--- title: Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/" description: Workshop zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ▷ Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2026-11-02 course_identifier: 33881 course_type: OS course_state: buchbar course_delivery_type: Präsenz course_duration: 2 Tage course_price_eur: 1380.00 course_departments: - "Management & Führung" course_categories: - "Personalführung & -entwicklung" - Projektmanagement next_event_end: 2026-11-03 next_event_location: Technische Akademie Esslingen upcoming_dates: - 2026-11-02 bis 2026-11-03, Technische Akademie Esslingen - 2027-03-15 bis 2027-03-16, Technische Akademie Esslingen course_speakers: - Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske M.A., IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung reviews_average: 5.0 reviews_count: 4 --- # Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion Durchführung gesichert! Die notwendige Mindestteilnehmerzahl ist bereits erreicht. Sie haben damit maximale Planungssicherheit. Bitte beachten Sie dennoch die Infos zu [„4. Absage und Rücktritt“](https://www.tae.de/agb/#c1643) in unseren [AGB](https://www.tae.de/agb/) Führen ohne Vorgesetztenfunktion ================================== Workshop zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ---------------------------------------------------------------------------------------------------- Beginn: 02.11.2026 - 09:00 Uhr Ende: 03.11.2026 - 17:00 Uhr Dauer: 2,0 Tage weitere Termine [ 15.03.2027, Ostfildern ](#additionaldates) Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 33881.00.030 Leitung [ Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A. ](#speaker83) IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung Präsenz EUR 1.290,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 1.161,00 (MwSt.-frei) Beschreibung Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleiter geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist dabei hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt. **Ziel der Weiterbildung** Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können. Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet. **Ihr Nutzen** - zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen - Prozesse im Team erkennen und steuern - ständige Weiterentwicklung durch Reflexion - Mitarbeiter für die gemeinsame Aufgabe gewinnen **Methodik** In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein. **Ihr Extra:** Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag. Programm Montag, 2. und Dienstag, 3. November 2026 9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr **1. Herausforderung Führung ohne Vorgesetztenfunktion** - Erwartungen an Führung heute - die eigene Rolle und Aufgabe klären - Woher nehme ich meine Legitimation/was darf ich? **2. Grundlagen für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team schaffen** - Welches Potenzial steckt in uns? Stärken und Fähigkeiten im Team kennen und gezielt einsetzen - Erwartungen im Team klären – Erwartungsmanagement das unterschätzte Thema - Mit einem gemeinsamen Verständnis geht’s besser: Verbindliche Vereinbarungen zur Zusammenarbeit treffen **3. Gruppendynamische Prozesse im Team erkennen und steuern** - Indikatoren für die Stimmung im Team kennen und wahrnehmen - Gemeinsamkeiten schaffen – Wir-Gefühl stärken - der Weg ist das Ziel – das Team auch in schwierigen Phasen stärken **4. Erfolgsfaktor Kommunikation und Transparenz** - gezielt informieren – nach innen und außen - effiziente Teambesprechungen durchführen - visualisieren und dokumentieren für den gemeinsamen Überblick **5. Verbindliche Vereinbarungen treffen** - Aufgaben flexibel planen, organisieren und kontrollieren - Aufgaben delegieren ohne Macht heißt sie persönlich gewinnen durch Überzeugen **6. Souverän in schwierigen Situationen bleiben** - Konflikt im Team erkennen und besprechbar machen - Konflikte lösungsorientiert klären - wenn es auch persönlich eng wird – souverän mit Angriffen umgehen **Parallel zu den Themen erarbeiten sich die Teilnehmer einen persönlichen Aktionsplan zur Umsetzung der Inhalte in ihren Arbeitsalltag.** Teilnehmer:innenkreis Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager, Verantwortliche von Arbeitsgruppen, Stabsstellenmitarbeiter Referent:innen Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske Zertifizierte Trainerin und Beraterin für das DISG – Modell Zertifizierte Live-Online-Trainerin (TAE) Frau Noske verfügt über eine jahrelange Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin / Online-Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 ist sie selbständige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung und Change Management für Firmen, in mittelständischen Unternehmen in den Bereichen, Maschinenbau, Industrie und Dienstleistung, Business-Coach (DCV und ICF zertifiziert). Weitere Veranstaltungen [Führung in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehrung-in-der-produktion-und-in-produktionsnahen-bereichen/) Veranstaltungsort und Hotel Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5 73760 Ostfildern [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen. ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 1.290,00 € (MwSt.-frei) **Fördermöglichkeiten:** Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung. Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/"). Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/"). Weitere Termine und Orte Datum Beginn: 15.03.2027 Ende: 16.03.2027 Lernsetting & Ort Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Preis EUR 1.290,00 [ In den Warenkorb ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion/cart/add/event/182111/cart.html?cHash=76efa4e37fc652d28362800fd43909b8) Bewertungen unserer Teilnehmer Anonym Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 11.03.2026 | verifiziert Sehr interessante und kurzweilige Schulung Mir hat die flexible Gestaltung der Veranstaltung sehr gut gefallen, der auf den Bedarf der Teilnehmer abgestimmt war. Der Inhalt war gut verständlich und die Veranstaltung kurzweilig. Ich kann die Veranstaltung wirklich empfehlen. Auch die Orga der TAE war top, sowie die Verpflegung. Anonym Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 11.03.2026 | verifiziert Sehr informativ mit einer kompetenten Trainerin Die Veranstaltung war sehr gut vorbereitet, auf persönliche Themen wurde gut eingegangen. Alle gewünschten Themen wurden ausführlich besprochen. Die Referentin hat eine extrem hohe Fachkompetenz. Es könnte etwas mehr praktische Übungen geben. Die Räumlichkeiten und das Catering waren hervorragend. Auch bei der Anmeldung hat alles geklappt. Parkmöglichkeiten ausreichend vorhanden und kostenfrei nutzbar. Vielen Dank an die gute Organisation und Durchführung. Antwort von TAE.DE: Sehr geehrte/r Teilnehmende/r, vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie sich mit Ihren Themen gut abgeholt gefühlt haben und auch Rahmenbedingungen wie Räumlichkeiten, Catering und Organisation für Sie stimmig waren. Ihren Hinweis zu noch mehr praktischen Übungen nehmen wir gerne auf und prüfen, inwieweit sich dieser Anteil künftig weiter ausbauen lässt. Mit freundlichen Grüßen Ihr Team der TAE DS Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 11.03.2024 | verifiziert sehr gute Grundlage zum Einstieg als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion In kleiner Gruppe wird theoretisches Wissen mit Praxisbezug das Führen ohne Vorgesetztenfunktion veranschaulicht. Eine Fülle an Informationen werden in kurzer Zeit an die Teilnehmer vermittelt. Sehr gute Grundlage für den nächsten Schritt auf der Karriereleiter. UR Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 07.03.2024 | verifiziert Die Referentin / Trainerin ist sehr kompetent bei der Vermittlung von Wissen Dieses Seminar ist empfehlenswert. Gutes strukturiertes Programm, trotz Fülle an Informationen. Aktive Teilnahme durch kleine Gruppenarbeiten. Nette Trainerin.