Zertifizierte/-r Management-Assistent/-in (TAE)

Unternehmerisch handeln, organisieren und kommunizieren

Beschreibung

Die Aufgaben im Assistenzbereich verändern sich und werden anspruchsvoller. Wechselnde Rahmenbedingungen und knappe Ressourcen erfordern flexibles und unternehmerisches Handeln. Organisationstalent, Durchsetzungsvermögen und Kommunikationskompetenz sind gefragt. Nur so gelingt es, Prioritäten richtig zu setzen, Missverständnisse zu vermeiden und den Überblick zu behalten.

Ziel des Seminars

In dem aus vier Bausteinen bestehenden Lehrgang stellen wir Ihnen bewährte Methoden vor und üben sie an Praxisbeispielen. Es werden Antworten auf Ihre Fragen und wertvolle Tipps gegeben.

ZERTIFIKAT UND PRÜFUNG
Durch erfolgreiche Teilnahme an der Prüfung im Modul 4 erhalten Sie Ihr persönliches Zertifikat als „Zertifizierte/-r Management-Assistent/-in (TAE)“. Die Prüfung beinhaltet ca. drei Multiple-Choice Fragen pro Modul sowie eine kurze Präsentation. Thema und Inhalte der Präsentation sind frei wählbar und orientieren sich an den Seminarinhalten, so dass der praktische Nutzen für Sie gewährleistet ist.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Personen aus dem Assistenzbereich, die sich optimal organisieren und Aufgaben zielgerichtet
strukturieren und steuern wollen
> Assistent/-innen, die abteilungsübergreifend kommunizieren und ihre Kompetenz auf- und ausbauen möchten, um schnelle Ergebnisse zu erzielen

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 13. und Freitag, 14. September 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 1
Flexibel planen und managen – Aufgabenabwicklung mittels agiler Methoden und smarter Techniken

Agile Methoden und smarte Techniken ermöglichen es, den anspruchsvollen Spagat zwischen strukturiertem Vorgehen und Kreativität zu gewährleisten. Das Ziel: Aufgaben sinnvoll priorisieren, sie optimal meistern und jederzeit den Überblick sowie die Ruhe bewahren. So entlasten Sie Ihre Vorgesetzten.

Donnerstag, 25. und Freitag, 26. Oktober 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 2
Abteilungsübergreifende Kommunikation – Transparenz schaffen und motivieren

Erfahren Sie, wie Sie effiziente und zielgerichtete Kommunikation bewusst einsetzen. Steuern Sie wie ein/eine Pilot/-in Ihre Gesprächsführung und optimieren Sie so die Zusammenarbeit.
Sie funktioniert umso besser, je mehr Verständnis und Vertrauen Sie aufbauen.

Donnerstag, 15. und Freitag, 16. November 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 3
Umgang mit Widerständen – Konflikte bearbeiten und gemeinsam Lösungen finden

Projekte fordern Sie immer wieder heraus. Rückschritte, Konflikte und Missverständnisse gehören dazu. Wir zeigen Ihnen kreative Lösungswege im Umgang damit auf – agil und praxisnah. So sparen Sie Energie und schonen Ihre Nerven.

Donnerstag, 6. und Freitag, 7. Dezember 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Modul 4
Selbstmanagement und zielgerichtetes Steuern –
Gesteckte Ziele erreichen und den Überblick behalten

Sie formulieren klare und realistische Ziele und fordern diese ein. Damit stehen Sie im Mittelpunkt des Prozesses
und geben diesem die richtige Richtung. Sie sind Informationszentrale und die wertvolle Stütze Ihres Bereichs.

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

neuer Termin in Planung

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