Industrielle Energieflexibilität – resiliente und kosteneffiziente Produktion

Energieflexibilität gewinnt durch volatile Energiepreise, Dekarbonisierung und Versorgungssicherheit stark an Bedeutung. Unternehmen müssen Produktionsprozesse zunehmend an schwankende Energieverfügbarkeiten anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie Energieflexibilität als Enabler für erneuerbare Energien, Kostenreduktion und mehr Resilienz im industriellen Umfeld genutzt werden kann.

Ziel der Weiterbildung

Das Seminar bietet Ihnen konkrete Methoden und Tools, um Energieflexibilität im eigenen Unternehmen zu erkennen und wirtschaftlich zu nutzen. 

• Sie erfahren, wie Produktionsprozesse gezielt flexibilisiert und Einsparpotenziale realisiert werden können.

Sie erhalten Kompetenzen zu:

• Grundlagen und Nutzen von Energieflexibilität in der Industrie.
• Durchführung eines Energieflexibilitätsaudits und Nutzung digitaler Tools.
• Bewertung wirtschaftlicher Einspar- und Erlöspotenziale.
• Entwicklung konkreter Flexibilisierungsmaßnahmen.
• Praxisnahe Anwendung anhand interaktiver Übungen und Fallbeispiele.

Voraussetzungen:

• allgemeine Kenntnisse im Bereich Energieversorgung oder -management
• kein Vorwissen in Energieflexibilität erforderlich - der Einstieg wird praxisnah vermittelt

Methode:

• Fachvorträge mit starkem Praxisbezug
• Vorstellung und Mitgabe erprobter Tools für die eigene Anwendung
• interaktive Übungen zur Umsetzung theoretischer Inhalte

Energieflexibilität als Enabler

• Einführung in das Konzept und die Relevanz von Energieflexibilität
• Energieflexibilitätsmaßnahmen in industriellen Produktionsprozessen
• Typischer Potenziale der Energieflexibilität (Integration erneuerbarer Energien, Kostenreduktion durch Lastspitzensenkung, Nutzung volatiler Energiepreise)
• Praxisbeispiele aus der Industrie zur Veranschaulichung

Einstieg in die Potenzialanalyse

• Grundlagen und Ablauf eines Energieflexibilitätsaudits
• Überblick über digitale Tools zur eigenständigen Anwendung
• Interaktive Übung: Erste Schritte zur Potenzialidentifikation im eigenen Betrieb

Wirtschaftliche Bewertung von Flexibilitätsmaßnahmen

• Analyse von Einspar- und Erlöspotenzialen
• Praxisnahe Bewertungsübung zur wirtschaftlichen Einschätzung

Produktionsprozesse gezielt flexibilisieren

• Praxisorientierte Case-Studies zur systematischen Prozessanpassung
• Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung