Projektmanager/-in Automotive (TAE)

mit Werksführung Daimler, Sindelfingen – 6 Präsenzphasen – 12 Seminartage

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
12.09.2019 - 17.01.2020
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 3.850,00(MwSt.-frei)

bis zu 70% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 60006.00.014


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Referenten:
Prof. Dr.-Ing. P. Balve
Hochschule Heilbronn, Fakultät für Technische Prozesse
R. Fischer-Werner
Mercedes Benz, MB Vans, Stuttgart
Dipl.-Ing. (FH) J. Frank, MBA
Velden
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. T. Meidinger
TQM-CONSULT, Kolbermoor
Dipl.-Ing. FH C. Sturm
Daimler AG, Stuttgart
Dipl.-Psych. M. Wulf
Holz Consulting GmbH, Unternehmensberatung, Tübingen

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Beschreibung

Professionelles Projektmanagement wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen der Automobilindustrie. Diese reagieren damit auf Trends wie zum Beispiel dem von Politik und Herstellern angestoßenen technologischen Wandel im Umfeld der Elektromobilität. Hochwertige und innovative Fahrzeuge mit teilweise neuartigen Antriebssystemen müssen innerhalb enger Termine und knapper Budgets im Rahmen internationaler Zusammenarbeit realisiert werden. Dies setzt Hersteller, Zulieferer und Dienstleister gehörig unter Druck.
Studien und Praxisberichte zeigen immer wieder großen Nachholbedarf in der automobilen Projektabwicklung. Alle Beteiligten der Wertschöpfungskette sollten deshalb verstärkt ein gemeinsames Verständnis über die Besonderheiten von Projektmanagement im Automobilbereich entwickeln, um mithilfe wirksamer Methoden, einer flexiblen Vernetzung sowie einer kooperativen Zusammenarbeit über Unternehmens- und Landesgrenzen hinweg erfolgreich zu sein.

Ziel der Weiterbildung

Der Lehrgang vermittelt, welche Herausforderungen und darauf zugeschnittene Projektmanagement-Methoden es im Automobilbereich gibt.
Auf der Basis eines ganzheitlichen Verständnisses werden geeignete Lösungsansätze vorgestellt. Neben Projektmanagement-Methoden stehen Aspekte der Organisation von Projekten entlang der Wertschöpfungskette, praktische Projektkommunikation und -steuerung sowie die Zusammenarbeit im Netzwerk von Herstellern und Zulieferern im Mittelpunkt der Betrachtungen.
Die Teilnehmer lernen konkrete Best-Practice-Beispiele kennen und entwickeln durch intensiven Gedankenaustausch maßgeschneiderte Lösungen für den eigenen Anwendungsbereich. Sie dokumentieren ihre Kompetenz durch eine aussagekräftige Abschlusspräsentation.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen der Automobil- und Zulieferindustrie, die neue Aufgaben im Projektmanagement übernehmen oder auf Basis erster Erfahrungen die Projektarbeit in ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und steuern wollen.
Er ist ebenfalls gut geeignet für Ingenieure, Techniker und Projektleiter in Innovationsprojekten, die den erhöhten Anforderungen im Entwicklungsprozess und damit auch einer deutlich höheren Komplexität in der automobilen Projektabwicklung gerecht werden wollen. Hierzu zählen auch Projekte der neuen Antriebstechniken, insbesondere der Elektroantriebe.

Voraussetzung
Erste Praxiserfahrungen in der Projektarbeit werden vorausgesetzt.

Inhalte

Präsenzphase 1
Donnerstag, 12. September 2019 – 9.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 13. September 2019 – 9.00 bis 16.00 Uhr

Ganzheitliches Projektmanagement, traditionell und agil (P. Balve)

Grundlagen des Projektmanagements in der Automobilindustrie (J. Frank)

Präsenzphase 2
Donnerstag, 10. Oktober 2019 – 9.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 11. Oktober 2019 – 9.00 bis 16.00 Uhr

Projektziele klären, komplexe Projekte strukturieren und planen, Projektrisiken und Stakeholder managen (J. Frank)

Proaktive Projektsteuerung, Ressourcenmanagement, KPI’s, Änderungs- und Claim-Management, Projektportfolio, Grundlagen Multiprojekt- und Portfoliomanagement (J. Frank)

Präsenzphase 3
Donnerstag, 7. November 2019 – 9.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 8. November 2019 – 9.00 bis 16.00 Uhr

Agiles Projektmanagement im Produktentstehungsprozess: Scrum, Kanban, CCPM, hybrid (P. Balve)

Projektsteuerung in global agierenden Entwicklungsbereichen:
Kennzahlensysteme, Leistungsmessung zur Effizienzsteigerung, Komponentenmanagement, Trends am Beispiel Elektromobilität (C. Sturm)

Präsenzphase 4
Donnerstag, 28. November 2019 – 9.00 bis 17.00 Uhr (TAE)
Freitag, 29. November 2019 – 9.00 bis 16.00 Uhr (Sindelfingen)

Agiles Qualitätsmanagement in Projekten, ISO IATF 16949, VDA-Standards, Methoden APQP, FMEA, 8D-Report u.a. (T. Meidinger)

Praxisvortrag: Projektmanagement bei einem Nutzfahrzeughersteller (C. Sturm)

Praxisvortrag: Agiles Projektmanagement im Innovationsprojekt eDrive (R. Fischer-Werner)

Werksführung Daimler, Sindelfingen

Präsenzphase 5
Donnerstag, 12. Dezember 2019 – 9.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 13. Dezember 2019 – 9.00 bis 16.00 Uhr

Der Projektleiter als Führungskraft: Rollenverständnis, Führen ohne Macht, Führungsstile, Führen von Kunden und Lieferanten (M. Wulf)

Gesprächsführung und Verhandlung: Erfolgsfaktor, Erkennen und Bearbeiten von Krisen und Konflikten, interkulturelle Faktoren (M. Wulf)

Präsenzphase 6
Donnerstag, 16. Januar 2020 – 9.00 bis 17.00 Uhr
Freitag, 17. Januar 2020 – 9.00 bis 16.00 Uhr

Planspiele zur Projektsteuerung, den Projektabschluss gestalten und aus Projekten lernen (P. Balve)

Kurzpräsentationen mit Plenumsdiskussion (P. Balve)

Referenten

Leitung:
Prof. Dr.-Ing. P. Balve

Referenten:
Prof. Dr.-Ing. Patrick Balve
Hochschule Heilbronn
Roy Fischer-Werner
Mercedes Benz, MB Vans, Stuttgart
Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Frank, MBA
Velden
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Meidinger
Geschäftsführer TQM-CONSULT, Kolbermoor b. Rosenheim,
Dipl.-Ing. FH Christian Sturm
Daimler AG, Stuttgart,
Dipl.-Psych. Michael Wulf
Holz Consulting GmbH, Tübingen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 3.850,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
12.09.2019, 9:00 Uhr Projektmanager/-in Automotive (TAE) Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 3.850,00

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