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title: Seminar Professionelles Projektmanagement I
url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/"
description: Projekte erfolgreich starten und planen ▷ Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.Sie erhalten das Wissen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden....
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date: 2026-10-07
course_identifier: 33660
course_type: OS
course_state: buchbar
course_delivery_type: Präsenz
course_duration: 3 Tage
course_price_eur: 1620.00
course_departments:
  - "Management & Führung"
course_categories:
  - Projektmanagement
next_event_end: 2026-10-09
next_event_location: Technische Akademie Esslingen
upcoming_dates:
  - 2026-10-07 bis 2026-10-09, Technische Akademie Esslingen
  - 2027-03-17 bis 2027-03-19, Technische Akademie Esslingen
course_speakers:
  - PMP® Ulrich Nägele, Unternehmensberater u. Projektmanagement-Experte
reviews_average: 4.7
reviews_count: 3
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# Seminar Professionelles Projektmanagement I

Professionelles Projektmanagement I
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 Projekte erfolgreich starten und planen
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Beginn:

 07.10.2026 - 09:00 Uhr

Ende:

 09.10.2026 - 16:30 Uhr

Dauer:

 3,0 Tage

  weitere Termine  [ 17.03.2027, Ostfildern ](#additionaldates)

  Ostfildern [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

Veranstaltungsnr.:

 33660.00.036

 Leitung

 [ PMP® Ulrich Nägele ](#speaker373)

 Unternehmensberater u. Projektmanagement-Experte

 Präsenz

 EUR 1.620,00

 (MwSt.-frei)

 Mitgliederpreis

 EUR 1.458,00

 (MwSt.-frei)

    [ Zuschüsse nutzen ](#gebuehren-foerderung)

   Beschreibung   Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation im 21. Jahrhundert. Es ist notwendig, um

- spezifische Kundenwünsche zu erfüllen,
- dynamische Änderungen von Märkten erfolgreich zu bewältigen,
- Globalisierung und Digitalisierung zukunftsorientiert zu begegnen,
- Geschäftsprozesse maßzuschneidern,
- Krisen und andere komplexe Herausforderungen zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.

 **Ziel der Weiterbildung**
Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.

Sie erhalten das Wissen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.

Sie bekommen profunde Kenntnisse vermittelt, komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.

Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

**Methodik**
Trainerinput, Einübung von Projektmanagement-Methoden mit Echtprojekten der Teilnehmenden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Erfahrungsberichte

Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in

„Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten und planen“ ist der erste Baustein einer Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in.

Die Intensivschulung setzt sich aus zwei dreitägigen Seminaren zusammen.
Der Besuch beider Seminare führt zu einem Abschlusszertifikat.

Die Seminare sind auch einzeln buchbar.
Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten und planen
VA Nr. 33660
Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen
[VA Nr. 33661](https://www.tae.de/33661)

  [ ![](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/9/3/csm_Button_Projektmanagement_bc14b7df98.png) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/)

   Programm   Mittwoch, 7. bis Freitag, 9. Oktober 2026
9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 16:30 Uhr

**Grundlagen des Projektmanagements**

- Projektkriterien, Wann ist ein Projekt ein Projekt?
- Projekttypisierung, PM-Schwerpunkte, Aufgaben im Projektmanagement
- Erfolgsfaktor Projektmanagement, Kompetenzmodell

**Erfolgreicher Projektstart und präzise Auftragsklärung**

- Ziele im Projekt, Zielkreis
- Magisches Dreieck, Priorisierung von Zeit, Kosten und Leistungsumfang
- Stakeholderanalyse, Interessen managen, Projektmarketing
- Qualitative Risikoanalyse, Gefährdungen im Griff haben
- Projektauftrag, Fragestellungen in der Auftragsklärung

**Professionelle Projektplanung**

- Zieldifferenzierung, Zielsystem
- Lasten- und Pflichtenheft, Leistungsverzeichnis
- Projektstrukturplan, Objekt-/Phasen-/Gemischtorientierung, Arbeitspakete
- Ablaufplanung, Termine, Puffer, Meilensteine, Netzplan, Balkendiagramm, kritischer Pfad
- Projektphasen, Phasenmodelle
- Ressourcen- und Kostenplanung, Budgetierung, Wirtschaftlichkeit und Nutzwert

**Zielführende Projektorganisation**

- Projektorganigramm, Rollen im Projektmanagement
- Projektleitung, Projekt-Kick-off
- Sinnvolle Bildung von Entscheidergremien
- Kommunikationsplan

**Projekteinbindung im Unternehmen**

- Tagesgeschäft/Linie und Projekt
- Matrixorganisation, Trennung disziplinarischer und fachlicher Weisung
- Multiprojektmanagement

   Teilnehmer:innenkreis   Projektleiter\*, Teilprojektleiter\*, Auftraggeber\*, Entscheider\*, Produktmanager\*, Organisations- und Personalentwickler\*, Entwicklungsleiter\*, IT-Leiter\*, Multiprojektmanager\*, Mitarbeitende, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten möchten

   Referent:innen

 PMP® Ulrich NägeleUnternehmensberater u. Projektmanagement-Experte

PMP® Ulrich Nägele
International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master, Product Owner, Project Management Professional (PMP®), Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart. Seit 30 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten. Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.

  Weitere Veranstaltungen  [Professionelles Projektmanagement II](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/)

   Veranstaltungsort und Hotel    Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5
 73760 Ostfildern
 [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

 ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen")

   Gebühren und Fördermöglichkeiten    Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen.

 **Preis:**
 Die Teilnahmegebühr beträgt:
 1.620,00 € (MwSt.-frei)

 **Fördermöglichkeiten:**

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/).
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/) aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/).

 Weitere Termine und Orte  Datum  Beginn: 17.03.2027
 Ende: 19.03.2027

  Lernsetting & Ort   Ostfildern [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

  Preis  EUR 1.620,00

 [ In den Warenkorb ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/cart/add/event/182162/cart.html?cHash=71eedc87af8cd616e24bdb089366c74b)

   Bewertungen unserer Teilnehmer Anonym

  Professionelles Projektmanagement I | 14.10.2024  |   verifiziert

 Sehr informatives Seminar mit guter Mischung aus Theorie und praktischen Übungen

Das Seminar war inhaltlich äußerst interessant. Der hohe Anteil an praktischen Übungen zu eigenen Projekten war sinnvoll und hilfreich.

Es wurde viel mit Flipcharts gerarbeitet. Hier wäre es z. T. praktischer gewesen, wenn magnetische Whiteboards und selbstklebende Post-Its zur Verfügung gestanden hätten.

Die Sprechweise des Referenten war teils etwas monoton. Aber ansonsten gab es nichts zu beanstanden. Man konnte jederzeit Fragen stellen und es gab genügend Zeit für Redebeiträge aller Seminarteilnehmenden.

Das Catering und die Räumlichkeiten waren top.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihr positives Feedback. Ihre Anregung haben wir an den Veranstaltungsleiter weitergegeben und werden prüfen, inwieweit die Lehrmedien optimiert werden können.

Ihr Team der TAE

 RF

  Professionelles Projektmanagement I | 14.10.2024  |   verifiziert

 Sehr gelungene Veranstaltung

Guter Dozent, der nicht im Vorlesungsmodus war und eine interaktive Fortbildung mit vielen praktischen Übungen durchgeführt hat.

Gute Infrastruktur an der TAE mit tollem Catering.

Die Orga wie immer gut.

 Anonym

  Professionelles Projektmanagement I | 14.10.2024  |   verifiziert

 Lohnt sich! Gute Atmosphäre

Super Dozent, angenehmes Umfeld, man wird gut versorgt. Alles wunderbar.