--- title: Seminar Professionelles Projektmanagement II url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/" description: Projekte erfolgreich steuern und führen ▷ Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen.Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2026-11-11 course_identifier: 33661 course_type: OS course_state: buchbar course_delivery_type: Präsenz course_duration: 3 Tage course_price_eur: 1620.00 course_departments: - "Management & Führung" course_categories: - Projektmanagement next_event_end: 2026-11-13 next_event_location: Technische Akademie Esslingen upcoming_dates: - 2026-11-11 bis 2026-11-13, Technische Akademie Esslingen - 2027-04-21 bis 2027-04-23, Technische Akademie Esslingen course_speakers: - PMP® Ulrich Nägele, Unternehmensberater u. Projektmanagement-Experte reviews_average: 5.0 reviews_count: 2 --- # Seminar Professionelles Projektmanagement II Professionelles Projektmanagement II ====================================== Projekte erfolgreich steuern und führen ----------------------------------------- Beginn: 11.11.2026 - 09:00 Uhr Ende: 13.11.2026 - 16:30 Uhr Dauer: 3,0 Tage weitere Termine [ 21.04.2027, Ostfildern ](#additionaldates) Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 33661.00.035 Leitung [ PMP® Ulrich Nägele ](#speaker373) Unternehmensberater u. Projektmanagement-Experte Präsenz EUR 1.620,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 1.458,00 (MwSt.-frei) [ Zuschüsse nutzen ](#gebuehren-foerderung) Beschreibung Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation. Gestartete Projekte und ihre Komplexität zielführend zu managen, benötigt den gekonnten Einsatz geeigneter Steuerungsmethoden, um Zeit, Kosten und Qualität im Griff zu haben. Im Normalfall ist die Projektleitung auch nur fachlich weisungsbefugt und muss ihr Projektteam in einem hohen Ausmaß intrinsisch motivieren, dass es aus innerem Antrieb zielorientiert im Projekt arbeitet. In diesem Seminar erhalten Sie das Wissen und die Werkzeuge, laufende Projekte - klar auf Kurs zu halten, - in einem hochmotivierten Projektteam zu führen, - zum erfolgreichen Abschluss zu navigieren. **Ziel der Weiterbildung** Sie lernen, wie Sie Projekte erfolgreich steuern und führen. Sie erwerben die Fähigkeit, mit Ihrem Projektteam im Projektverlauf gekonnt das Wechselspiel von Zeit, Kosten und Qualität zu managen, um erfolgreich zum Ziel zu navigieren. Sie erhalten Instrumente an die Hand, um Ihr Projektteam situativ zu führen und Ihre fachliche Weisungsbefugnis gewinnbringend für den Projekterfolg umzusetzen. Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund. Mit Hilfe gängiger Fallbeispiele werden typische Steuerungssituationen simuliert und passende Steuerungsinstrumente vermittelt. Bekannte Führungssituationen in Projekten wie Kritikgespräche, Besprechungsmoderation, Kick-off-Gestaltung oder Konfliktmanagement werden mit Hilfe von Rollenspielen eingängig geübt und spielerisch vermittelt. **Methodik** Trainerinput, Fallbeispiele zur Umsetzung von Steuerungsfragen in laufenden Projekten, Rollenspiele zur Einübung von Projektführungskompetenzen, Projektmanagement-Methoden mit Echtprojekten von Teilnehmenden, Diskussion, Erfahrungsaustausch Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in „Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen“ ist der zweite Baustein einer Intensivschulung zum/zur Projektmanager:in. Die Intensivschulung setzt sich aus zwei dreitägigen Seminaren zusammen. Der Besuch beider Seminare führt zu einem Abschlusszertifikat. Die Seminare sind auch einzeln buchbar. Professionelles Projektmanagement I: Projekte erfolgreich starten und planen [VA Nr. 33660](https://www.tae.de/33660) Professionelles Projektmanagement II: Projekte erfolgreich steuern und führen VA Nr. 33661 [ ![](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/9/3/csm_Button_Projektmanagement_a2cef3ec7b.png) ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/) Programm Mittwoch, 11. bis Freitag, 13. November 2026 9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 16:30 Uhr **Projektsteuerungsinstrumente** - Planung als Grundlage der Steuerung und Führung von Projekten - Integrierte Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten, Ressourcen und Risiken - Risikomanagement als Planungs- und Steuerungsprozess, quantitative Risikoanalyse, Maßnahmenableitung, monetäre Risikopuffer, Risikosteuerung - Änderungsmanagement - Anpassung von Terminen und Zeitpuffern, Meilensteintrendanalyse - Fertigstellungsgrad, Kostensteuerung, Earned-Value-Analyse, mitlaufende Kalkulation - Ressourcenüberlastungen managen, Brooks’s Law **Führungsrolle der Projektleitung** - Schnittstellen zwischen Projekt und Linie - Umgang mit fehlender disziplinarischer Weisungsbefugnis - Führungsmethoden und -modelle im Projekt, situatives Führen - Gesprächsführungstechniken, Feedback, aktives Zuhören, offene Fragen, Kritikgespräch **Zielführende Projektkommunikation, -information und -dokumentation** - Besprechungsformen im Projekt - Reporting- und Dokumentationssystematik, PM-Software - Gestaltung von Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Vertragsformen, Verhandlungsführung, Harvardprinzip **Erfolgreiches Projektteam** - Teamprozesse, Motivationsinstrumente - Bedeutung des Kick-offs als wichtiger Führungsimpuls - Konfliktmanagement **Wirksamer Projektabschluss** - Abnahmeprozedere, kaufmännischer Abschluss - Wissenssicherung, Projektreview **Projektmanagement als Karriereweg** - Zertifizierungen im Projektmanagement - Professionelle Weiterentwicklung im Projektmanagement, Karriereplanung Teilnehmer:innenkreis Projektleiter\*, Teilprojektleiter\*, Auftraggeber\*, Entscheider\*, Produktmanager\*, Organisations-, Entwicklungsleiter\*, IT-Leiter\*, Multiprojektmanager\*, Mitarbeitende, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten möchten \* all genders welcome Referent:innen PMP® Ulrich NägeleUnternehmensberater u. Projektmanagement-Experte PMP® Ulrich Nägele International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master, Product Owner, Project Management Professional (PMP®), Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart. Seit 30 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten. Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung. Weitere Veranstaltungen [Professionelles Projektmanagement I](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-i/) Veranstaltungsort und Hotel Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5 73760 Ostfildern [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen. ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 1.620,00 € (MwSt.-frei) **Fördermöglichkeiten:** Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/). Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/) aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung. Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/). Weitere Termine und Orte Datum Beginn: 21.04.2027 Ende: 23.04.2027 Lernsetting & Ort Ostfildern [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Preis EUR 1.620,00 [ In den Warenkorb ](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/professionelles-projektmanagement-ii/cart/add/event/182163/cart.html?cHash=c817b4359870778dbfeab4b023819fb3) Bewertungen unserer Teilnehmer AH Professionelles Projektmanagement II | 13.11.2025 | verifiziert sehr sympathischer Moderator die eigene Einbringung durch Rollenspiele hat mir sehr gefallen. Catering hat auch alles gepasst und geschmeckt. UB Professionelles Projektmanagement II | 25.04.2024 | verifiziert Von der Theorie zur Praxis - gelungen! Meine Erwartungen an das Seminar "Professionelles Projektmanagement II" waren, eine Umsetzung der bisherigen erworbenen theoretischen Werkzeuge und das Projektmanagement-Wissen in praktische Fälle und Hilfsmittel zu giessen. Also ein Einblick in die Nutzbarkeit des theoretischen Wissens aus IPMA-Zertifizierung und HERMES-Einblicke (Schweiz) aufzubrechen und die Anwendbarkeit für mich in der Praxis zu stärken, Anwendungsbeispiele zu erleben, Mehrwerte direkt mit in die Projekte nehmen zu können. Genau dies ist mit dem Seminar gelungen. Der direkte Sprung aus dem Projektmanagement-Werkzeug/Hilfsmittel-Topf in die Anwendbarkeit und auch den Mehrwert in der Praxis konnte ich mir im Seminar schon erschliessen. Mit den Diskussionen und dem Erfahrungsaustausch mit den Seminarteilnehmern war eine reale Vorstellung von Theorie in Praxis auch in anderen Projekten möglich, die agile Seminargestaltung und das Eingehen auf Fragen und Anmerkungen ist dem Dozent optimal gelungen und wir Seminarteilnehmer konnten uns sehr gut einbringen. Ich hatte immer wieder das Gefühl, direkt den Mehrwert in die Praxis zu transferieren. Ich freue mich schon, das Erlernte direkt in die bei mir laufenden Projekte aufzunehmen und diese noch besser zu steuern und zu führen. Ich habe auch das Gefühl, sicherer mit den Werkzeugen im Projekt zu jonglieren.