Aufwandsschätzung von Software-Projekten

Beschreibung

Aufwandsschätzungen sind Grundlage jeder guten Planung und Angebotskalkulation von Softwareprojekten (auch bei agilen!). Umfang, Kosten und Zeit bestimmen die Projektmachbarkeit und damit den Projekterfolg. Fundierte Schätzungen vor, zu und während der Projektlaufzeit vermeiden unliebsame Überraschungen bezüglich Kosten- und Terminüberschreitungen.

Ziel der Weiterbildung

In diesem Seminar erhalten Sie sowohl einen Überblick über einfache Daumenregeln und Basismethoden („die Kunst der Schätzung“) als auch eine Einführung in komplexe, analytische Modelle und Methoden zur Aufwandsschätzung („die Wissenschaft der Schätzung“). Sie lernen anhand von vielen Beispielen (auch für agile Methoden wie SCRUM). Sie lernen Methoden und Werkzeuge für alle Arten von Softwareprojekten sowie deren Vor- und Nachteile kennen. Sie lernen u.a. kennen: parametrische Schätzungen, Function Point, COCOMO-Verfahren, Expertenschätzung, Planungspoker – auch „Quick Wins“ werden an die Hand gegeben.

Welche Schätzmethode taugt für welches Projektvorgehensmodell (Wasserfall, V, iterativ, agil, ...)? Wie können Ergebnisse intern mit Management und extern zwischen Kunde und Lieferant verhandelt werden. Sie lernen
Schätzungen und cost-to-complete zu „managen“.

Hinweis:
Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Ermäßigung auf die Veranstaltungsgebühr.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Softwareentwickler, Softwarebeschaffer und andere, die lernen wollen, wie
Aufwand, Kosten und Termine für Softwareprojekte effektiv bestimmt werden können.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Inhalte

Donnerstag, 8. Oktober 2020
9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 17:00 Uhr

Einführung
> Bedeutung der Aufwandsschätzung
> Warum ist das Schätzen so schwierig?
> Einflussfaktoren
> Antworten auf die Frage: „Wo steht mein Projekt?“

Basismethoden der Aufwandsschätzung
> Bottom-Up- und Top-Down-Schätzungen
> Analogiemethode
> Relationsmethode
> Prozentsatzmethode
> Multiplikatormethode
> Gewichtungsmethode
> Expertenbefragung
> Delphi-Methode
> Schätzklausuren
> Bereichsschätzungen
> Planungspoker

Schätzung der Projektgröße
> Schätzung der Befehlszeilen
> Function Point Analyse nach IFPUG: Grundprinzip, Tools, Varianten
> Schätzung zu erwartender technischer Änderungen („Requirements Creep“)
> SW-Wiederverwendung, -Pflege

Freitag, 9. Oktober 2020
8:30 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 Uhr

Schätzung der Projektgröße (Fortsetzung)

Parametrische Schätzmodelle
> Grundprinzip parametrischer Schätzmethoden
> COCOMO-II-Modell: Aufbau, Grundgleichungen, Kostentreiber, Phasen- und Aktivitätenverteilung, Tools
> Optimierung von Projektdauer und -zielen
> Kalibrierung von Schätzgleichungen
> P3-Methode

Implementierung und Anwendung
> Standardschätzprozesse, Competence-Center zur Aufwandsschätzung, Überprüfung der Schätzqualität
> Verbesserung der Schätzgenauigkeit
> Verhandlung von Schätzergebnissen
> Schätzlebenszyklus
> Earned-Value Analyse

Eine Fallstudie und eine vorgestellte Methode der Projektverfolgung vervollständigen den Überblick.

Referenten

Dr. Thomas Liedtke
Kugler Maag Cie GmbH, Kornwestheim,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.160,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s