Projektmanagement im Bauwesen erfolgreich durchführen

Grundlagen, Organisation, Werkzeuge, Fallbeispiele

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
videocam Live-Online 10.11.2021 - 09.03.2022
15:00 Uhr
Online

ONLINE
73760 Online

EUR 2.490,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 60142.00.002


Referent:
Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. T. Wedemeier
Prof. Wedemeier – Beratende Ingenieure, Stadthagen

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Beschreibung

Der Live-Online-Kurs bietet in neun Modulen à jeweils drei Seminarstunden eine umfassende Einführung und Vertiefung in das Projektmanagement im Bauwesen für Auftraggeber und Auftragnehmer.
Die Module stellen in klar abgegrenzten Einheiten das Spektrum des Projektmanagements im Bauwesen vollständig dar.
Jedes Modul umfasst zunächst die Erklärung eines Themas anhand eines Vortrags, unterstützt durch entsprechende Arbeitsunterlagen, die den Teilnehmern rechtzeitig vor der Veranstaltung zur Verfügung gestellt werden. Daran schließen ein Praxisbeispiel sowie weiterführende Hinweise an. Jedes Modul wird mit einem Fragen- bzw. Diskussionsteil abgeschlossen.
Die Teilnehmer haben über den gesamten Veranstaltungsverlauf die Möglichkeit, direkt mit dem Kursleiter in Kontakt bzw. Austausch zu treten.

Themenschwerpunkte des Live-Online-Kurses:
> Grundlagen des Managements von Projekten im Bauwesen
> Erfolgsfaktoren und Handlungsprinzipien
> Methodik und Verfahrensweise der erfolgreichen Durchführung von Bauprojekten
> Handlungsfelder des Projektmanagements im Bauwesen
> Organisation der Aufbau- und Ablauforganisation eines Projektes
> rechtliche Kompetenzen und Konfliktmanagement
> Werkzeuge des Projektmanagements im Bauwesen
> Selbstmanagement und Soft Skills der Projektleitung
> Fallbeispiele
> Umsetzung in der Baupraxis
> Weiterführende Themen: Building Information Modeling (BIM), Lean-Construction, Agiles Projektmanagement

Ziel der Weiterbildung

Der Live-Online-Kurs vermittelt praxisorientiert die Grundlagen im Projektmanagement von Bauvorhaben und ermöglicht, relevante Fachkenntnisse am Arbeitsplatz in kurzen Lerneinheiten aufzubauen bzw. aufzufrischen, anzuwenden und anschließend mit dem Referenten zu diskutieren.
Der Live-Online-Kurs ist zeitlich derart konzipiert, dass berufliche Ausfallzeiten infolge der Teilnahme an dem Kurs eng begrenzt bleiben.
Die Möglichkeit der Kontaktaufnahme mit und die Betreuung durch den Referenten während der gesamten Kursdauer gewährleistet ein intensives und nachhaltiges Lernen und Anwenden der vermittelten Themen in der beruflichen Praxis.

Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt.

Teilnahmebescheinigung
Die erfolgreiche Kurs-Teilnahme mit Online-Prüfung wird bescheinigt.

GLÜCKLICH-ODER-GRATIS-PRINZIP
Glücklich oder gratis – bei Nichtgefallen Geld zurück!
Sie sind sich unsicher, ob sich das Format für die Erreichung Ihrer Lernziele eignet? Mit unserer Glücklich-oder-gratis-Garantie erhalten Sie die Möglichkeit, das erste Modul dieses Kurses risikofrei zu testen. Sollte das Setting nicht Ihren Erwartungen entsprechen, können Sie im Anschluss kostenfrei von den weiteren Modulen zurücktreten und wir erstatten Ihnen die volle Teilnahmegebühr zurück.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Architekten und Bauingenieure in Planungsbüros, Bauunternehmen, Bauverwaltungen, Behörden, Institutionen, Bauleiter, Bauprojektmanager, Bausachverständige, Fach- und Führungskräfte im Baugewerbe und in der Bauindustrie

Inhalte

Zeitplan/Inhalte (Nachträgliche Abweichungen sind möglich):

Mittwoch, 10. November 2021, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 1 – Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen
1. Grundlagen
a. Begriffe, Definitionen
b. Projektbeteiligte, Stakeholder
c. Erfolgsfaktoren
d. Tätigkeitsfelder, Leistungsumfang

2. Anwendung/Übung
a. Erstellung einer Risikoliste
b. Erstellen einer Entscheidungsliste
c. Erstellen einer Projektbeteiligten-Pflichten-Matrix

3. Diskussion

Mittwoch, 8. Dezember 2021, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 2 – Projektorganisation
1. Grundlagen
a. Formen der Aufbau- und Ablauforganisation von Projekten
i. Aufbauorganisation / Einbindung in die bestehende Organisation
ii. Ablauforganisation
b. Planung der Planung
i. Leistungen und Pflichten
ii. Rechte
iii. Abläufe
iii. Mengen
iv. Zeiten
v. Kapazitäten
vi. Termine
c. Ablauforganisation
i. Qualitätsabläufe
1. Festlegung dem Grunde nach
2. Festlegung dem Ablauf nach
a. Erstellung und Umsetzung von Ablaufdiagrammen
ii. Dokumentenbezeichnungen
1. analoge/digitale Ablageformen
2. Entwurf einer Minimalkonzeption für das Projektmanagement (PM)
a. PM – Übersicht
b. PM – Minimalkonzeption
3. Anwendung/Übung
a. Erstellung einer Leistungen-/Mengenliste
b. Bestimmung von Qualitätsabläufen dem Grunde und dem Ablaufe nach
4. Diskussion

Mittwoch, 12. Januar 2022, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 3 – Baubetriebliche Aspekte
1. Grundlagen
a. Arbeitsverzeichnis, Termine, Kapazitäten
b. Kalkulation(en), Wirtschaftlichkeit
i. Hinweise zur Kalkulation auf Auftraggeber-Seite
ii. Hinweise zur Kalkulation auf Auftragnehmer-Seite
c. Werkzeuge
i. Urkalkulation
ii. Formblätter aus dem Vergabe- und Vertragshandbuch für die Baumaßnahmen des Bundes (VHB)
d. Qualitäten und Quantitäten im Projekt
i. Qualitätscontrolling
- Darstellung eines QM-Systems
ii. Mengencontrolling

2. Anwendung/Übung
a. Interpretation von Urkalkulation und Formblättern
b. Erstellen einer Qualitäten-Liste als Grundlage der Kostensteuerung
c. Erstellung eines Qualitäten-Kriterienkatalogs als Grundlage eines QM-Systems

3. Diskussion

Mittwoch, 19. Januar 2022, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 4 – Baurechtliche/-vertragliche Aspekte
1. Grundlagen
a. Rechtsgrundlagen in der Übersicht
b. Wesentliche Gesetzesquellen
c. Grundsatzurteile
d. Projektmanagement-/Projektsteuerung-Verträge

2. Anwendung/Übung
a. Vorstellung typischer Fallgestaltungen der Praxis
b. Erstellung von Leistungsbildern
i. Projektmanagement/Projektcontrolling/Projektsteuerung
ii. Architekten-/Fachplaner-Leistung

3. Diskussion

Mittwoch, 26. Januar 2022, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 5 – Führung und Kommunikation
1. Grundlagen
a. Führung
i. Was ist Führung?
ii. Wie funktioniert Führung?
iii. Diskussion von Führungsprinzipien
iv. Motivation
v. Führung von Teams
b. Verhandeln
i. Rhetorik
ii. Dialektik – Meinung, Gegenmeinung und Kompromiss
iii. Verhandlungsprinzipien
c. Streitbeilegung
i. im Konsens
ii. im Dissens
d. Konfliktmanagement
i. Kooperatives – nicht kooperatives Verhalten
1. Verhaltensstrategien/Vorgehensweisen
e. Umgang mit Gutachten und Gutachtern

2. Anwendung/Übung
a. Erstellung von Leistungsbildern
i. Projektmanagement/Projektcontrolling/Projektsteuerung
ii. Architektenleistung

3. Diskussion

Mittwoch, 2. Februar 2022, 14:00 bis 17:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 6 – Projektmanagement in BIM-Projekten
1. Grundlagen
a. BIM-Grundlagen
b. BIM-Regelwerke (VDI-Richtlinie 2552 „Building Information Modeling (BIM)")
c. Projektbeteiligte (BIM-spezifisch)
i. BIM-Manager
ii. BIM-Koordinatoren
d. AIA – Auftraggeber-Informations-Anforderung
e. BAP – BIM-Abwicklungs-Plan
f. Leistungsänderungen im PM von BIM-Projekten

2. Anwendung/Übung
a. Erstellen einer AIA

3. Diskussion

Mittwoch, 23. Februar 2022, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 7 – Werkzeuge des Projektmanagements
1. Grundlagen
a. Standardformulare
b. Listen
i. Risikoliste
ii. Entscheidungsliste
iii. Mengenliste
iv. Q-Liste
v. weitere Listen, z. B. spezielle To-Do-Listen
c. Pflichtenhefte
d. Q-Kataloge
e. Programme
i. Projekt-/Terminmanagement
ii. Datenbanken
iii. Kommunikation
iv. Dokumentation und Beweissicherung
f. weitere Werkzeuge

2. Anwendung/Übung
a. Erstellung bestimmter Listen

3. Diskussion

Mittwoch, 2. März 2022, 14:00 bis 17:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 8 – Ausgewählte Projektmanagement-Situationen
1. Grundlagen
a. Auftragsvergabe an Architekten, Fachplaner, Projektsteuerung
b. Prüfung von Arbeitsergebnissen, Planungsunterlagen
c. Prüfung von Angeboten
d. Nachtragsmanagement
e. „Der gestörte Bauablauf“
f. weitere spezielle Projektsituationen

2. Anwendung/Übung
a. Prüfung bestimmter Projektunterlagen

3. Diskussion

Mittwoch, 9. März 2022, 15:00 bis 18:15 Uhr, inkl. 15 Minuten Pause
Modul 9 – Repetitorium und Online-Prüfung
1. Crash-Kurs: PM im Bauwesen (Zusammenfassung des Live-Online-Kurses)

2. Beantwortung von Fragen aus dem Teilnehmerkreis

3. Diskussion

4. Online-Prüfung

Referenten

Prof. Dr.-Ing. Dr. rer. pol. Thomas Wedemeier
Hochschule für Angewandte Wissenschaften und Kunst HAWK – Hildesheim-Holzminden-Göttingen. Prof. Wedemeier – Beratende Ingenieure, Stadthagen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.490,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
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