Projektmanager/-in Automotive (TAE)

mit Werksführung Daimler, Sindelfingen – 6 Präsenzphasen – 12 Seminartage

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
17.09.2020 - 15.01.2021
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 3.850,00(MwSt.-frei)

weniger bezahlen – so geht´s

Veranstaltung Nr. 60006.00.015


Referenten:
Prof. Dr.-Ing. P. Balve
Hochschule Heilbronn, Fakultät für Technische Prozesse
R. Fischer-Werner
Mercedes Benz, MB Vans, Stuttgart
Dipl.-Ing. (FH) J. Frank, MBA
Geisenhausen
Dipl.-Ing. FH C. Sturm
Daimler AG, Stuttgart
Dipl.-Psych. M. Wulf
Holz Consulting GmbH, Unternehmensberatung, Tübingen

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Beschreibung

Professionelles Projektmanagement wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen der Automobilindustrie. Diese reagieren damit auf Trends wie zum Beispiel dem von Politik und Herstellern angestoßenen technologischen Wandel im Umfeld der Elektromobilität.

Hochwertige und innovative Fahrzeuge mit teilweise neuartigen Antriebssystemen müssen innerhalb enger Termine und knapper Budgets im Rahmen internationaler Zusammenarbeit realisiert werden. Dies setzt Hersteller, Zulieferer und Dienstleister gehörig unter Druck.

Studien und Praxisberichte zeigen immer wieder großen Nachholbedarf in der automobilen Projektabwicklung. Alle Beteiligten der Wertschöpfungskette sollten deshalb verstärkt ein gemeinsames Verständnis über die Besonderheiten von Projektmanagement im Automobilbereich entwickeln, um mithilfe wirksamer Methoden, einer flexiblen Vernetzung sowie einer kooperativen Zusammenarbeit über Unternehmens- und Landesgrenzen hinweg erfolgreich zu sein.

Ziel der Weiterbildung

Der Lehrgang vermittelt, welche Herausforderungen und darauf zugeschnittene Projektmanagement-Methoden es im Automobilbereich gibt. Auf der Basis eines ganzheitlichen Verständnisses werden geeignete Lösungsansätze vorgestellt.

Neben Projektmanagement-Methoden stehen Aspekte der Organisation von Projekten entlang der Wertschöpfungskette, praktische Projektkommunikation und -steuerung sowie die Zusammenarbeit im Netzwerk von Herstellern und Zulieferern im Mittelpunkt der Betrachtungen.

Die Teilnehmer lernen konkrete Best-Practice-Beispiele kennen und entwickeln durch intensiven Gedankenaustausch maßgeschneiderte Lösungen für den eigenen Anwendungsbereich. Sie dokumentieren ihre Kompetenz durch eine aussagekräftige Abschlusspräsentation.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen der Automobil- und Zulieferindustrie, die neue Aufgaben im Projektmanagement übernehmen oder auf Basis erster Erfahrungen die Projektarbeit in ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und steuern wollen.
Er ist ebenfalls gut geeignet für Ingenieure, Techniker und Projektleiter in Innovationsprojekten, die den erhöhten Anforderungen im Entwicklungsprozess und damit auch einer deutlich höheren Komplexität in der automobilen Projektabwicklung gerecht werden wollen. Hierzu zählen auch Projekte im Umfeld neuer Antriebstechnologien, insbesondere der Elektromobilität.

Voraussetzung
Erste Praxiserfahrungen in der Projektarbeit, idealerweise auch in der Projektplanung und -steuerung, werden vorausgesetzt.

Inhalte

Präsenzphase 1
Donnerstag, 17. September 2020 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 18. September 2020 – 9:00 bis 16:00 Uhr

> Einführung und Organisation (P. Balve)
> Ganzheitliches Projektmanagement (traditionell und agil), konzeptionelle Grundlagen für den Kurs, zentrale Methoden im Überblick, gegenseitiges Kennenlernen des jeweiligen Projektumfelds (P. Balve)
> Grundlagen des Projektmanagements in der Automobilindustrie, Multiprojektmanagement und Aufbau eines Projektportfolios, Initialisierungsphase mit Übungen (J. Frank)


Präsenzphase 2
Donnerstag, 8. Oktober 2020 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 9. Oktober 2020 – 9:00 bis 16:00 Uhr

Planungsphase mit Übungen (J. Frank):
> Projektziele klären
> Projektinhalte/-termine/-ressourcen/-kosten strukturieren und planen
> Chancen und Risiken managen
> Organisation und Kommunikation planen
> Prozess der Projektsteuerung
> Reifegradsteuerung
> Kostencontrolling
> Ressourcenmanagement mit Teamführung
> Änderungs- und Claimmanagement


Präsenzphase 3
Donnerstag, 5. November 2020 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 6. November 2020 – 9:00 bis 16:00 Uhr

> agiles Qualitätsmanagement und -methoden in Projekten, Grundzüge von Reifegradmodellen, APQP und FMEA mit Übungen (J. Frank)
> agiles Projektmanagement im Produktentstehungsprozess: Herkunft und Verbreitung, Anwendungspotenziale von Scrum, Kanban und hybriden Konzepten mit Übung (P. Balve)
> Praxisvortrag: Agiles Arbeiten im Projekt eDrive (R. Fischer-Werner)


Präsenzphase 4
Donnerstag, 26. November 2020 – 9:00 bis 17:00 Uhr (inkl. Werksführung Daimler ab 14:00 Uhr)
Freitag, 27. November 2020 – 9:00 bis 16:00 Uhr

> Praxisvortrag: Projektmanagement bei einem Nutzfahrzeughersteller (C. Sturm)
> Praxisvortrag: Besonderheiten internationaler Projektarbeit bei einem Nutzfahrzeughersteller (C. Sturm)
> Werksführung Daimler, Sindelfingen
> Projektsteuerung in global agierenden Entwicklungsbereichen: Kennzahlensysteme, Leistungsmessung zur Effizienzsteigerung, Komponentenmanagement, Trends am Beispiel Elektromobilität (C. Sturm)


Präsenzphase 5
Donnerstag, 10. Dezember 2020 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 11. Dezember 2020 – 9:00 bis 16:00 Uhr

> der Projektleiter als Führungskraft: Rollenverständnis, Führen ohne Macht, Führungsstile, Führen von Kunden und Lieferanten (M. Wulf)
> Gesprächsführung und Verhandlung: Erfolgsfaktoren, Erkennen und Bearbeiten von Krisen und Konflikten, interkulturelle Faktoren (M. Wulf)


Präsenzphase 6
Donnerstag, 14. Januar 2021 – 9:00 bis 17:00 Uhr
Freitag, 15. Januar 2021 – 9:00 bis 16:00 Uhr

> den Projektabschluss gestalten und aus Projekten lernen mit Übung (P. Balve)
> Kurzpräsentationen mit Plenumsdiskussion (P. Balve)

Referenten

Leitung:
Prof. Dr.-Ing. P. Balve
Dipl.-Ing. (FH) J. Frank, MBA

Referenten:
Prof. Dr.-Ing. Patrick Balve
Hochschule Heilbronn
Roy Fischer-Werner
Mercedes Benz, Stuttgart,
Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Frank, MBA
zertifizierter Portfolio Director, IPMA Level A, Landshut
Dipl.-Ing. FH Christian Sturm
Daimler AG, Stuttgart,
Dipl.-Psych. Michael Wulf
Holz Consulting GmbH, Tübingen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 3.850,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
17.09.2020, 9:00 Uhr Projektmanager/-in Automotive (TAE) Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 3.850,00
04.02.2021, 9:00 Uhr Projektmanager/-in Automotive (TAE) Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 3.850,00

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