--- title: Seminar Effektive Arbeitsvorbereitung – Planung und Steuerung der Produktion url: "https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/effektive-arbeitsvorbereitung-planung-und-steuerung-der-produktion/" description: Perfekt planen und steuern, termintreu liefern - Grundlagen und Tools ▷ Dieses Seminar vermittelt das erforderliche Fachwissen, sowie die geeigneten Methoden, wie die Auftrags- und Terminplanung / Steuerung der Produktion, das Materialmanagement, ERP- / MES-gestützt, zu... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2027-03-04 course_identifier: 34558 course_type: OS course_subtitle: Aufträge kundenorientiert einplanen, schnell und termintreu liefern course_state: buchbar course_delivery_type: Präsenz course_duration: 2 Tage course_price_eur: 1210.00 course_departments: - "Fertigung, Produktion & Automatisierung" course_categories: - "Arbeitsvorbereitung, Planung & Logistik" next_event_end: 2027-03-05 next_event_location: it Trainingshaus GmbH upcoming_dates: - 2027-03-04 bis 2027-03-05, it Trainingshaus GmbH course_speakers: - Ing. EUR-Ing. Rainer Weber, Unternehmensberatung Rainer Weber --- # Seminar Effektive Arbeitsvorbereitung – Planung und Steuerung der Produktion Effektive Arbeitsvorbereitung – Planung und Steuerung der Produktion ====================================================================== Perfekt planen und steuern, termintreu liefern - Grundlagen und Tools ----------------------------------------------------------------------- Beginn: 04.03.2027 - 09:00 Uhr Ende: 05.03.2027 - 17:00 Uhr Dauer: 2,0 Tage Flex: Dresden oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 34558.00.011 Leitung [ Ing. EUR-Ing. Rainer Weber ](#speaker432) Unternehmensberatung Rainer Weber Präsenz oder Online EUR 1.150,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 1.035,00 (MwSt.-frei) Beschreibung Die Kunden wollen in immer kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen daher extrem flexibel reagieren. Eine effektive Arbeitsvorbereitung ist das Herz eines Industriebetriebes. Untersuchungen zeigen, dass von seiner Funktionsweise bis zu 40 % des Umsatzwachstums und bis zu 25 % der Umsatzrentabilität abhängen. Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind somit die entscheidenden Voraussetzungen für den Erfolg. **Ziel der Weiterbildung** Dieses Seminar vermittelt das erforderliche Fachwissen, sowie die geeigneten Methoden, wie die Auftrags- und Terminplanung / Steuerung der Produktion, das Materialmanagement, ERP- / MES-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung mit optimierten Beständen und kurzen Durchlaufzeiten erreicht wird. - Aufgaben und Organisation der Arbeitsvorbereitung, Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern / Planungskomplexität reduzieren - Materialmanagement, Dispositionsarten, A-, B-, C- / X-, Y-, Z-Analysen, Supply-Chain-Methoden nutzen - Losgrößenmanagement / Mythos Rüstzeiten durchbrechen - Auftrags- und Terminplanung verbessern, Planungssicherheit schaffen - Grobplanung, Kapazitäten flexibilisieren / Kapazitätsreserven aufdecken - Fertigungssteuerung verbessern, flexibler durch kleine Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen produzieren / Engpassplanung - MES-Systeme, Leitstände, IT-Plantafeln - Durchlaufzeiten in der Produktion reduzieren, Liegezeiten minimieren - Mikroskopische Feinsteuerung / Abweichungsmanagement Sie verstehen die im Hintergrund ablaufenden IT-Prozesse besser und können dadurch Ihre Arbeit zielorientiert und sachgerecht durchführen. Praxisbeispiele und die umfangreichen Lehrunterlagen unterstützen den Lernerfolg für die Umsetzung in der Praxis. Programm Donnerstag, 4. und Freitag, 5. März 2027 9:00 bis 17:00 Uhr, inkl. Pausen **Anforderungen an eine effektive, flexible, termintreue Auftragsabwicklung** - schnelle Auftragseinplanung, kurzfristige Ermittlung des Material- und Kapazitätsbedarfs - Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern **Organisation der Arbeitsvorbereitung / Konzepte für Planung und Steuerung** - Gestaltungsgrundsätze, langfristige / mittelfristige Planung / Feinplanung / Werkstattsteuerung **Materialwirtschaft dynamisieren** - erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln - kleine Lose senken die Bestände und erhöhen die Flexibilität - Bedarfs- / verbrauchsgesteuerte Disposition, Supply-Chain-System - Bestandstreiber / Kapazitätsdiebe erkennen und beseitigen - Losgrößenmanagement / Mythos Rüstkosten durchbrechen - KANBAN / Selbst auffüllende Lager, das einfache, effiziente Steuerungs- und Informationssystem mit niederen Beständen - Einfluss der Lager- / Beschaffungslogistik auf das Materialmanagement **Terminwesen, Durchlaufzeiten, Flexibilität, Kapazitätswirtschaft, Planungssicherheit schaffen** - die Auftrags- und Terminplanung verbessern - einfache Grobkapazitätsplanung - Kapazitätsgruppen bilden – konventionell oder prozessorientiert? - Planungsregeln / Kapazitätsverschwendung vermeiden - Arbeitspläne – Zeitwirtschaft **Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten, Planungsbasis – Planungshorizonte** - Zusammenhänge zwischen Losgröße / Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten / Bestände / Flexibilität - Reduzierung des Working Capital, nur fertigen, was gebraucht wird **Feinplanung, Erstellung von Produktionsplänen** - Methodik der Produktionsplanung, Engpassplanung - Planungshorizonte, Planungszyklen - Durchlaufzeiten durch prozessorientierte Abläufe und kleinere Lose in der Produktion reduzieren **Fertigungssteuerung verbessern** - termintreuer und flexibler Produzieren durch optimierte Planungszyklen und kostenoptimierte Produktionsreihenfolgen / Steuerungskonzepte - dezentrale Fertigungs- / Werkstattsteuerung - zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände / IT-Plantafeln (MES-Systeme) - Lösungen für Kapazitätsabgleich / Prioritätenregelungen **Optimierung der Liefertreue / Abweichungsmanagement** - mikroskopische Feinsteuerung / Shopfloor-Organisation in der Fertigung **Durchlaufzeiten radikal reduzieren – Lean-Konzepte** - Linienfertigung / Fließprinzipien verkürzt die Durchlaufzeit, steigert die Produktivität - Warteschlangenproblematik durchbrechen **Stammdatenmanagement** **Mit Kennzahlen die Erfolge sichtbar machen** **Fragen der Teilnehmer / Best-Practice-Beispiele diskutieren** Teilnehmer:innenkreis Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Arbeitsvorbereitung, Disposition, Produktions- / Logistikmanagement, Planung und Steuerung, Fertigungsleitung sowie Supply-Chain-Verantwortliche, die ihre Kenntnisse erweitern, ihre AV optimieren wollen sowie Neueinsteiger, die in kürzester Zeit fundiertes Wissen erhalten wollen. Referent:innen Ing. EUR-Ing. Rainer WeberUnternehmensberatung Rainer Weber Fachreferent und Coach für Produktions-, Material- und Logistikmanagement, Industrial Engineering, Lean-Konzepte, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, Top-Referent und Coach im gesamt deutschsprachigen Raum Weitere Veranstaltungen [Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/durchlaufzeiten-reduzieren-flexibilitaet-erhoehen/) [Fachausbildung Produktionsplanung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-produktionsplanung/) [Produktionsplanung und Disposition effizient verbessern](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/produktionsplanung-und-disposition-effizient-verbessern/) [Fertigungssteuerung optimieren](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fertigungssteuerung-optimieren-1/) [Grundlagen Arbeitsvorbereitung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/grundlagen-arbeitsvorbereitung/) Veranstaltungsort und Hotel it Trainingshaus GmbH Am Brauhaus 8, 4. OG 01099 Dresden [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//51.0685015597192400,13.7779699981992400/@51.0685015597192400,13.7779699981992400,12z) ![IT Trainingshaus Dresden](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/5/e/csm_IT_Trainingshaus_Dresden_1d1bccdfe2.jpg "IT Trainingshaus Dresden") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 1.150,00 € (MwSt.-frei) vor Ort 1.150,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer live online **Fördermöglichkeiten:** Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung. Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/"). Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/"). Bewertungen unserer Teilnehmer Noch keine Bewertung für diesen Kurs vorhanden. Hier finden Sie eine [Übersicht aller Rezensionen](https://www.tae.de/bewertungen/) .