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title: Seminar Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung
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description: Projektmanagement und Kommunikation – Strategien und Tools für die Bauabwicklung ▷ Anhand konkreter Beispiele werden im Seminar Abläufe und Vorgehensweisen vermittelt, die dabei helfen können, die eigene Arbeit zu strukturieren und sich vor den fortwährenden Veränderungen und Krisen...
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date: 2026-11-12
course_identifier: 36197
course_type: OS
course_state: buchbar
course_delivery_type: Standard
course_duration: 1 Tage
course_price_eur: 620.00
course_departments:
  - Bauwesen
course_categories:
  - "Baubetrieb & Baurecht"
  - Sachverständigenwesen
next_event_end: 2026-11-12
next_event_location: Technische Akademie Esslingen
upcoming_dates:
  - 2026-11-12, Technische Akademie Esslingen
course_speakers:
  - "Dipl.-Ing. Philipp Dornbusch, D: b I - Dornbusch: baubegleitende"
reviews_average: 5.0
reviews_count: 1
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# Seminar Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung

Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung
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 Projektmanagement und Kommunikation – Strategien und Tools für die Bauabwicklung
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Beginn:

 12.11.2026 - 09:00 Uhr

Ende:

 12.11.2026 - 16:30 Uhr

Dauer:

 1,0 Tag

  Ostfildern [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

Veranstaltungsnr.:

 36197.00.003

 Leitung

 [ Dipl.-Ing. Philipp Dornbusch ](#speaker1880)

 D: b I - Dornbusch: baubegleitende

 Präsenz

 EUR 620,00

 (MwSt.-frei)

 Mitgliederpreis

 EUR 558,00

 (MwSt.-frei)

   Beschreibung   Bauüberwachung und Bauleitung sind anspruchsvolle und komplexe Aufgaben, die weit mehr erfordern als die reine Überprüfung der Bauausführung.
Sie werden fortlaufend darin gefordert, mit verschiedenen Personentypen zu kommunizieren, organisatorische und terminliche Herausforderungen zu meistern und stets die Interessen Ihres Auftraggebers im Blick zu bewahren. Dabei werden Sie oft mit widersprüchlichen Motiven, unklaren Zuständigkeiten und unvorhersehbaren Konflikten konfrontiert.

Wie können Sie auch in Krisensituationen effektiv und professionell handeln?
Welche Strategien und Tools können Sie nutzen, um das Projekt erfolgreich zu steuern und sich den ständig ändernden Anforderungen zu stellen?

 **Ziel der Weiterbildung**
Anhand konkreter Beispiele werden im Seminar Abläufe und Vorgehensweisen vermittelt, die dabei helfen können, die eigene Arbeit zu strukturieren und sich vor den fortwährenden Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes zu wappnen. Es werden zudem Wege aufgezeigt, auf die unterschiedlichen Motive und Bedürfnisse der Beteiligten zu reagieren. Diese Handlungshilfen erleichtern nicht nur das Baustellen- sondern das Projektmanagement im Allgemeinen.
Themen sind hier u. a.:

- Bauüberwacher und Bauleiter – Mediator statt Verwalter
- Terminplanung und Bauablauf – Zwei verschiedene Dinge, ein Ziel
- Kommunikationsmittel – Verstehen und verstanden werden
- Stress- und Konfliktverhalten – Erkenne Dein Gegenüber

**Hinweis**
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 8 Unterrichtseinheiten anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Architekten/Stadtplaner im Praktikum für alle Fachrichtungen anerkannt.

   Programm   **Donnerstag, 12. November 2026**
09:00 bis 16:30 Uhr, inkl. Pausen

**Inhalte**
Das Seminar gliedert sich in zwei Teile. Im ersten Teil werden Vorgehensweisen und Werkzeuge vermittelt, die helfen sollen, die eigene Arbeit zu strukturieren, sowie sich vor den ständigen Veränderungen und Krisen im Laufe eines Bauprojektes zu schützen. Gleichzeitig werden Wege aufgezeigt, den Überblick über den Projektfortschritt und -ablauf zu behalten sowie die Flut an Informationen zu beherrschen:

- Grundlagen und Begrifflichkeiten
- vom Wesen des Bauleiters
- Kernkompetenz Informationsverarbeitung
- Meilensteine
- Terminplanung und Bauablauf

Der zweite Teil befasst sich mit Verständigung und deren Wechselwirkung. Denn ein wesentlicher Teil des Projektmanagements ist das Kommunikations-, sowie Stress- und Konfliktverhalten der Beteiligten – vom Vorstand auf Kundenseite bis zum einfachen Monteur.
Erst hier zeigt sich, mit welchem Geschick der Bauüberwacher oder Projektmanager sich zwischen oder innerhalb dieser Interessenlagen bewegen kann und so in der Lage ist, Konflikte frühzeitig zu erkennen und aufzulösen:

- verstehen und verstanden werden
- von unseren immanenten Fähigkeiten
- Stress- und Konfliktverhalten
- Verhandlungsklima
- Bauüberwachung im digitalen Zeitalter

**Weitere Vertiefung und Spezialisierung**
Zur Erweiterung der erworbenen Kenntnisse und Erlangung einer besonderen Sachkunde bietet die TAE vielfältige Weiterbildungen für Sachverständige an:

- [Grundlagen](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/sachverstaendigenwesen/?tx_solr%5Bfilter%5D%5B0%5D=categories%3A2745&tx_solr%5Bfilter%5D%5B1%5D=subcategories%3A128&tx_solr%5Bfilter%5D%5B3%5D=)
- [Vertiefung](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/sachverstaendigenwesen/?tx_solr%5Bfilter%5D%5B0%5D=categories%3A2745&tx_solr%5Bfilter%5D%5B1%5D=subcategories%3A129&tx_solr%5Bfilter%5D%5B3%5D=)
- [Spezialisierung](https://www.tae.de/weiterbildung/bauwesen/sachverstaendigenwesen/?tx_solr%5Bfilter%5D%5B0%5D=categories%3A2745&tx_solr%5Bfilter%5D%5B1%5D=subcategories%3A130&tx_solr%5Bfilter%5D%5B3%5D=)

   Teilnehmer:innenkreis   Architekten und Bauingenieure mit Interesse an Einblicken in die Praxis des Projektmanagements, aus Sicht eines Kollegen mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich Bauleitung und Projektleitung, sowohl auf Auftraggeber- als auch auf Auftragnehmerseite

   Referent:innen

 Dipl.-Ing. Philipp DornbuschD: b I - Dornbusch: baubegleitende

seit 2019 D: b I - Dornbusch baubegleitende Ingenieurleistungen.
2003 bis 2019 Bau- und Projektleitung, sowie technische Bereichsleitung/ Risikomanagement für zwei große Bauunternehmen.
Im Rahmen des Projektmanagements an der Verwirklichung vieler großer Büro- und Wohnbauprojekte beteiligt, u. a. in Malmö, Frankfurt, Nürnberg und München.
Mehrere Seminare und Schulungen im Themenkreis Projektmanagement und Kommunikation.
Studium der Architektur an der TU-Darmstadt, sowie der ETSAB in Barcelona.

   Veranstaltungsort und Hotel    Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5
 73760 Ostfildern
 [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

 ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen")

   Gebühren und Fördermöglichkeiten    Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen.

 **Preis:**
 Die Teilnahmegebühr beträgt:
 620,00 € (MwSt.-frei)

 **Fördermöglichkeiten:**

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/").

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/").

   Bewertungen unserer Teilnehmer Anonym

  Einblicke in die Praxis der Bauüberwachung | 14.11.2025  |   verifiziert

 Ich fand die Veranstaltung sehr informativ, interessant und mit einem Blick über den Tellerrand hinaus.

Es wurden konkrete Beispiele aus der Praxis vorgestellt.