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title: Seminar Problemlösungsmethoden
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description: Keine Symptombehandlung mehr – Der echte Weg zur nachhaltigen Lösung von Problemen ▷ Das Seminar vermittelt praxisorientierte Problemlösungsmethoden, um schneller, effizienter und effektiver Probleme systematisch zu erkennen. Die Teilnehmer lernen die Phasen der Problemlösung...
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date: 2022-11-08
modified: 2026-06-24
course_identifier: 35960
course_type: OS
course_state: Termine in Planung
course_delivery_type: Standard
course_duration: 2 Tage
course_price_eur: 1250.00
course_departments:
  - "Management & Führung"
  - "Qualität, Mess- & Prüftechnik"
course_categories:
  - "Selbstmanagement & Persönlichkeitsentwicklung"
  - Qualitätsmanagement
course_speakers:
  - Christian Pohl MBA, CP Consulting
reviews_average: 4.0
reviews_count: 1
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# Seminar Problemlösungsmethoden

Neuer Termin in Planung!

 Problemlösungsmethoden
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 Keine Symptombehandlung mehr – Der echte Weg zur nachhaltigen Lösung von Problemen
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  Neuer Termin in Planung!  Die nachfolgenden Informationen beziehen sich auf die zuletzt stattgefundene Veranstaltung. Ein neuer Termin für diesen Kurs ist bereits in Planung. Gerne benachrichtigen wir Sie per E-Mail, sobald der neue Termin feststeht.

 [ Terminbenachrichtigung erhalten ](https://www.tae.de/warteliste/?tx_taeevents_waitinglistform%5Baction%5D=form&tx_taeevents_waitinglistform%5Bcontroller%5D=WaitingList&tx_taeevents_waitinglistform%5BcourseId%5D=2893&tx_taeevents_waitinglistform%5BeventId%5D=181776&cHash=47d8688a35287e98b6e699e19a59333c)

Beginn:

 20.04.2026 - 09:00 Uhr

Ende:

 21.04.2026 - 16:30 Uhr

Dauer:

 2,0 Tage

  Ostfildern [  ](https://www.tae.de/lernsettings/)

Veranstaltungsnr.:

 35960.00.008

 Leitung

 [ Christian Pohl, MBA ](#speaker1542)

 CP Consulting

 Präsenz

 EUR 1.250,00

 (MwSt.-frei)

 Mitgliederpreis

 EUR 1.125,00

 (MwSt.-frei)

   Beschreibung   Betroffene Mitarbeiter sind in Problemlösungsprozesse oft nicht oder zu spät eingebunden. Deshalb sind sie auf solche Situationen nicht vorbereitet. Das kostet viel Zeit. Als Folge werden oft „Schnellschüsse“(Adhoc) umgesetzt, statt sich mit den wahren Problem-Ursachen auseinanderzusetzen. Wie es anders und nachhaltiger geht, zeigen wir Ihnen praxisnah in diesem Seminar.

 **Ziel der Weiterbildung**
Das Seminar vermittelt praxisorientierte Problemlösungsmethoden, um schneller, effizienter und effektiver Probleme systematisch zu erkennen. Die Teilnehmer lernen die Phasen der Problemlösung „Step-by-Step“ kennen, wodurch „echte“ Problemursachen ermittelt werden, um diese schneller und nachhaltiger zu beseitigen.
Im Rahmen der Nachhaltigkeit werden auch präventive Fehlervermeidung und Übertragbarkeit von Lösungsansätzen beleuchtet. Unterstützt wird dies durch Simulationsübungen und Gruppenarbeiten, um die theoretischen Lerninhalte zu vertiefen (gerne auch anhand von Problemstellungen aus der Praxis der Teilnehmer).

   Programm   Montag, 20. und Dienstag, 21. April 2026
9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 Uhr

**Was ist ein Problem, ein Symptom oder eine Ursache?**

**Die 4-Phasen der Problemlösung**

- Problemanalyse
- Ursachenanalyse
- Lösungsfindung/Umsetzung
- Kontrolle/Übertragung

**Der A3 Report als Basis für nachhaltige Problemlösungen**

**Unterschiede und Gemeinsamkeiten von A3 Report und 8D**

**Gruppenarbeiten zum Wissenstransfer**

**Tipps und Erfahrungsaustausch**

   Teilnehmer:innenkreis   Mitarbeiter und (Fach-) Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen (inkl. Qualitätswesen)

Alle Personen, die an einer nachhaltigen Lösung von Problemen/Problemstellungen im Unternehmen auf allen Ebenen interessiert sind und dies im Tagesgeschäft aktiv integrieren wollen.

   Referent:innen    Christian Pohl, MBACP Consulting

Christian Pohl ist selbstständiger Senior Consultant, Coach und Trainer bei CP Consulting. Als Managementberater und Trainer lässt er seine Persönlichkeit, Qualifikationen und langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft in global agierenden Unternehmen in seine Tätigkeit einfließen. Bereits im Studium infizierte sich Herr Pohl mit dem Lean Virus. Dadurch bedingt setzte er komplett eigenverantwortlich den Piloten Lean Management bei DACHSER um. In dieser Zeit qualifizierte er sich auch zum Lean Six Sigma Black Belt.

  Weitere Veranstaltungen  [Shopfloor Management](https://www.tae.de/weiterbildung/management-fuehrung/projektmanagement/shopfloor-management/)

   Veranstaltungsort und Hotel    Technische Akademie Esslingen An der Akademie 5
 73760 Ostfildern
 [Anfahrt](https://www.google.de/maps/dir//48.7157380000000000,9.2905800000000000/@48.7157380000000000,9.2905800000000000,12z)Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

 ![Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen](https://www.tae.de/fileadmin/_processed_/7/9/csm_Header_Anreise_2c44327494.jpg "Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen")

   Gebühren und Fördermöglichkeiten    Die Teilnahme beinhaltet [Verpflegung](https://www.tae.de/service/verpflegung/) sowie ausführliche Unterlagen.

 **Preis:**
 Die Teilnahmegebühr beträgt:
 1.250,00 € (MwSt.-frei)

 **Fördermöglichkeiten:**

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die [ESF-Fachkursförderung](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/esf/") leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer [Anmeldung](https://www.tae.de/service/kontakt/ "https://www.tae.de/service/kontakt/").

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie [hier](https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/ "https://www.tae.de/foerdermoeglichkeiten/sonstige-bund-laender-eu/").

   Bewertungen unserer Teilnehmer Anonym

  Problemlösungsmethoden | 18.07.2024  |   verifiziert

 Neue Sichtweisen und Methoden

Die Praxis-Beispiele im Rahmen der Gruppenarbeiten waren wertvoll.