Führung in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen

Beschreibung

Führungskräfte in der ersten Reihe stehen vor immer größeren Herausforderungen. An die Umsetzung ihrer Fachaufgaben und an die Führungsaufgaben werden von Vorgesetzten und Mitarbeitern hohe Erwartungen gestellt.
Immer komplexer werdende Prozesse müssen optimiert, Mitarbeiter aus den verschiedenen Generationen und Kulturkreisen motiviert und entsprechend ihrer Bedürfnisse geführt werden.

Ziel der Weiterbildung

Die Teilnehmer setzen sich mit ihrer Rolle als Fach- und Führungskraft auseinander. Sie erarbeiten sich Verständnis und Werkzeuge zu den Themen Führung und Kommunikation, um den wachsendenn Anforderungen gerecht zu werden.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und andere Verantwortliche/Koordinatoren aus der Produktion und aus produktionsnahen Bereichen, wie zum Beispiel Logistik oder Instandhaltung

Inhalte

Dienstag, 11. und Mittwoch, 12. Oktober 2022
9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr

Sicher und angemessen Mitarbeiter führen
> Führung heute: Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern. Wie sehen wir uns selbst?
> Sich und anderen gerecht werden im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und der Fach- und Führungsaufgabe – was unterstützt uns dabei?
> Herausforderung: unterschiedliche Generationen und Nationalitäten führen
> praktisches Führungsmodell zum angemessenen Umgang mit Herausforderungen

Kommunikation – miteinander reden
> Grundlagen gelungener Kommunikation
> Gesprächsmodell für Gespräche mit Mitarbeitern
> Wer fragt führt – Fragetechnik für Führungskräfte
> Was hat Selbstreflexion mit gelungener Kommunikation zu tun?
> die Arbeit organisieren – erfolgreich delegieren und motivieren
> Wenn es schwierig wird im Gespräch: Konfliktgespräche lösungsorientiert führen, souverän mit Angriffen umgehen
> zielorientiert informieren und Teambesprechungen führen
> bewährte Interventionsmethoden in Gesprächen

Themenwünsche der Teilnehmer

Erarbeiten eines persönlichen Aktionsplans zur Umsetzung der Trainingsinhalte

Die Themen werden von den Teilnehmern, anhand eigener Beispiele, erarbeitet und mit Hintergrundinformationen und Modellen, die das Verständnis unterstützen, ergänzt.

Referent:innen

Referentin:
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.
Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 selbständige Beraterin, Trainerin und Coach mit Schwerpunkt Führung, Change Management und Zeit- und Selbstmanagement für mittelständische Firmen vor allem im Bereich Automobil und Automobilzulieferindustrie sowie IT-Dienstleitungen.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.180,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s