Mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben mit dem Führungsradar

Lernen Sie eine strategische Vorgehensweise des Führungsstil von Andreas Wenzlau

Führungskräfte stecken in einem Dilemma. Einerseits haben sie operationale Aufgaben im Führungsalltag zu leisten, andererseits benötigen sie dinglich zeitliche Ressourcen für strategische
Ziele. Im Koordinatensystem der täglich anstehenden Aufgaben braucht es konkrete Übersicht und Orientierung. Ständig müssen die besten Entscheidungen getroffen werden mit aller Konsequenz.
Zeitmanagement alleine hilft nicht weiter, so Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen.
Andreas Wenzlau, Inhaber und Trainer der aw management consulting entwickelte das Führungs-radar und unterstützt Führungskräfte mit dem Führungsradar für bessere Entscheidungen und zielführende Handlungskompetenz.
Die Führungskraft wendet das individuelle Führungsradar „wie Fluglotsen“ an, und erlebt eine echte Konzentration – Basis guter und zielführender Entscheidungen. Das Radar hilft konkret und praxisnah bei der Fokussierung auf Prioritäten. Mit dem Radar gelingt es, Wichtiges von Dringendem zu unterscheiden. „Endlich alles im Blick und leistbar koordiniert“, so das Feedback zahlreicher Führungskräfte aus den Workshops. Aus der Praxis für die Praxis. Das Führungsradar ist das neue Koordinatensystem für Führungskräfte. Es wird individuell je nach Aufgabenstellung und Zielen
erarbeitet.

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