--- title: Zertifikatslehrgang Führungskompetenz erwerben und erweitern url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehrungskompetenz-erwerben-und-erweitern/" description: "Vier Stufen zur erfolgreichen Führungskraft ▷ Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und..." image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2026-07-06 course_identifier: 60090 course_type: ZL course_state: buchbar course_delivery_type: Präsenz course_duration: 8 Tage course_price_eur: 2650.00 course_departments: - "Management & Führung" course_categories: - "Personalführung & -entwicklung" next_event_end: 2026-11-17 next_event_location: Technische Akademie Esslingen upcoming_dates: - 2026-07-06 bis 2026-11-17, Technische Akademie Esslingen - 2027-06-28 bis 2027-11-23, Technische Akademie Esslingen course_speakers: - Dipl.-Päd. Sylvia Krauss, psychologische organisationsberatung reviews_average: 5.0 reviews_count: 3 --- # Zertifikatslehrgang Führungskompetenz erwerben und erweitern Zertifikatslehrgang Durchführung gesichert! Die notwendige Mindestteilnehmerzahl ist bereits erreicht. Sie haben damit maximale Planungssicherheit. Bitte beachten Sie dennoch die Infos zu [„4. Absage und Rücktritt“](https://www.tae.de/agb/#c1643) in unseren [AGB](https://www.tae.de/agb/) Führungskompetenz erwerben und erweitern ========================================== Vier Stufen zur erfolgreichen Führungskraft --------------------------------------------- Beginn: 06.07.2026 - 09:00 Uhr Ende: 17.11.2026 - 17:00 Uhr Dauer: 8,0 Tage weitere Termine [ 28.06.2027, Ostfildern ](#additionaldates) Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 60090.00.010 Leitung [ Dipl.-Päd. Sylvia Krauss ](#speaker338) psychologische organisationsberatung Präsenz EUR 2.650,00 (MwSt.-frei) Beschreibung Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher und spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen. Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden. **Das Seminar setzt an drei Ebenen an:** - Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge - Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit - Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags **Ziel der Weiterbildung** **Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:** - Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität - Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen - Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren für/in konkreten Alltagssituationen **METHODIK** - Trainer-Input, Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmenden, Rollenspiele, Coachings, ggf. Einzel- und Feedbackgespräche - Ansatzpunkt ist das Know-how der Teilnehmenden, das gemeinsam erarbeitet, erweitert, reflektiert und diskutiert wird - kleine Praxisprojekte zwischen den Trainingseinheiten: am Ende jedes Trainings entwickeln die Teilnehmenden ein persönliches Vorhaben/Projekt, das sie bis zum nächsten Trainingstermin üben, ausprobieren und umsetzen - die Teilnehmenden nutzen das Seminar eigenverantwortlich zur Realisierung ihrer persönlichen Lernziele **HINWEIS** **Der Zertifikatslehrgang ist nur als Gesamtveranstaltung mit allen vier Modulen buchbar.** Programm Montag, 6. und Dienstag, 7. Juli 2026 9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr **Modul 1** **Einstieg in die Führungsrolle** - Führung – Verständnis und Definitionen - Führung und Agilität - Führungsstile und wodurch sie sich unterscheiden - grundlegende Merkmale der Führungsrolle - Konfliktfelder und Herausforderungen - Führen und geführt werden – wem gegenüber trage ich Verantwortung? - Kompetenzbereiche einer Führungskraft – die Aufgabenvielfalt managen - persönliche Standortbestimmung als Führungskraft - Erstellen eines persönlichen Aktionsplans Montag, 14. und Dienstag, 15. September 2026 9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr **Modul 2** **Mitarbeitermotivation und -entwicklung als zentrale Führungsaufgabe** - Mitarbeiterführung – Werte und Menschenbilder - Motivationsmodelle: Was motiviert Mitarbeiter/-innen? - Situationsanalyse: Motivation in meinem Führungsumfeld - Führungskreislauf: ein praxisorientiertes Führungsmodell - Führungsinstrumente als Motivationsfaktoren - Instrumente der Personalentwicklung und ihre Anwendung im Führungsumfeld - Konsequenzen für die eigene Führungsrolle Montag, 19. und Dienstag, 20. Oktober 2026 9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr **Modul 3** **Ziele vereinbaren, Ergebnisse sichern** - Funktion und Bedeutung von Zielen für Führungskräfte - Zielvereinbarungen als Führungsinstrument - Delegation von Aufgaben und Führen mit Zielen - Zielvereinbarungen im Spannungsfeld von Offenheit und Vorgabe - Welche Werte leiten mein Führungsverhalten? - Umsetzung in Projekten, Arbeitspakete festsetzen - Konsequenzen und Ausblick für den eigenen Führungsalltag Montag, 16. und Dienstag, 17. November 2026 9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr **Modul 4** **Gesundheitsbewusst führen, Burnout verhindern** - BGM, Ansatzpunkte für betriebliches Gesundheitsmanagement - Wie funktioniert das menschliche Stresssystem? - Möglichkeiten der Stressreduktion für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen - Salutogenese, Resilienz und individuelles Stressmanagement - gesundheitsfördernd Führen - aktives Gesundheitsmanagement: Rahmenbedingungen zur Stärkung gesundheitsbewusster Führung Teilnehmer:innenkreis Angesprochen sind sowohl erfahrene als auch junge Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Technik und Verwaltung: - die Erfahrenen sind schon eine Zeit in Führungsverantwortung und möchten ihr Führungsrepertoire reflektieren und erweitern - die jungen Führungskräfte möchten sich mit den Anforderungen und Herausforderungen ihrer Führungsrolle vertraut machen **HINWEIS** **Mitarbeiter der Universität Stuttgart erhalten 30 % Rabatt.** Referent:innen Dipl.-Päd. Sylvia Krausspsychologische organisationsberatung Trainerin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin, Coach und Wirtschaftsmediatorin, Stuttgart Veranstaltungsort und Hotel Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5 73760 Ostfildern [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen. ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 2.650,00 € (MwSt.-frei) **Fördermöglichkeiten:** Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung. Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/"). Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/"). Weitere Termine und Orte Datum Beginn: 28.06.2027 Ende: 23.11.2027 Lernsetting & Ort Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Preis EUR 2.650,00 [ In den Warenkorb ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/fuehrungskompetenz-erwerben-und-erweitern/cart/add/event/182282/cart.html?cHash=285eb9d884e382999ac8109d0234d193) Bewertungen unserer Teilnehmer Anonym Führungskompetenz erwerben und erweitern | 23.11.2025 | verifiziert Praxisnahe Tools für Führung Die Veranstaltung vermittelt ein breites Spektrum an zentralen Führungsthemen und ist so strukturiert, dass die zeitlichen Abstände zwischen den Terminen eine direkte Anwendung des Gelernten im beruflichen Alltag ermöglichen. Die ausgewählten Modelle sind praxisnah und bieten hilfreiche Analysetools, mit denen Führungskräfte fundierte Entscheidungen treffen und geeignete Handlungsschritte ableiten können. Räumlichkeiten, Parkmöglichkeiten, und Catering sind sehr gut. Harald Schurz Führungskompetenz erwerben und erweitern | 20.11.2024 | verifiziert Die Schulung vermittelt auch auf sehr praktische Art den richtigen und erfolgreichen Umgang mit Mitarbeitern Richtiges Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Keine PPT-Präsentation sondern selbst gemalte Plakate. Viele Fallbeispiele und praktische Übungen. Die Seminarleiterin konnte aus einem großen Fundus an Erfahrungen berichten. Das hat die Veranstaltung sehr real gemacht. Auf spezifische Themen einzelner Teilnehmer wurde individuell eingegangen. Für mich war das ein sehr empfehlenswerter Kurs. Vielen Dank. Anonym Führungskompetenz erwerben und erweitern | 20.11.2024 | verifiziert Sehr gutes Seminar, lohnt sich! Sehr gute Themenauswahl, gute Referentin, sehr gute Organisation des Seminar, gute Verpflegung