Projektmanagement im Mittelstand (TAE)

Projekte erfolgreich leiten und managen

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
location_on Präsenz 01.02.2023 - 16.05.2023
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart
EUR 2.980,00(MwSt.-frei)
weniger bezahlen – so geht´s
Veranstaltung Nr. 60100.00.007


Referentin:
Dipl.-Betriebsw.(DH), Dipl.-Medienprakt. Andrea Koch
Rottenburg

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Beschreibung

Um als Projektmanager*in erfolgreich zu sein, benötigen Sie neben fundiertem methodischen Wissen auch Kompetenz in der Führung von Projektteams. In dieser Trainingsreihe erhalten Sie beides – Methodenwissen und Führungskompetenz.
Begleitet durch einen kontinuierlichen Praxistransfer und eigene Projektarbeit übertragen Sie Ihre Erkenntnisse schnell und wirkungsvoll in Ihren Arbeitsalltag.

Ziel der Weiterbildung

Sie erwerben alle methodischen Voraussetzungen, um Projekte erfolgreich zu führen. In Ihrer Führungsrolle als Projektleitende erleben und reflektieren Sie sich in verschiedensten Projektsituationen und entwickeln sich als Persönlichkeit weiter. In den Transferphasen übertragen Sie Methoden und persönliche Anregungen regelmäßig in die Praxis. Dies dokumentieren Sie in Ihrem Transfertagebuch. Im gesamten Verlauf der Ausbildung können Sie aktuelle Fragen und Situationen aus Ihrer Projektpraxis in die Übungen einbringen. Damit haben Sie die Möglichkeit, Lerninhalte gleich auf Ihre Arbeitssituation hin zu reflektieren und umsetzungsorientierte Maßnahmen mitzunehmen bzw. das Gelernte sofort anzuwenden.

METHODIK
Impulsvorträge, Transferübungen in Kleingruppen, Diskussion, Reflektion, Feedback, Rollenübungen, Projektarbeit, Transfertagebuch (9 Seiten)

Die gesamte Ausbildung wird durch ein gemeinsames Praxisprojekt begleitet, welches die Teilnehmenden zwischen den Modulen virtuell in Eigenverantwortung erarbeiten.

BESONDERHEITEN
Im Rahmen des Lehrgangs und der Zertifizierung führen die Teilnehmenden in Teams firmenneutrale Projekte von der Projektdefinition bis zum Projektabschluss durch.
Im Durchschnitt brauchen die Teilnehmenden mindestens eine Stunde pro Woche für dieses Projekt. Innerhalb der Trainingsmodule bekommen die Teilnehmenden Zeiträume, um sich bezüglich ihrer Übungsprojekte abzustimmen. Die inhaltliche Arbeit der Projekte geschieht außerhalb der Trainingsbausteine.
Das Projekttagebuch schreiben die Teilnehmenden in den Phasen zwischen den Modulen.

VORAUSSETZUNG
Aufgrund des hohen Praxis- und Transferanteils ist es sinnvoll, aktuell in Projektrollen zu arbeiten bzw. Projekte zu leiten.

HINWEIS
Die Veranstaltung ist auch als reine Online-Veranstaltung möglich.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleitende, Projektmanager, Teilprojektleitende, Projektassistenten, Arbeitspaketleitende mit eigenen Teams, Projektmitarbeitende, die sich für Projektleitungsfunktionen qualifizieren wollen

Inhalte

Mittwoch, 1. bis Freitag, 3. Februar 2023
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Modul 1: Methodische Projektmanagement-Grundlagen
> Grundlagen, Projektdefinition
> Projektorganisation
> Projektplanung
> Risikomanagement
> Projektsteuerung und Projektrahmen

Donnerstag, 2. und Freitag, 3. März 2023
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Modul 2: Führungsgespräche im Projektkontext – persönliche Wirkung
> Statusbesprechungen
> Kommunikation im Projektkontext
> vereinbarende und rückmeldende Gespräche als Projektleitende
> persönliche Wirkung bei Präsentationen

Donnerstag, 20. und Freitag, 21. April 2023
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Modul 3: Projektmoderation und Teamentwicklung
> aktive Teamentwicklung
> Projektleitende in Moderationsrollen
> Moderationen vorbereiten
> spezielle Moderationsanlässe im Projekt
> Konflikte im Projektkontext

Montag, 15. und Dienstag, 16. Mai 2023
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Modul 4: Konfliktmanagement, agile Ansätze und Abschlussprüfung
> vertiefend Konflikte bearbeiten
> agile Ansätze kennen und ergänzend nutzen
> Scrum in seinen Grundzügen verstehen und anwenden
> Projektabschluss vorbereiten und durchführen
> Prüfung: Projektergebnisse und Reflexion präsentieren, Transfertagebuch abgegeben
> Reflexion und Abschluss

Referent:innen

Referentin:
Dipl.-Betriebsw.(DH), Dipl.-Medienprakt. Andrea Koch
Seit 1995 freie Trainerin, Coach, Beraterin und Moderatorin für unterschiedliche Branchen, Beratungsfirmen und Insitutionen.

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.980,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
01.02.2023, 9:00 Uhr Projektmanagement im Mittelstand (TAE) Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 2.980,00

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