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title: Seminar Produktionsplanung und Disposition effizient verbessern
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description: Termintreue steigern, Durchlaufzeiten senken, Materialflüsse optimal steuern ▷ Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie Disposition, Materialwirtschaft und Fertigungssteuerung ganzheitlich optimieren. Sie lernen, wie Sie mit Supply-Chain-Methoden, dynamischen...
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date: 2026-10-06
course_identifier: 36307
course_type: OS
course_state: buchbar
course_delivery_type: Standard
course_duration: 2 Tage
course_price_eur: 1180.00
course_departments:
  - "Fertigung, Produktion & Automatisierung"
  - "Konstruktion & Entwicklung"
  - "Werkstoffe & Fügetechnik"
course_categories:
  - "Arbeitsvorbereitung, Planung & Logistik"
  - "Fertigungs- & Produktionstechnik"
  - "Methoden & Verfahren"
  - Kunststoffe
next_event_end: 2026-10-07
next_event_location: it Trainingshaus GmbH
upcoming_dates:
  - 2026-10-06 bis 2026-10-07, it Trainingshaus GmbH
  - 2027-04-22 bis 2027-04-23, it Trainingshaus GmbH
course_speakers:
  - Ing. EUR-Ing. Rainer Weber, Unternehmensberatung Rainer Weber
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# Seminar Produktionsplanung und Disposition effizient verbessern

Durchführung gesichert!      Die notwendige Mindestteilnehmerzahl ist bereits erreicht. Sie haben damit maximale Planungssicherheit. Bitte beachten Sie dennoch die Infos zu [„4. Absage und Rücktritt“](https://www.tae.de/agb/#c1643) in unseren [AGB](https://www.tae.de/agb/)

 Produktionsplanung und Disposition effizient verbessern
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 Termintreue steigern, Durchlaufzeiten senken, Materialflüsse optimal steuern
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Beginn:

 06.10.2026 - 09:00 Uhr

Ende:

 07.10.2026 - 16:30 Uhr

Dauer:

 2,0 Tage

  weitere Termine  [ 22.04.2027, Dresden oder Online ](#additionaldates)

  Flex: Dresden oder Online [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

Veranstaltungsnr.:

 36307.00.001

 Leitung

 [ Ing. EUR-Ing. Rainer Weber ](#speaker432)

 Unternehmensberatung Rainer Weber

 Präsenz oder Online

 EUR 1.180,00

 (MwSt.-frei)

 Mitgliederpreis

 EUR 1.062,00

 (MwSt.-frei)

    [ Zuschüsse nutzen ](#gebuehren-foerderung)

   Beschreibung   In Zeiten wachsender Marktanforderungen und kürzerer Lieferfristen stehen Unternehmen unter hohem Druck, ihre Auftragsabwicklung schnell, zuverlässig und flexibel zu gestalten. Eine moderne, IT-gestützte Produktionsplanung und Fertigungssteuerung ist der Schlüssel zu mehr Liefertreue, geringeren Beständen und einer verbesserten Liquidität. Fachkräfte benötigen aktuelles Know-how, um komplexe Abläufe effizient zu managen.

 **Ziel der Weiterbildung**
Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie Disposition, Materialwirtschaft und Fertigungssteuerung ganzheitlich optimieren. Sie lernen, wie Sie mit Supply-Chain-Methoden, dynamischen Dispositionsregeln und geeigneten ERP-/PPS-/MES-Funktionen Ihre Planungs- und Steuerungsprozesse effizient gestalten. Nach der Teilnahme können Sie:

- Bedarfs- und Terminplanung prozessoptimiert und terminsicher realisieren
- Bestände und Losgrößen gezielt reduzieren und gleichzeitig Lieferservice und Flexibilität erhöhen
- Produktionsreihenfolgen kostenoptimiert gestalten
- Engpässe frühzeitig erkennen und Kapazitäten bedarfsgerecht steuern
- Kennzahlen zur Leistungs- und Prozessbewertung einsetzen
- moderne Werkzeuge der Feinplanung und Auftragssteuerung anwenden – softwareunabhängig und praxiserprobt

Mit diesem Training erweitern Sie Ihre Kompetenz, Produktionsprozesse schlanker, wirtschaftlicher und termingerechter zu steuern – ein entscheidender Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

   Programm   Dienstag, 6. und Mittwoch, 7. Oktober 2026
jeweils 9:00 bis 16:30 Uhr, inkl. Pausen

**1. Organisation der Disposition / Fertigungssteuerung für einen schnellen Auftragsdurchlauf**

- Durchgängigkeit der Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung schaffen
- Lean-Logistikkonzepte nutzen, Abläufe prozessorientiert organisieren / nutzen

**2. Disposition / Nachschubautomatik / Bestandsmanagement**

- Mehrstufigkeit abbauen / Reduzierung von Lagerstufen
- der Disponent wird Beschaffer / Pate für seine Teile und Produkte
- Dispositionsregeln für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad
- Materialwirtschaft dynamisieren / verbesserte Prognose- und Dispositionsverfahren nutzen
- Disponieren nach Reichweiten minimiert Bestände und Fehlleistungen
- Bestellpunktverfahren – ist dies noch zeitgemäß?
- A-, B-, C- / X-, Y, Z-Analysen als Dispohilfen, welche Systemeinstellung ist für welche Artikel sinnvoll?
- Bestellmengenrechnung und Trendentwicklung

**3. Losgrößenmanagement und Mythos Rüstzeiten**

- Gefahren durch die Anwendung von Losgrößenformeln / Mythos Rüstzeiten durchbrechen

**4. Logistik verbessern / KANBAN / selbst auffüllende Lager / Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik nutzen**

- Bestandstreiber, Kapazitätsdiebe sichtbar machen und eliminieren

**5. Bestandsmanagement und Lagerstrategien**

- die Bedeutung des Lagers in der Produktionslogistik, bezüglich Bestände – Abläufe – Datenqualität

**6. Flexible Kapazitätsterminierung erfordert einfache, transparente Planungs- und Steuerungsprozesse und kurze Durchlaufzeiten**

- Planungssicherheit herstellen, kurzfristig – langfristig, prozessorientiert
- die Planungsebenen für einen schnellen Auftragsdurchlauf – Grobplanung, mittelfristige Planung, Feinplanung
- Bilden von Kapazitätsgruppen – technologie- oder flussorientiert?
- Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten

**7. Feinplanung / Erstellen von Produktionsplänen**

- Zusammenhänge zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
- Mythos Rüstkosten – Reale Einsparungen von fiktiven unterscheiden lernen
- Erstellen von Produktionsplänen
- kurzfristige Steuerung, Feinplanung, Engpassplanung

**8. Termintreues Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung**

- Organisationsformen der Werkstattsteuerung
- die dezentrale Fertigungs- / Werkstattsteuerung
- zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände / Elektronische Plantafeln – MES-Systeme nutzen
- Abweichungsmanagement

**9. Schlanke und flexible Produktionsprozesse**

- Flexibilität der Fertigung mit Formeln sichtbar machen
- Linienfertigung / Fließprinzip verkürzt die Durchlaufzeit und steigert die Produktivität, verbessert die Qualität

**10. Tipps für die praktische Umsetzung / Kennzahlen und Messgrößen**

   Teilnehmer:innenkreis   Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktionsplanung und -steuerung, Disposition, Materialwirtschaft, Auftragsabwicklung, Arbeitsvorbereitung, Lager- und Beschaffungslogistik sowie Supply-Chain-Management. Auch für Neu- und Quereinsteiger geeignet, die sich systematisch in die Thematik einarbeiten möchten. Grundlegende Kenntnisse über innerbetriebliche Abläufe sind von Vorteil.

   Referent:innen    Ing. EUR-Ing. Rainer WeberUnternehmensberatung Rainer Weber

Fachreferent und Coach für Produktions-, Material- und Logistikmanagement, Industrial Engineering, Lean-Konzepte, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart, Top-Referent und Coach im gesamt deutschsprachigen Raum

  Weitere Veranstaltungen  [Durchlaufzeiten reduzieren – Flexibilität erhöhen](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/durchlaufzeiten-reduzieren-flexibilitaet-erhoehen/)

 [Fachausbildung Produktionsplanung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-produktionsplanung/)

 [Fertigungssteuerung optimieren](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fertigungssteuerung-optimieren-1/)

 [Grundlagen Arbeitsvorbereitung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/grundlagen-arbeitsvorbereitung/)

 [Fachausbildung Arbeitsvorbereitung](https://www.tae.de/weiterbildung/fertigung-produktion-automatisierung/arbeitsvorbereitung-planung-logistik/fachausbildung-arbeitsvorbereitung/)

   Veranstaltungsort und Hotel    it Trainingshaus GmbH Am Brauhaus 8, 4. OG
 01099 Dresden
 [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//51.0685015597192400,13.7779699981992400/@51.0685015597192400,13.7779699981992400,12z)

 ![IT Trainingshaus Dresden](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/5/e/csm_IT_Trainingshaus_Dresden_1d1bccdfe2.jpg "IT Trainingshaus Dresden")

   Gebühren und Fördermöglichkeiten    Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.

 **Preis:**
 Die Teilnahmegebühr beträgt:
 1.180,00 € (MwSt.-frei) vor Ort
 1.180,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer live online

 **Fördermöglichkeiten:**

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/).
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/) aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/).

 Weitere Termine und Orte  Datum  Beginn: 22.04.2027
 Ende: 23.04.2027

  Lernsetting & Ort    Flex: Dresden oder Online [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

  Preis  EUR 1.180,00

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