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title: "Seminar Lean & Green: Synergien zwischen KVP und Nachhaltigkeitsmanagement nutzen"
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description: "Praxisseminar: Wertstromanalyse, TPM und Lean Reifegradmodell für grüne Prozessoptimierung ▷ Mit dieser Weiterbildung erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Lean & Green Management und lernen praxisnah, wie Sie: Verschwendungsarten systematisch identifizieren und Wertstromanalysen mit..."
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date: 2026-09-21
course_identifier: 36329
course_type: OS
course_state: buchbar
course_delivery_type: Standard
course_duration: 1 Tage
course_price_eur: 790.00
course_departments:
  - "Management & Führung"
  - "Fertigung, Produktion & Automatisierung"
  - "Qualität, Mess- & Prüftechnik"
course_categories:
  - Projektmanagement
  - "Fertigungs- & Produktionstechnik"
  - Qualitätsmanagement
  - "Arbeitsvorbereitung, Planung & Logistik"
next_event_end: 2026-09-21
next_event_location: ONLINE
upcoming_dates:
  - 2026-09-21, ONLINE
course_speakers:
  - "Daniel Reichert, T&O Group"
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# Seminar Lean &amp; Green: Synergien zwischen KVP und Nachhaltigkeitsmanagement nutzen

Lean & Green: Synergien zwischen KVP und Nachhaltigkeitsmanagement nutzen
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 Praxisseminar: Wertstromanalyse, TPM und Lean Reifegradmodell für grüne Prozessoptimierung
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Beginn:

 21.09.2026 - 09:00 Uhr

Ende:

 21.09.2026 - 16:30 Uhr

Dauer:

 1,0 Tag

  Live-Online [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

Veranstaltungsnr.:

 36329.00.002

 Leitung

 [ Daniel Reichert ](#speaker2098)

 T&O Group

 Live-Online

 EUR 790,00

 (MwSt.-frei)

 Mitgliederpreis

 EUR 711,00

 (MwSt.-frei)

   Beschreibung   Steigende Energie- und Rohstoffpreise sowie neue gesetzliche Anforderungen wie die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zwingen Unternehmen zum Umdenken. Nachhaltigkeit ist nicht länger Kür, sondern Wettbewerbsfaktor. Lean & Green Management verbindet effiziente Produktionsmethoden mit ökologischer Verantwortung – für Prozesse, die schlank und zukunftsfähig sind.

Mit den Erkenntnissen aus dieser Weiterbildung behalten Sie die volle Kontrolle über Ihre grünen Kennzahlen, entwickeln innovative Prozesse mit Perspektive – und schaffen eine Unternehmenskultur, die Nachhaltigkeit ernst nimmt.

 **Ziel der Weiterbildung**
Mit dieser Weiterbildung erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Lean & Green Management und lernen praxisnah, wie Sie:

- Verschwendungsarten systematisch identifizieren und Wertstromanalysen mit CO2-Footprints verknüpfen,
- durch KVP-Aktivitäten (kontinuierlicher Verbesserungsprozess) Ihre Prozesse optimieren,
- Total Productive Maintenance (TPM) nachhaltig ausrichten,
- den Lean und den Green Reifegrad systematisch steigern und neue Methoden kreativ erproben, um eine wertebasierte Zusammenarbeit zu fördern,
- mit gezielten Ansätzen beide Themen tiefer in der Organisation verankern.

Sie profitieren von einem direkt anwendbaren Methodenmix aus Lean-Tools und Nachhaltigkeitsstrategien – inklusive Checklisten, Best Practices und Umsetzungsbeispielen aus der Industrie.

  ![Cover_Lean_and_green](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/c/4/csm_Cover_LeanGreen2_5544c9774b.jpg) Know-how zum Mitnehmen: Als Handout zum Seminar erhalten Sie das Buch „Lean & Green: Best Practice“ von Daniel Reichert.

   Programm   **Montag, 21. September 2026**
**9.00 bis 16.30 Uhr (inkl. Pausen)**

Basiswissen zu aktuellen Herausforderungen im Nachhaltigkeitsmanagement

Basiswissen Lean-Systeme und Anknüpfungspunkte zu Nachhaltigkeit

Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien mit Lean-Management

- Lean & Green Strategien: Zielableitung / Exzellenz Systeme mit Nachhaltigkeit verknüpfen
- Lean & Green Wertströme: Mit Prozessgestaltung Nachhaltigkeit verankern
- Lean & Green Perfomance Management: Mit Lean auf Nachhaltigkeit steuern
- Lean & Green Methodenbaukasten: Synergien nutzen, um das Rad nicht neu zu erfinden
- Lean & Green Verschwendungsarten: Ressourceneffizienz ganzheitlich denken
- Lean & Green Kultur: Verantwortung in der Organisation verankern

   Teilnehmer:innenkreis   - Produktions- und Prozessleiter, Fertigungs- und Logistikmanager
- Qualitäts- und Umweltbeauftragte, CSR-Manager
- Ingenieure im Bereich Supply Chain und Betriebsmittel
- Fachkräfte mit Grundkenntnissen in Lean-Methoden oder Produktionssteuerung, die ihre Prozesse klimafreundlich optimieren möchten

   Referent:innen    Daniel ReichertT&O Group

T&O Group, München

Daniel Reichert ist ausgewiesener Experte für Lean Management und Corporate Sustainability. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung sowie in leitenden Funktionen in internationalen Konzernen verbindet er praxisnahes Know-how mit strategischer Tiefe. Als Autor zweier Fachbücher zum „Lean & Green“-Ansatz hat er die Methoden und Prinzipien dieses integrierten Managementverständnisses in Deutschland maßgeblich mitgeprägt. Seit 2014 leitet er den Lean & Green Management Award, der seit 2012 jährlich internationale Vorreiterunternehmen für exzellente Praxisbeispiele im Bereich nachhaltiger Wertschöpfung auszeichnet. Durch diese Tätigkeit erhält er jedes Jahr zahlreiche Einblicke in Best Practices führender Unternehmen weltweit – ein Erfahrungsschatz, den er in seinen Weiterbildungen gezielt weitergibt.

  Weitere Veranstaltungen  [Lean Operations Manager/-in (TAE)](https://www.tae.de/weiterbildung/technische-betriebswirtschaft/bwl/lean-operations-manager/-in-tae/)

   Veranstaltungsort    ONLINE

   Gebühren und Fördermöglichkeiten    Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.

 **Preis:**
 Die Teilnahmegebühr beträgt:
 790,00 € (MwSt.-frei)

 **Fördermöglichkeiten:**

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/").

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/").

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