniken und -werkzeugen“, um den alltäglichen Herausforderungen und Veränderungen in der neuen Position gerecht zu werden. Sie übersehen dabei häufig, dass der Prozess der Führung unmittelbar mit uns selbst, d.h. der eigenen Persönlichkeit, verbunden und davon nicht zu trennen ist.
Im Allgemeinen nehmen wir an, dass unsere eigenen Vorstellungen von Führung und Autorität "wahr" und "richtig " sind. Dabei hinterfragen wir nicht, welche unsere typischen Verhaltensweisen sind und wie unser Verhalten auf andere wirkt. Sich selbst besser verstehen ist deshalb die Grundlage jeglicher erfolgreichen Führungsarbeit und erfordert eine fortwährende persönliche Selbst-Entwicklung.
Die Führung von Mitarbeitern ist keine exklusive Fähigkeit von Leuten, die "dazu geboren" sind. Die Eigenschaften, die einer erfolgreichen Führungskraft zugeschrieben werden, lassen sich bis zu einem individuellen Grad erlernen.
Nach dem Modulteil sind Sie in der Lage, sich in Ihrer (anstehenden) Führungsrolle besser einzuschätzen, kennen Ihre Führungs- und Verhaltensstile und können sie aktiv im Arbeitsalltag nutzen.

Modul 10
Leiten II – Mitarbeiter motivieren (M. Bernardic)
Samstag, 20.Oktober 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Die in Teil I „Sich und andere führen“ kennengelernten eigenen Führungs- und Verhaltensstile werden in Leiten, Teil II durch weitere praxisorientierte Übungen im Bereich der Motivation von Mitarbeitern konkretisiert. Dabei wird die Frage, welche Bedingungen und Faktoren zu einer erfolgreichen Motivation der Mitarbeiter beitragen, praktisch für die Teilnehmer/-innen erfahrbar gemacht.
Sie erhalten einen Überblick über die praktischen Möglichkeiten, wie Sie als Führungskraft Zugang zu Ihren Mitarbeitern finden und sie motivieren. Sie lernen dabei Ihre persönlichen Stärken und Verhaltensstile in Bezug auf die Mitarbeitermotivation kennen und erfahren, wie Sie diese fortentwickeln und erweitern können.

Modul 11
Kommunikationspsychologie, Führungskompetenz Teil II (W. Stammer)
Freitag, 9. November 2018, 14.00 bis 19.00 Uhr
Samstag, 10. November 2018, 9.00 bis 18.00 Uhr

Modul 12
BWL rechtliche und steuerliche Aspekte (U. Früh)
Freitag, 18. Januar 2019, 9.00 bis 18.00 Uhr

Zur erfolgreichen Führung eines Labors oder einer Radiologie ist nicht nur „das Medizinische“ entscheidend. Die Bewältigung der kaufmännischen Aufgaben und Fragestellungen gehört unabdingbar mit dazu. Die medizinischen Leistungen und das betriebswirtschaftliche Denken und Handeln müssen „unter einen Hut“ gebracht werden.
In diesem Modul werden schwerpunktmäßig die elementaren betriebswirtschaftlichen und kaufmännischen Grundlagen anhand von Praxisbeispielen geschult. Ergänzend wird steuerliches und juristisches Basiswissen vermittelt.
Sie erfahren und lernen die für Ihre Arbeit wesentlichen Grundbegriffe und Grundlagen der Betriebswirtschaft, so dass Sie in der Lage sind, eigenständig fundierte betriebswirtschaftliche Auswertungen zu erstellen. Die Kalkulation der Kosten für eine Laboruntersuchung/einer Röntgenleistung oder die Erstellung von Kosten-Nutzenberechnungen zur Anschaffung eines neuen Gerätes oder zur Implementierung einer neuen Methode sind nur einige Beispiele dafür, was in diesem Modul behandelt wird.
Sie werden mehr Sicherheit bei Gesprächen mit Ihren Chefs bekommen und auch mehr Verhandlungskraft bei Lieferantengesprächen. Das steuerliche und juristische Basiswissen öffnet Ihnen den Blick über den Tellerrand hinaus, so dass Sie ein noch stärker akzeptierter und kompetenter Gesprächspartner werden.

Modul 13
BWL Planspiel (T. Walter)
Samstag, 19. Januar 2019, 9.00 bis 18.00 Uhr

Modul 14
Evaluation und Supervision (W. Stammer)
Freitag, 15. Februar 2019, 14.00 bis 19.00 Uhr
Samstag, 16. Februar 2019, 9.00 bis 18.00 Uhr

Der in der Weiterbildung angeregte Entwicklungsprozess der Teilnehmer/-innen wird in diesem Abschlussseminar gemeinsam evaluiert und supervidiert. Die Standortbestimmung als Führungskraft und die Integration des bisher Gelernten stehen in diesem Modul im Vordergrund. Die Teilnehmer/-innen erhalten Rückmeldung und Impulse für eine weitere mögliche persönliche Entwicklung als Führungskraft.

Referenten

Leitung:
MTAR M. Kroll

Referenten:
Alexandra-Tatjana Baur
Schulung-Organisation-QMS, Pforzheim,
Marijan J. Bernardic
pro-contract, Tübingen,
Dipl.-Betriebsw. (FH) Uli Früh
WCG Consulting Group AG, Reutlingen,
Annette Hintzen
Leitende MTA der Abteilung Labormedizin, Robert-Bosch-Krankenhaus, Stuttgart,
Thomas Nieberle
Jurist, Neuwied
Dr. Michael Schneider
Wilhelm Löhe Hochschule für angewandte Wissenschaften, Fürth
Elke Schulz
Elke Schulz ist seit 1986 als Lehrkraft im Bereich Aus- und Weiterbildung tätig. Sie arbeitete zwanzig Jahre in den Bereichen Verkauf, Marketing, Kommunikation und Prozessoptimierung in verschiedenenFührungspositionen auf nationaler und internationaler Ebene. Mit ihrem Unternehmen eskomed – Kommunikation und Prozessoptimierung berät, trainiert und begleitet Elke Schulz Abteilungen und Personen in Krankenhäusern und Unternehmen und verbessert so die Zusammenarbeit zur Zufriedenheit aller Beteiligten. Sie wurde seit 2014 mehrfach vom Ministerium für Wirtschaft und Energie als VORBILDUNTERNEHMERIN ausgezeichnet, zuletzt 2018.,
Dipl.-Ing. Bodo von dem Berge
ZPKo Dr. Kolb Strahlenschutz GmbH, Stuttgart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.600,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
07.12.2018, 14:00 Uhr Leitende technische Assistentin/Leitender technischer Assistent in der Medizin Esslingen$$ortdetail$$ EUR 2.600,00
22.02.2019, 14:00 Uhr Leitende technische Assistentin/Leitender technischer Assistent in der Medizin Esslingen$$ortdetail$$ EUR 2.600,00
01.03.2019, 14:00 Uhr Leitende technische Assistentin/Leitender technischer Assistent in der Medizin Esslingen$$ortdetail$$ EUR 2.600,00
15.03.2019, 14:00 Uhr Leitende technische Assistentin/Leitender technischer Assistent in der Medizin Esslingen$$ortdetail$$ EUR 2.600,00
29.11.2019, 14:00 Uhr Leitende technische Assistentin/Leitender technischer Assistent in der Medizin Esslingen$$ortdetail$$ EUR 2.600,00

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