--- title: Seminar Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen url: "https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/durchlaufzeiten-reduzieren-flexibilitaet-erhoehen/" description: Die Effizienz der Planung – Steuerung und Produktion weiterentwickeln ▷ Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Methoden, Organisationsprinzipien, Planungs- und Steuerungstools sowie Logistikabläufe in der Produktion, um die Effizienz über die gesamte... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2026-06-18 course_identifier: 35952 course_type: OS course_state: buchbar course_delivery_type: Standard course_duration: 2 Tage course_price_eur: 1210.00 course_departments: - "Fertigung, Produktion & Automatisierung" - "Konstruktion & Entwicklung" course_categories: - "Arbeitsvorbereitung, Planung & Logistik" - "Fertigungs- & Produktionstechnik" - "Methoden & Verfahren" next_event_end: 2026-06-19 next_event_location: it Trainingshaus GmbH upcoming_dates: - 2026-06-18 bis 2026-06-19, it Trainingshaus GmbH - 2027-06-17 bis 2027-06-18, it Trainingshaus GmbH course_speakers: - Ing. EUR-Ing. Rainer Weber, Unternehmensberatung Rainer Weber reviews_average: 4.0 reviews_count: 1 --- # Seminar Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen Durchführung gesichert! Die notwendige Mindestteilnehmerzahl ist bereits erreicht. Sie haben damit maximale Planungssicherheit. Bitte beachten Sie dennoch die Infos zu [„4. Absage und Rücktritt“](https://www.tae.de/agb/#c1643) in unseren [AGB](https://www.tae.de/agb/) Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen =================================================== Die Effizienz der Planung – Steuerung und Produktion weiterentwickeln ----------------------------------------------------------------------- Beginn: 18.06.2026 - 09:00 Uhr Ende: 19.06.2026 - 16:30 Uhr Dauer: 2,0 Tage weitere Termine [ 17.06.2027, Dresden oder Online ](#additionaldates) Flex: Dresden oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 35952.00.004 Leitung [ Ing. EUR-Ing. Rainer Weber ](#speaker432) Unternehmensberatung Rainer Weber Präsenz oder Online EUR 1.210,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 1.089,00 (MwSt.-frei) Beschreibung Sie wollen kurzfristige Termine und Bedarfe ermitteln, terminsicher beschaffen, perfekt planen und steuern, schnell, termintreu liefern? Diese Ziele erfordern optimierte Prozesse in Ihrer Auftragsabwicklung, der Planung und Steuerung der Aufträge sowie in einer durchlaufzeitoptimierten Fertigung. Wie lässt sich eine optimale Kundenorientierung, verbunden mit hoher Liefertreue und einer kürzeren Durchlaufzeit erreichen? Indem Sie - die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen und Schnittstellen reduzieren - prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten - kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren - Methoden der Produktionsplanung – Fertigungssteuerung weiterentwickeln - Zielkonflikte zwischen Anzahl parallel Aufträge in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeit und Flexibilität erkennen und lösen - Fließprinzipien, prozessorientierte Fertigungsabläufe installieren - „anders sehen lernen“, Analysentechniken zur Ressourcenoptimierung **Ziel der Weiterbildung** Dieses Seminar vermittelt Ihnen die notwendigen Methoden, Organisationsprinzipien, Planungs- und Steuerungstools sowie Logistikabläufe in der Produktion, um die Effizienz über die gesamte Wertschöpfungskette signifikant zu steigern. Das erworbene Fachwissen können Sie unmittelbar im Unternehmen umsetzen, um Produktion und Lieferung termintreu, bestandsarm und mit kurzen Durchlaufzeiten zu gestalten. Programm Donnerstag, 18. und Freitag, 19. Juni 2026 9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr **1. Prozessorientierte Produktionsplanung und -steuerung** 1.1 Durchgängigkeit der Menge-/Termin- und Kapazitätsplanung schaffen 1.2 Planungs- und Steuerungseffizienz verbessern **2. Lean-Logistikkonzepte nutzen/Prozessorientierte Abläufe installieren** 2.1 Mittels Wertstromdessin Schnittstellen erkennen und beseitigen 2.2 Durchgängigkeit in der Mengen- / Terminplanung / Kapazitätswirtschaft schaffen (= 1 Einheit) 2.3 Leistungsfähige Dispositions- und Steuerungsmodelle 2.4 Losgrößenmanagement – Flexibler und termintreuer produzieren, durch angepasste Lose und kostenoptimierte Reihenfolgen (das 80-20-Prinzip, der optimale Ansatz) **3. Terminwesen, Durchlaufzeit, Flexibilität, Kapazitätswirtschaft** 3.1 Planungssicherheit herstellen: kurzfristig – langfristig – prozessorientiert 3.2 Kapazitätswirtschaft/prozessorientierte Kapazitätsgruppen reduzieren die Planungs- und Steuerungskomplexität 3.3 Kundennahe Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten/Planungsregeln festlegen 3.4 Zielkonflikte zwischen Losgröße und Anzahl Aufträge gleichzeitig (parallel) in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeit und Flexibilität erkennen und lösen **4. Feinplanung/Perfekt Planen und Steuern, termintreu liefern** 4.1 Planungshorizonte – Planungszyklen/Methodik und Planungsstrategien/Prioritätsregelungen und nur fertigen was gebraucht wird **5. Fertigungssteuerung perfektionieren** 5.1 MES-Systeme, Leitstände, IT-Plantafeln/Mikroskopische Feinsteuerung installieren 5.2 Störungs-/Abweichungsmanagement **6. Schnelle, flexible, durchlaufzeitoptimierte Produktion / Fließprinzipien, prozessorientierte Fertigungsabläufe in der Produktion installieren** 6.1 Flexibilität in der Produktion erhöhen, Liegezeiten minimieren, schnelle und kundenorientierte Produktherstellung erreichen 6.2 Fertigungssegmentierung, Linienfertigung, Fließprinzipien verkürzt die Durchlaufzeit, verbessert den Lieferservice wesentlich 6.3 Vom Push- zum Pull-System **7. Ressourcenoptimierung mittels IE und Lean-Erfolgstools** 7.1 Kapazitätsverschwendung erkennen, die Effizienz der Produktion, die Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen durch „Anders sehen lernen“/KVP-Analysentechniken **8. Best-Practice-Beispiele – Welche Modelle sind für welches Unternehmen bestens geeignet** Teilnehmer:innenkreis Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Produktions-/Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung, Produktion und Fertigung Referent:innen Ing. EUR-Ing. Rainer WeberUnternehmensberatung Rainer Weber Fachreferent und Coach für Produktions-, Material- und Logistikmanagement, Industrial Engineering, Lean-Konzepte, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, Top-Referent und Coach im gesamt deutschsprachigen Raum Weitere Veranstaltungen [Fachausbildung Produktionsplanung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-produktionsplanung/) [Produktionsplanung und Disposition effizient verbessern](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/produktionsplanung-und-disposition-effizient-verbessern/) [Fertigungssteuerung optimieren](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fertigungssteuerung-optimieren-1/) [Grundlagen Arbeitsvorbereitung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/grundlagen-arbeitsvorbereitung/) [Fachausbildung Arbeitsvorbereitung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-arbeitsvorbereitung/) Veranstaltungsort und Hotel it Trainingshaus GmbH Am Brauhaus 8, 4. OG 01099 Dresden [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//51.0685015597192400,13.7779699981992400/@51.0685015597192400,13.7779699981992400,12z) ![IT Trainingshaus Dresden](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/5/e/csm_IT_Trainingshaus_Dresden_1d1bccdfe2.jpg "IT Trainingshaus Dresden") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 1.210,00 € (MwSt.-frei) vor Ort 1.210,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer live online **Fördermöglichkeiten:** Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung. Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/"). Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/"). Weitere Termine und Orte Datum Beginn: 17.06.2027 Ende: 18.06.2027 Lernsetting & Ort Flex: Dresden oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Preis EUR 1.210,00 [ In den Warenkorb ](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/durchlaufzeiten-reduzieren-flexibilitaet-erhoehen/cart/add/event/182327/cart.html?cHash=17cb4ca7a44578a13b25d49c201fd569) Bewertungen unserer Teilnehmer Anonym Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen | 21.05.2025 | verifiziert Es waren sehr gute Inhalte Das Seminar war alles in allem sehr gut und würde ich weiter empfehlen. Einziger Minuspunkt war es, das es nur Online angeboten wurde.