--- title: "Seminar HR-Analytics im Mittelstand: Personaldaten strategisch nutzen und fundierte Personalentscheidungen treffen" url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/hr-analytics-im-mittelstand-personaldaten-strategisch-nutzen-und-fundierte-personalentscheidungen-treffen/" description: HR-Daten auswerten, Entwicklungen erkennen und Maßnahmen begründen ▷ In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie HR-Analytics als praxisnahes Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen einsetzen. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz, um vorhandene... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2027-02-02 course_identifier: 36475 course_type: OS course_state: buchbar course_delivery_type: Standard course_duration: 1 Tage course_price_eur: 690.00 course_departments: - "Management & Führung" course_categories: - "Personalführung & -entwicklung" next_event_end: 2027-02-16 next_event_location: ONLINE upcoming_dates: - 2027-02-02 bis 2027-02-16, ONLINE course_speakers: - Jan Ludwig, elephant recruiting GmbH --- # Seminar HR-Analytics im Mittelstand: Personaldaten strategisch nutzen und fundierte Personalentscheidungen treffen HR-Analytics im Mittelstand: Personaldaten strategisch nutzen und fundierte Personalentscheidungen treffen ============================================================================================================ HR-Daten auswerten, Entwicklungen erkennen und Maßnahmen begründen -------------------------------------------------------------------- Beginn: 02.02.2027 - 09:00 Uhr Ende: 16.02.2027 - 12:30 Uhr Dauer: 1,0 Tag Live-Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 36475.00.001 Leitung [ Jan Ludwig ](#speaker2231) elephant recruiting GmbH Live-Online EUR 690,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 621,00 (MwSt.-frei) Beschreibung Viele Personalabteilungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen verfügen bereits über umfangreiche Personaldaten. Im Arbeitsalltag fehlen jedoch häufig Zeit, ein einheitlicher Datenbestand oder praxistaugliche Methoden, um diese Informationen gezielt für Entscheidungen zu nutzen. Dadurch bleiben wichtige Entwicklungen – etwa steigende Fluktuation, Qualifizierungsbedarfe oder Engpässe bei der Personalgewinnung – oft zu lange unentdeckt oder können gegenüber der Geschäftsleitung nur schwer nachvollziehbar begründet werden. **Ziel der Weiterbildung** In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie HR-Analytics als praxisnahes Instrument für datenbasierte Personalentscheidungen einsetzen. Sie entwickeln einen strukturierten Ansatz, um vorhandene HR-Daten zielgerichtet auszuwerten, aussagekräftige Kennzahlen abzuleiten und daraus konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln – auch ohne komplexe BI-Systeme oder statistische Spezialkenntnisse. Anhand praxisnaher Beispiele aus kleinen und mittelständischen Unternehmen erarbeiten Sie geeignete Fragestellungen, bewerten vorhandene Datenquellen und entwickeln erste Anwendungsfälle für Ihre Organisation. Im Mittelpunkt stehen pragmatische Methoden, die sich mit den im Unternehmen verfügbaren Daten umsetzen lassen und unmittelbar in den Arbeitsalltag übertragen werden können. **Ihr Nutzen** Die Weiterbildung schafft die Grundlage, Personaldaten systematisch für Entscheidungen zu nutzen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und Personalmaßnahmen nachvollziehbar gegenüber Führungskräften zu begründen. Dadurch entstehen mehr Transparenz über personalrelevante Entwicklungen, fundiertere Entscheidungen und eine wirksamere Steuerung der Personalarbeit – auch in Unternehmen mit begrenzten personellen und technischen Ressourcen. Programm **Dienstag, 2. Februar 2027** **9:00 bis 12:30 Uhr (inkl. Pausen)** **Grundlagen und Aufbau einer datengetriebenen HR-Arbeit** - HR-Analytics verstehen: Abgrenzung zu HR Reporting und HR Controlling - Fragestellungen identifizieren, die sich mit HR-Analytics beantworten lassen - Voraussetzungen für datengetriebenes HR im Mittelstand: - Datenqualität - Datenquellen - Data Literacy - Datenschutz und Künstliche Intelligenz (KI) - Entwicklung einer HR-Analytics-Strategie mit dem HR Analytics Canvas - HR-Analytics entlang des gesamten Employee Lifecycle (Hire-to-Retire) - Frühindikatoren erkennen und Hypothesen entwickeln - Praxisübung: Entwicklung eines eigenen HR-Analytics Canvas und erster Use Cases **Dienstag, 16. Februar 2027** **9:00 bis 12:30 Uhr (inkl. Pausen)** **Von der Analyse zur Handlungsempfehlung** - Reflexion der ersten Praxisergebnisse - Entwicklung einer HR-Analytics Action Matrix - Daten sinnvoll interpretieren und Hypothesen überprüfen - die 5-Schritte-Methode für überzeugende Datenstorys - Business Cases für Führungskräfte entwickeln - Handlungsempfehlungen aus HR-Daten ableiten - Umgang mit typischen Einwänden - Transfer: Entwicklung eines konkreten Umsetzungsplans für das eigene Unternehmen Teilnehmer:innenkreis HR Business Partner, Personalreferenten, HR-Leitungen, People & Culture Manager, HR Controller und Mitarbeitende aus dem Personalmanagement, die Personalentscheidungen stärker datenbasiert treffen und den Mehrwert ihrer Personalarbeit nachvollziehbar darstellen möchten. Besonders geeignet ist das Online-Seminar für kleine und mittelständische Unternehmen, die erste Schritte im Bereich HR Analytics planen oder vorhandene Personaldaten gezielter für Steuerungs- und Entscheidungsprozesse einsetzen möchten. Referent:innen Jan Ludwigelephant recruiting GmbH Jan Ludwig ist Gründer und Geschäftsführer von tlou.ai und beschäftigt sich mit der Frage, wie Künstliche Intelligenz Recruiting nicht nur effizienter, sondern vor allem menschlicher machen kann. Zuvor verantwortete er als HR-Transformation-Berater bei PwC die digitale Weiterentwicklung von Personalprozessen und war als Head of Learning für die Entwicklung moderner Lern- und Qualifizierungskonzepte verantwortlich. Heute begleitet er Unternehmen dabei, KI praxisnah, verantwortungsvoll und im Einklang mit der EU-KI-Verordnung in HR-Prozessen einzusetzen. Seine Schwerpunkte liegen auf KI-gestütztem Recruiting, Agentic AI, Candidate Experience sowie der Gestaltung zukunftsfähiger Personalprozesse. In seinen Vorträgen verbindet er aktuelle technologische Entwicklungen mit konkreten Praxisbeispielen und gibt Teilnehmenden direkt umsetzbare Impulse für den Einsatz von KI im Unternehmensalltag. Veranstaltungsort ONLINE Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 690,00 € (MwSt.-frei) **Fördermöglichkeiten:** Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung. Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/"). Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/"). Bewertungen unserer Teilnehmer Noch keine Bewertung für diesen Kurs vorhanden. Hier finden Sie eine [Übersicht aller Rezensionen](https://www.tae.de/bewertungen/) .