After Work Management Event – Strategieumsetzung mit OKR

Change Management und Transformation sind zentrale Themen im Rahmen der Digitalisierung von Unternehmen und Geschäftsmodellen. Die traditionellen Methoden der Planung und Steuerung sind für große Veränderungsprojekte aufgrund der fehlenden Fokussierung und einer mangelnden permanenten Überprüfung der Zielerreichung (z. B. durch Kennzahlen) nicht geeignet. Dadurch werden Veränderungsprozesse gebremst oder gar verhindert. Als ideale Methode zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderung führt deshalb kein Weg an OKR vorbei.
OKR steht für „Objectives and Key Results” und ist die Management-Methode, mit der Google erfolgreich wurde. Sie hilft Unternehmen, sich zu fokussieren und macht Mitarbeitende zufriedener. Die Teams fokussieren sich auf wenige gemeinsame Ziele und treffen sich regelmäßig, um zu beurteilen, ob die Ziele erreicht wurden und welche Maßnahmen alternativ ergriffen werden müssen.

Ziel der Weiterbildung

Mit dem After Work Management Event geben wir Ihnen die Möglichkeit, von Experten zu lernen und sich mit ihnen über das agile Führen von Unternehmen mit Hilfe von OKR auszutauschen. Die Referenten sprechen die wichtigsten Kernelemente und Prinzipien von OKR an und zeigen Ihnen die richtigen Methoden.
In der anschließenden Diskussionsrunde können Sie Ihre Herausforderungen offen mit den Experten ansprechen und bekommen ein Experten-Feedback zu Ihren eigenen Überlegungen sowie mögliche Impulse.

Stand der letzten Durchführung (Inhalte werden noch aktualisiert):

Impulsvortrag: Das Silicon Valley in Ihrem Unternehmen

Diskussion/Austausch:
– gemeinsame Beispielanwendung des 2F2D-Modells (Finden – Filtern – Definieren – Dokumentieren)
– offene Diskussion über Ihre Herausforderungen zum Umgang mit OKR in Ihrem Unternehmen