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title: Seminar Grundlagen Arbeitsvorbereitung
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description: Gestaltung einer effizienten Planung und Steuerung der Produktion ▷ Das Seminar vermittelt in Kompaktform das Fachwissen, wie die Kernkompetenzen Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem äußerst effektiven Instrument der...
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date: 2026-11-04
course_identifier: 33022
course_type: OS
course_subtitle: Aufträge kundenorientiert einplanen, schnell und termintreu liefern
course_state: buchbar
course_delivery_type: Präsenz
course_duration: 2 Tage
course_price_eur: 1130.00
course_departments:
  - "Fertigung, Produktion & Automatisierung"
course_categories:
  - "Arbeitsvorbereitung, Planung & Logistik"
next_event_end: 2026-11-05
next_event_location: Technische Akademie Esslingen
upcoming_dates:
  - 2026-11-04 bis 2026-11-05, Technische Akademie Esslingen
course_speakers:
  - Ing. EUR-Ing. Rainer Weber, Unternehmensberatung Rainer Weber
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# Seminar Grundlagen Arbeitsvorbereitung

Grundlagen Arbeitsvorbereitung
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 Gestaltung einer effizienten Planung und Steuerung der Produktion
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Beginn:

 04.11.2026 - 09:00 Uhr

Ende:

 05.11.2026 - 17:00 Uhr

Dauer:

 2,0 Tage

  Flex: Ostfildern oder Online [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

Veranstaltungsnr.:

 33022.00.024

 Leitung

 [ Ing. EUR-Ing. Rainer Weber ](#speaker432)

 Unternehmensberatung Rainer Weber

 Präsenz oder Online

 EUR 1.130,00

 (MwSt.-frei)

 Mitgliederpreis

 EUR 1.017,00

 (MwSt.-frei)

    [ Zuschüsse nutzen ](#gebuehren-foerderung)

   Beschreibung   Eine effiziente Arbeitsvorbereitung ist das Herz eines Industriebetriebs. Die Kunden wollen in immer kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen daher extrem flexibel reagieren. Eine effektive Terminplanung und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist unabdingbar.

 **Ziel der Weiterbildung**
Das Seminar vermittelt in Kompaktform das Fachwissen, wie die Kernkompetenzen Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung ERP-/PPS-/MES-gestützt zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferservice-Verbesserung mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten und hoher Termintreue eingerichtet werden.

- Arbeitsvorbereitung prozessorientiert organisieren, Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern
- Planungskomplexität reduzieren, ERP-/PPS-/MES-Systeme besser nutzen
- dynamisches Bestandsmanagement
- leistungsfähige Dispositions- und Steuerungsmodelle
- Losgrößenmanagement
- Mythos Rüstkosten durchbrechen
- kundennahe Auftrags- und Terminplanung, Planungsbasis, Planungshorizonte
- prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
- Kapazitätsreserven aufdecken, hausgemachte Konjunktur vermeiden
- Durchlaufzeiten / Liegezeiten minimieren
- Warteschlangenproblematik durchbrechen
- Fertigungssteuerung perfektionieren, flexibler durch kleinere Lose / optimierte Produktionsreihenfolgen / Prioritätenregeln
- Leitstände, IT-Plantafeln, MES-Systeme - Detailsteuerung und Abweichungsmanagement
- Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Sie verstehen die im Hintergrund ablaufenden IT-Prozesse und können Ihre Arbeit zielorientiert und sachgerecht durchführen.

Die umfangreichen Lehrunterlagen sind als Nachschlagewerk optimal aufbereitet.

   Programm   Mittwoch, 4. und Donnerstag, 5. November 2026
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

**1. Lean Prinzipien und ihre Auswirkung auf Planung und Steuerung – aus Kundenaufträgen binnen kürzester Zeit Fertigungsaufträge erstellen, Durchgängigkeit der Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung schaffen**

**2. Erfolgreiche, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln mit hohem Lieferservice**

- mit kleinen Losen die Bestände senken und die Flexibilität erhöhen
- bedarfs-/verbrauchsgesteuerte Disposition, Nachschubregeln
- Materialwirtschaft dynamisieren
- Bestandstreiber/Kapazitätsdiebe erkennen und beseitigen
- Losgrößenmanagement/Mythos Rüstkosten durchbrechen
- Supply-Chain (SCM)-/Kanban-Systeme

**3. Bedeutung des Einkaufs und des Lagers in der Produktionslogistik**

**4. Methoden zur kundennahen Auftrags- und Terminplanung, Planungsbasis – Planungshorizonte / Kapazitätswirtschaft**

- Terminwesen, Durchlaufzeit, Kapazitätswirtschaft – Planungssicherheit schaffen
- einfache Grobplanung
- Bilden von Kapazitätsgruppen: konventionell oder prozessorientiert? Was ist besser?
- Arbeitspläne, Zeitwirtschaft
- kundennahe Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten
- Planungsregeln festlegen – Kapazitätsverschwendung vermeiden

**5. Feinplanung, Erstellen von Produktionsplänen**

- Planungshorizonte – Planungszyklen
- Methodik der Produktionsplanung, Konzepte für Planung und Steuerung
- Optimierung der Liefertreue – Warteschlangenproblematik durchbrechen und "Nur fertigen was gebraucht wird"
- Werkzeuge zur Fertigungssteuerung, Prioritätenregelung

**6. Fertigungssteuerung perfektionieren**

- dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung
- zentrale Werkstattsteuerung, Leihstände/IT-Plantafeln (MES-Systeme)
- Lösungen für Kapazitätsausgleich/Kapazitätsreserven aufdecken
- Flexibler durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen

**7. Störungs- / Abweichungsmanagement**

- mikroskopische Feinsteuerung/Shopfloor-Organisation in der Fertigung

**8. Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen**

- Linienfertigung/Fließprinzip verkürzt die Durchlaufzeit, steigert die Produktivität und verbessert den Lieferservice wesentlich
- Engpassanalysen – Engpassplanung – Lean-Konzepte

**9. Stammdatenmanagement, Basis für das IT-Navigationssystem**

**10. Lieferservice und Produktivität durch zeitnahes Produzieren wesentlich verbessern / Umsetzungsgeschwindigkeit erhöhen**

**11. Kennzahlen als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess**

Fragen der Teilnehmer diskutieren, Besprechung von Best-Practice-Beispielen

   Teilnehmer:innenkreis   Fach- und Führungskräfte aus Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Planung und Steuerung, Logistik, die ihre Kenntnisse erweitern oder eine AV optimieren wollen, Personen mit neuem, erweiterten Aufgabengebiet, Neueinsteiger, die in kürzester Zeit einen kompletten Überblick und fundiertes Wissen erhalten wollen.

   Referent:innen    Ing. EUR-Ing. Rainer WeberUnternehmensberatung Rainer Weber

Fachreferent und Coach für Produktions-, Material- und Logistikmanagement, Industrial Engineering, Lean-Konzepte, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, Top-Referent und Coach im gesamt deutschsprachigen Raum

  Weitere Veranstaltungen  [Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/durchlaufzeiten-reduzieren-flexibilitaet-erhoehen/)

 [Fachausbildung Produktionsplanung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-produktionsplanung/)

 [Produktionsplanung und Disposition effizient verbessern](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/produktionsplanung-und-disposition-effizient-verbessern/)

 [Fertigungssteuerung optimieren](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fertigungssteuerung-optimieren-1/)

 [Fachausbildung Arbeitsvorbereitung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-arbeitsvorbereitung/)

   Veranstaltungsort und Hotel    Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5
 73760 Ostfildern
 [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

 ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen")

   Gebühren und Fördermöglichkeiten    Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.

 **Preis:**
 Die Teilnahmegebühr beträgt:
 1.130,00 € (MwSt.-frei) vor Ort
 1.130,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer live online

 **Fördermöglichkeiten:**

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/).
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/) aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/).

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