ISO 9001:2026 Revision – Änderungen normkonform umsetzen

Handlungsbedarf erkennen und neue Anforderungen praxisnah in das eigene QM-System übertragen

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ISO 9001:2026 Revision – Änderungen normkonform umsetzen

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Beginn:
21.01.2027 - 09:00 Uhr
Ende:
21.01.2027 - 12:15 Uhr
Dauer:
0,5 Tag
Veranstaltungsnr.:
36490.00.001
Leitung
Integrierte Managementsysteme
Live-Online
EUR 375,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
EUR 337,50
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dipl. Betriebswirtin (FH) Stefanie Gertz

Dipl. Betriebswirtin (FH) Stefanie Gertz, Integrierte Managementsysteme

Stefanie Gertz ist selbstständige Unternehmensberaterin seit 2003 und Businesscoach seit 2019. Sie betreut Unternehmen in Phasen der Weiterentwicklung und Veränderung, betreut QM-Systeme nach ISO 9001 und hält Seminare für Unternehmen der Produktion, Dienstleistung und des Gesundheitswesens. Sie führt interne Audits nach Kundenspezifikation durch und coached unternehmenseigene Auditoren. Maßgeschneiderte Leistungen für Ihre Kunden zeichnen sie besonders aus.

Systemisch integrativer Coach und Business Coach (2019/2020)
Unternehmensberaterin selbständig, Neuss, später Alpen (2003)
Unternehmensberaterin angestellt, Essen (2000)
Dipl. Betriebswirtin (FH), Dipl. Informatikerin (FH), FOM Neuss
Kaufmännische Leiterin in einem mittelständischen Handwerksunternehmen, Wuppertal
Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau, Wuppertal

Mit der Revision der ISO 9001 ändern sich Anforderungen, die Unternehmen in ihren bestehenden Qualitätsmanagementsystemen berücksichtigen müssen. Entscheidend ist, die Änderungen richtig einzuordnen, den konkreten Handlungsbedarf für das eigene QM-System abzuleiten und erforderliche Anpassungen normkonform sowie praxistauglich umzusetzen.



Ziel der Weiterbildung

Die ISO 9001:2026 erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit den überarbeiteten Anforderungen und deren Auswirkungen auf bestehende Qualitätsmanagementsysteme. Die kompakte Online-Weiterbildung ordnet die Revision fachlich ein und unterstützt dabei, aus den Änderungen konkrete Maßnahmen für die betriebliche Umsetzung abzuleiten. Praxisbeispiele und individuelle Fragestellungen schaffen den direkten Bezug zum eigenen QM-System.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • Änderungen der ISO 9001:2026 fachlich einordnen
  • Handlungsbedarf im bestehenden Qualitätsmanagementsystem systematisch bewerten
  • neue Anforderungen auf das eigene QM-System übertragen
  • geeignete Umsetzungsmaßnahmen für die betriebliche Praxis ableiten
  • mögliche Stolpersteine bei der Anpassung des QM-Systems identifizieren

Die Weiterbildung umfasst 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Seminarunterlagen sind inklusive.

1. Begrüßung und Einführung

  • Vorstellung und Ziele des Seminars
  • Vorstellung Teilnehmende
  • Aufbau und Ablauf des Seminars
  • Allgemeines zur Revision ISO 9001:2026 und Übergangsfristen

2. ISO 9001:2026 – Warum eine Revision?

  • Warum werden Normen regelmäßig überarbeitet?
  • Ziele der Revision 2026
  • Änderungen der Struktur (Harmonized Structure)
  • Nutzen der Änderungen für Unternehmen
  • Auswirkungen auf bestehende Qualitätsmanagementsysteme

3. Kapitel 4–10 mit jeweils folgenden Fragestellungen

  • Was ist neu?
  • Was bedeutet das?
  • Was kann Ihr Unternehmen jetzt tun?
  • Umsetzungsbeispiele
  • mögliche Stolpersteine

4. Abschluss des Seminars

  • offene Fragen der Teilnehmenden
  • Zusammenfassen der wichtigsten Erkenntnisse
  • Erfahrungsaustausch

Die Weiterbildung richtet sich an Qualitätsverantwortliche und Mitarbeitende, die mit der Umsetzung oder Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen befasst sind. Ebenso angesprochen sind Führungskräfte und Berater, die Auswirkungen der ISO-9001-Revision auf bestehende QM-Systeme bewerten und notwendige Anpassungen begleiten. Die Veranstaltung ist auch interessant für Fachkräfte, die betriebliche QM-Prozesse auf die neuen Anforderungen vorbereiten.

Dipl. Betriebswirtin (FH) Stefanie Gertz, Integrierte Managementsysteme
Dipl. Betriebswirtin (FH) Stefanie Gertz
Integrierte Managementsysteme

Stefanie Gertz ist selbstständige Unternehmensberaterin seit 2003 und Businesscoach seit 2019. Sie betreut Unternehmen in Phasen der Weiterentwicklung und Veränderung, betreut QM-Systeme nach ISO 9001 und hält Seminare für Unternehmen der Produktion, Dienstleistung und des Gesundheitswesens. Sie führt interne Audits nach Kundenspezifikation durch und coached unternehmenseigene Auditoren. Maßgeschneiderte Leistungen für Ihre Kunden zeichnen sie besonders aus.

Systemisch integrativer Coach und Business Coach (2019/2020)
Unternehmensberaterin selbständig, Neuss, später Alpen (2003)
Unternehmensberaterin angestellt, Essen (2000)
Dipl. Betriebswirtin (FH), Dipl. Informatikerin (FH), FOM Neuss
Kaufmännische Leiterin in einem mittelständischen Handwerksunternehmen, Wuppertal
Ausbildung zur Groß- und Außenhandelskauffrau, Wuppertal

ONLINE

Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
375,00 € (MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
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Immer Top!
Unser Qualitätsversprechen

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?

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Dipl.-Ing. Roland Schöll, MBA
Dipl.-Ing. Roland Schöll, MBA
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