Aufwandsschätzung von Software-Projekten

Beschreibung

> Einführung: Bedeutung; Warum ist das Schätzen so schwierig? Einflussfaktoren; Antworten auf die Frage: „Wo steht mein Projekt?“
> Basismethoden: Bottom-Up-/Top-Down-Schätzungen; Analogiemethode; Relations-/Prozentsatz-/Multiplikator-/Gewichtungsmethode; Expertenbefragung; Delphi-Methode; Schätzklausuren; Bereichsschätzungen; Planungspoker

> Schätzung der Projektgröße: Schätzung der Befehlszeilen;
Function Point Analyse nach IFPUG; Schätzung zu erwartender technischer
Änderungen; SW-Wiederverwendung/-Pflege; Parametrische Schätzmodelle
>Implementierung/Anwendung: Standardschätzprozesse, Competence-Center; Überprüfung Schätzqualität; Verbesserung Schätzgenauigkeit; Verhandlung von Schätzergebnissen; Schätzlebenszyklus; Earned-Value Analyse

Ziel des Seminars

Sie erhalten sowohl einen Überblick über einfache Daumenregeln und Basismethoden als auch eine Einführung in komplexe, analytische Modelle und Methoden zur Aufwandsschätzung. Sie lernen anhand von vielen Beispielen (auch für agile Methoden wie SCRUM). Sie lernen Methoden und Werkzeuge für alle Arten von Softwareprojekten sowie deren Vor- und Nachteile kennen. Sie lernen u.a. kennen: parametrische Schätzungen, Function Point, COCOMO-Verfahren, Expertenschätzung, Planungspoker – auch „Quick Wins“ werden an die Hand gegeben.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Softwareentwickler, Softwarebeschaffer und andere, die lernen wollen, wie Aufwand, Kosten und Termine für Softwareprojekte effektiv bestimmt werden können.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Dienstag, 20. März 2018
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.00 Uhr

Einführung
> Bedeutung der Aufwandsschätzung
> Warum ist das Schätzen so schwierig?
> Einflussfaktoren
> Antworten auf die Frage: „Wo steht mein Projekt?“

Basismethoden der Aufwandsschätzung
> Bottom-Up- und Top-Down-Schätzungen
> Analogiemethode
> Relationsmethode
> Prozentsatzmethode
> Multiplikatormethode
> Gewichtungsmethode
> Expertenbefragung
> Delphi-Methode
> Schätzklausuren
> Bereichsschätzungen
> Planungspoker

Schätzung der Projektgröße
> Schätzung der Befehlszeilen
> Function Point Analyse nach IFPUG: Grundprinzip, Tools, Varianten
> Schätzung zu erwartender technischer Änderungen („Requirements Creep“)
> SW-Wiederverwendung, -Pflege

Mittwoch, 21. März 2018
8.30 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Schätzung der Projektgröße (Fortsetzung)
Parametrische Schätzmodelle
> Grundprinzip parametrischer Schätzmethoden
> COCOMO-II-Modell: Aufbau, Grundgleichungen, Kostentreiber, Phasen- und Aktivitätenverteilung, Tools
> Optimierung von Projektdauer und -zielen
> Kalibrierung von Schätzgleichungen
> P3-Methode

Implementierung und Anwendung
> Standardschätzprozesse, Competence-Center zur Aufwandsschätzung, Überprüfung der Schätzqualität
> Verbesserung der Schätzgenauigkeit
> Verhandlung von Schätzergebnissen
> Schätzlebenszyklus
> Earned-Value Analyse

Eine Fallstudie und eine vorgestellte Methode der
Projektverfolgung vervollständigen den Überblick.

Referenten

Dr. Thomas Liedtke
Kugler Maag Cie GmbH, Kornwestheim,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.040,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen