Effiziente Projektmanagement-Methoden: systematisch - konkret - kompakt

Beschreibung

Projektmanagement ist eine klassisch-moderne Methodik, um komplexe Vorhaben effizient abzuwickeln. Das gilt zum Beispiel für Projekte wie Organisation, IT, Produkt- und Standortentwicklung, Bau, Forschung und Veranstaltungen. Der Einsatz professioneller Planungs- und Steuerungsmethoden und die Führung engagierter Teams sind für Unternehmen kritische Erfolgsfaktoren.

Ziel des Seminars

Das Seminar zeigt Methoden, um Projekte zu leiten, zu planen und zu steuern, Projektabwicklung und Systemplanung zu dokumentieren und den Status gegenüber Entscheidungsträgern zu berichten. Professionelle Projektmanagement-Methoden werden praxisgerecht geschult.
Die Teilnehmer können die Planungsqualität, die Realisierungssicherheit, die Wirtschaftlichkeit und die Erfolgschancen ihrer Projekte deutlich erhöhen. Das ganzheitliche Verständnis der Management-Aufgaben und des Zusammenwirkens der Methoden sind zentrale Anliegen in dem Seminar.

Methoden
Vorträge, Diskussionen, praktische Gruppenübungen zu den Analyse- und Planungsmethoden an ausgewählten Projekten der Teilnehmer wechseln mit Präsentationen ab. Erfahrungsberichte und Praxisbeispiele des Referenten illustrieren das Gelernte.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Teilprojektverantwortliche, Produktmanager, Führungskräfte in Vertrieb, Entwicklung, Organisation und IT können die Erfahrungen praktisch umsetzen. Mitarbeiter, die eine Projektleiterposition anstreben, erhalten wertvolles Rüstzeug.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Mittwoch, 17. bis Freitag, 19. Mai 2017
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 17.00 Uhr

Projektmanagement-Grundlagen
> Hintergrund
> Entstehung
> Projekttypen und Projektklassifizierung
> Aufgaben
> Erfolgsfaktoren

Projektdefinition
> Abgrenzung und Zielkreis
> Problemanalyse
> Risikoanalyse
> Schnittstellenanalyse

Projektplanung
> Zielsystem
> Projektstrukturplan
> Phasenmodelle
> Meilensteine
> Zeitplan
> Netzplantechnik
> Ressourcenplan
> Kostenplan
> Nutzwertanalyse

Projektorganisation
> Beteiligte
> Gremien
> Projektleitung
> Projektteam
> Rollen
> Arbeitsteilung
> Befugnisse

Projektdokumentation, Berichte
> Management-Bericht
> Statusbericht
> Einladung, Protokolle
> Fachdokumente
> Präsentationen

Projektmanagement Einführung im Unternehmen
> Aufbau des Methodeninstrumentariums
> Kooperation mit der Linie
> Schulung

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Die nächsten Termine

neuer Termin in Planung

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