--- title: Seminar Performance sichern in unsicheren Zeiten – inklusive Transfercoaching url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/personalfuehrung-entwicklung/performance-sichern-in-unsicheren-zeiten-inklusive-transfercoaching/" description: Führung zwischen wirtschaftlichen Zielen und starker Teammotivation ▷ Die Teilnehmendenentwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit,lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen,führen schwierige Gespräche strukturiert,... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2026-11-12 course_identifier: 36439 course_type: OS course_state: buchbar course_delivery_type: Standard course_duration: 2 Tage course_price_eur: 1350.00 course_departments: - "Management & Führung" course_categories: - "Personalführung & -entwicklung" - Projektmanagement next_event_end: 2026-11-13 next_event_location: Technische Akademie Esslingen upcoming_dates: - 2026-11-12 bis 2026-11-13, Technische Akademie Esslingen course_speakers: - Dr.-Ing. Axel Gomeringer --- # Seminar Performance sichern in unsicheren Zeiten – inklusive Transfercoaching Performance sichern in unsicheren Zeiten – inklusive Transfercoaching ======================================================================= Führung zwischen wirtschaftlichen Zielen und starker Teammotivation --------------------------------------------------------------------- Beginn: 12.11.2026 - 09:00 Uhr Ende: 13.11.2026 - 17:00 Uhr Dauer: 2,0 Tage Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 36439.00.001 Leitung [ Dr.-Ing. Axel Gomeringer ](#speaker1887) Präsenz EUR 1.350,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 1.215,00 (MwSt.-frei) [ Zuschüsse nutzen ](#gebuehren-foerderung) Beschreibung Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist. Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung. Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder: Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern. In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können. Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab. **Ziel der Weiterbildung** Die Teilnehmenden - entwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit, - lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen, - führen schwierige Gespräche strukturiert, wertschätzend und konsequent, - wissen, wie sie Motivation und Leistung im Team trotz unsicherer Rahmenbedingungen sichern, - stärken ihre Selbstführung im Umgang mit Druck, Ambivalenz und Verantwortung, - erhalten wirkungsvolle Führungstools für unsichere Zeiten und Transfermethoden für eine nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag. Besonders wertvoll ist die Kombination aus Präsenztraining und einem Online-Transfercoaching, das den Transfer an den eigenen Arbeitsplatz und die Anwendung in den eigenen Situationen unterstützt. **Methoden:** - Impulse und kurze Theorieinputs - Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Führungsalltag - Übungen in Kleingruppen - Rollenspiele zu schwierigen Gesprächen - Selbstreflexion und kollegiale Beratung - Transferplanung **Transfercoaching (1 Stunde inklusive)** Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein einstündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen. Ziel ist es, erste Umsetzungsschritte zu reflektieren, konkrete Führungssituationen zu besprechen und ein individuelles Coaching zu aktuellen Herausforderungen zu erhalten. Format: - Live-Online - Durchführung über Microsoft Teams oder ein vom Kunden gewünschtes Tool - Flexibel terminierbar - Abrufbar innerhalb von 6 Monaten nach dem Seminar - Dauer: 60 Minuten Programm **Donnerstag, 12. und Freitag, 13. November 2026** **9:00 bis 17:00 Uhr (inkl. Pausen)** **Tag 1: Führung in unsicheren Zeiten** Einstieg und Standortbestimmung - Aktuelle Führungsherausforderungen im eigenen Umfeld - Typische Spannungsfelder im mittleren Management - Was Unsicherheit mit Menschen und Teams macht Die Rolle der Führungskraft unter Unsicherheit - Klarheit geben ohne vollständige Informationen - Zwischen Unternehmenslogik und Teamrealität - Erwartungen, Loyalitäten und innere Konflikte Selbstführung in belastenden Situationen - Eigene Stressmuster erkennen - Umgang mit Druck, Verantwortung und Ambivalenz - Fokus, Prioritäten und Energie steuern Entscheidungen und Prioritäten unter Unsicherheit - Entscheidungsmodelle bei unklaren Rahmenbedingungen - Handlungsfähigkeit statt Perfektion - Klare Prioritäten trotz dynamischer Lage setzen Reflexion und Transfer - Persönliche Erkenntnisse des Tages - Konkrete Situationen aus dem eigenen Führungsalltag **Tag 2: Kommunikation und Performance sichern** Schwierige Gespräche führen - Typische Gesprächssituationen unter Unsicherheit - schlechte Nachrichten - unklare Perspektiven - Leistungsprobleme bei hoher Belastung - Struktur für klare, wertschätzende und konsequente Gespräche Umgang mit sensiblen oder unvollständigen Informationen - Was sage ich – und was nicht? - Transparenz vs. Verunsicherung - Vertrauen aufbauen trotz begrenzter Offenheit Teamperformance unter Unsicherheit sichern - Was Teams in unsicheren Zeiten wirklich brauchen - Klarheit über Ziele, Rollen und Prioritäten - Fokussierung auf Ergebnisse statt Aktionismus Prozesse und Zusammenarbeit optimieren - Engpässe erkennen und beseitigen - Entscheidungswege verkürzen - Verantwortung sinnvoll verteilen Persönlicher Aktionsplan - Konkrete Führungsmaßnahmen für die nächsten Wochen - Vorbereitung auf das Transfercoaching **Transferphase** Live-Online-Transfercoaching (1 Stunde, idealerweise ca. 4 bis 8 Wochen nach dem Seminar) - Reflexion erster Umsetzungsschritte - Besprechung konkreter Führungssituationen - Individuelles Coaching zu aktuellen Herausforderungen Teilnehmer:innenkreis Führungskräfte und Projektleitende im mittleren Management mit Personal- und/oder Ergebnisverantwortung, die in dynamischen und unsicheren Rahmenbedingungen führen und ihre Wirksamkeit, Klarheit und Teamperformance steigern möchten. Referent:innen Dr.-Ing. Axel GomeringerDr. Gomeringer ist Business Coach und Trainer für technische Fach- und Führungskräfte. Er hat über 20 Jahre Erfahrung in der Führung technischer Teams sowie in der Beratung von Unternehmen im Maschinenbau, Automatisierungstechnik und Elektronik. Veranstaltungsort und Hotel Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5 73760 Ostfildern [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen. ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 1.350,00 € (MwSt.-frei) **Fördermöglichkeiten:** Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/). Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/) aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung. Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/). Bewertungen unserer Teilnehmer Noch keine Bewertung für diesen Kurs vorhanden. Hier finden Sie eine [Übersicht aller Rezensionen](https://www.tae.de/bewertungen/) .