--- title: Seminar Projektmanagement Grundlagen url: "https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-grundlagen/" description: Basiswissen zu Methoden und Werkzeugen ▷ Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen... image: "https://www.tae.de/_assets/cf7b9e929dc16279bbae7f6de48311fe/Assets/Images/OgImageTaeFocus-2026.png" date: 2027-05-10 course_identifier: 34640 course_type: OS course_state: buchbar course_delivery_type: Präsenz course_duration: 2 Tage course_price_eur: 1200.00 course_departments: - "Management & Führung" course_categories: - Projektmanagement next_event_end: 2027-05-11 next_event_location: Technische Akademie Esslingen upcoming_dates: - 2027-05-10 bis 2027-05-11, Technische Akademie Esslingen course_speakers: - Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm reviews_average: 5.0 reviews_count: 4 --- # Seminar Projektmanagement Grundlagen Projektmanagement Grundlagen ============================== Basiswissen zu Methoden und Werkzeugen ---------------------------------------- Beginn: 10.05.2027 - 09:00 Uhr Ende: 11.05.2027 - 17:00 Uhr Dauer: 2,0 Tage Flex: Ostfildern oder Online [ ](https://www.tae.de/lernsettings/) Veranstaltungsnr.: 34640.00.015 Leitung [ Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm ](#speaker1) Präsenz oder Online EUR 1.200,00 (MwSt.-frei) Mitgliederpreis EUR 1.080,00 (MwSt.-frei) Beschreibung Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken. **Ziel der Weiterbildung** Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren. **METHODIK** Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion **HINWEIS** Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung. Programm Montag, 10. und Dienstag, 11. Mai 2027 9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr - Aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit - Anforderungen an Projektmanagement und -leitung: Selbstmanagement, Kommunikation, Teamarbeit und Umgang mit Vielseitigkeit - Entwicklung von Projektdesign/-zielen und Umgang mit Stakeholdern - Strukturierung und Planung eines Projektes hinsichtlich Termine/ Kosten/ Ressourcen - Leistungsmessung durch Kennzahlen im Projekt - Projektorganisation mit Rollen und Verantwortungen Auftraggeber Projektleiter/-manager Projektmitarbeiter - Umgang mit Informationen und Dokumentation im Projekt - Sicherung der Qualität und Umgang mit Chancen und Risiken im Projekt - Künstliche Intelligenz und aktuelle Trends im Projektmanagement Teilnehmer:innenkreis Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten. Referent:innen Dipl.-Ing. (FH) Christian SturmDipl.-Ing. (FH) Christian Sturm Daimler Truck AG, Leinfelden-Echterdingen. Herr Sturm ist im weltweiten Entwicklungsmanagement Nutzfahrzeugaggregate tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie des Multiprojektmanagements. Sein beruflicher Weg begann im Entwicklungsbereich elektronischer Systeme der heutigen Daimler Truck AG; es folgten Forschungsaktivitäten über Kommunikationssysteme zur Erhöhung der Verkehrssicherheit. Im Anschluss daran hat Christian Sturm als Direktionsassistent im Bereich „Industrialisierungsprojekte Ausland“ und in verschiedenen Projektmanagementfunktionen internationaler Forschungs-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte Erfahrungen im Daimler-Konzern gesammelt. Aus diesem Grund ist er in verschiedenen Aktivitäten zur Standardisierung von Projektmanagement-Methoden und -Tools aktiv, wie z.B. bei DIN und ISO. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen Vorträge, Seminare, Vorlesungen an Hochschulen sowie Beratungsaufgaben als Organisations- und Projektmanagementberater. Weitere Veranstaltungen [Agiles Projektmanagement](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/agiles-projektmanagement/) [Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-basiszertifikat/) [Projektmanagement (TAE/GPM) – Level D](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-tae/gpm-level-d/) [Hybrides Projektmanagement](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/hybrides-projektmanagement-1/) [Projektmanagement in der Automobilindustrie](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/projektmanagement-in-der-automobilindustrie/) Veranstaltungsort und Hotel Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5 73760 Ostfildern [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen. ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen") Gebühren und Fördermöglichkeiten Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen. **Preis:** Die Teilnahmegebühr beträgt: 1.200,00 € (MwSt.-frei) vor Ort 1.200,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer live online **Fördermöglichkeiten:** Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung. Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/"). Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/"). Bewertungen unserer Teilnehmer FS Projektmanagement Grundlagen | 14.05.2025 | verifiziert Rundum gelungener Überblick/Einstieg des Projektmanagement Grundlagen PG Projektmanagement Grundlagen | 14.05.2025 | verifiziert Projektmanagement Grundlagen bei Hr. Christian Sturm Die Qualität des Seminars war rundum hervorragend. Hr. Sturm kann mit seiner Expertise und Erfahrung und v.a. mit seiner lockeren Art, Inhalte sehr gut und anschaulich vermitteln. Die Organisation war top, die Verpflegung in Ordnung, Parkplatzsituation und Anfahrt sehr angenehm. Die Räume sind gut und digital ausgestattet und alles wird zur Verfügung gestellt. Das Grundlagenseminar "Projektmanagement" kann ich jedem angehenden oder schon agierendem Projektleiter empfehlen. Auch die Möglichkeit ein Zertifizikatsseminar darauf aufzubauen hat uns Hr. Sturm aufgezeigt. Für mich auf jedenfall mehr als eine Überlegung wert. Anonym Projektmanagement Grundlagen | 15.05.2024 | verifiziert Schneller Einblick in die Hauptthemen des Projektmanagements Das Seminar war strukturiert, und die Praxisbispiele waren sehr interessant und hilfreich. Wir könnten unsere eigene Fraigen einstellen und darüber diskutieren. Anonym Projektmanagement Grundlagen | 04.10.2023 | verifiziert Guter Einblick ins Projektmanagement anhand von praktischen Übungen Wer ein konkretes Anwendungsbeispiel aus der berufliches Praxis mitbringt, wird viel Freude an diesem Seminar haben. Der Referent geht gezielt auf die Anwendungsbeispiele aus der Praxis ein und gibt den Teilnehmern wertvolle Tipps.