After Work Management Event – Strategieumsetzung mit OKR
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After Work Management Event – Strategieumsetzung mit OKR
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen (Schweiz).
Prof. Dr. Gerberich hatte in der Vergangenheit Vorstandspositionen in verschiedenen großen internationalen Industrieunternehmen inne. Er ist geschäftsführender Gesellschafter eines Familienunternehmens des Maschinenbaus und besitzt große internationale Management-Erfahrung. Heute ist er Verwaltungsrat der Gerberich Consulting AG in Ennetbürgen in der Schweiz und Aufsichtsrat/Investor in sechs internationalen Unternehmen.
Er ist als Dozent tätig u.a. am MIT Cambridge/Boston, Erasmus Universität Rotterdam sowie an der Université de Fribourg.
Die Schwerpunkte seiner Forschungs- und Beratungstätigkeiten liegen in den Bereichen Strategisches Management, Business Development, Innovationsmanagement und Unternehmenssteuerung. Als Investor hat er Start ups erfolgreich in die Digitalisierung geführt .
OKR steht für „Objectives and Key Results” und ist die Management-Methode, mit der Google erfolgreich wurde. Sie hilft Unternehmen, sich zu fokussieren und macht Mitarbeitende zufriedener. Die Teams fokussieren sich auf wenige gemeinsame Ziele und treffen sich regelmäßig, um zu beurteilen, ob die Ziele erreicht wurden und welche Maßnahmen alternativ ergriffen werden müssen.
Ziel der Weiterbildung
Mit dem After Work Management Event geben wir Ihnen die Möglichkeit, von Experten zu lernen und sich mit ihnen über das agile Führen von Unternehmen mit Hilfe von OKR auszutauschen. Die Referenten sprechen die wichtigsten Kernelemente und Prinzipien von OKR an und zeigen Ihnen die richtigen Methoden.In der anschließenden Diskussionsrunde können Sie Ihre Herausforderungen offen mit den Experten ansprechen und bekommen ein Experten-Feedback zu Ihren eigenen Überlegungen sowie mögliche Impulse.
Stand der letzten Durchführung (Inhalte werden noch aktualisiert):
Impulsvortrag: Das Silicon Valley in Ihrem Unternehmen
Diskussion/Austausch:
– gemeinsame Beispielanwendung des 2F2D-Modells (Finden – Filtern – Definieren – Dokumentieren)
– offene Diskussion über Ihre Herausforderungen zum Umgang mit OKR in Ihrem Unternehmen
Prof. Dr. Claus W. Gerberich
Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) Steffen Weimann
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