Projektmanagementkolleg (TAE), Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen

Beschreibung

Die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung führt zu tiefgreifenden, dynamischen Veränderungen der Märkte. Dies stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmen und Wirtschaftssysteme. Die schnelle Anpassung der Produkte, Dienstleistungen, Organisationsstrukturen, Prozesse und Kooperationsformen wird zur Normalität.

Mitarbeiter stellen sich neuen Herausforderungen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden zeitlich befristet Projektteams quer zum Tagesgeschäft. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs- und Entscheidungsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolgreicher Unternehmen. Das Kolleg vermittelt effiziente Projektmanagement-Methoden für die Praxis, mit denen Sie zielorientiert und erfolgreich Projekte starten, planen, führen und umsetzen sowie notwendige Revisionen durchführen.

Ziel der Weiterbildung

"Projekte erfolgreich starten und planen" ist Teil A des Projektmanagementkollegs.

In diesem Seminar erwerben Sie professionelles Rüstzeug, um Projekte zielführend zu starten und belastbar zu planen. Damit schaffen Sie die notwendige Basis für die effiziente Umsetzung.

Die Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmer werden in intensiven Übungen mit Pinnwandtechnik in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

Trainer-Input, intensive Gruppenarbeit, Präsentation und Fallstudien.

Mit dem Zusammenwirken dieser Methoden werden ein ganzheitliches Verständnis sowie der Praxistransfer sichergestellt. Echtprojekte, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte der Teilnehmenden ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Seminarverlauf.

Das Kolleg setzt sich aus drei Seminaren zusammen:

Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen
21. bis 23. September 2020
VA Nr. 33660.00.024

Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern
2. bis 4. November 2020
VA Nr. 33661.00.023

Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt
30. November bis 2. Dezember 2020
VA Nr. 33662.00.023

Teilnehmerkreis

> Projektleiter, Teilprojektleiter
> Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager, Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter, Multiprojektmanager
> Mitarbeiter, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Inhalte

Montag, 21. bis Mittwoch, 23. September 2020
9:00 bis 12:30 und 13:30 bis 16:30 Uhr

Grundlagen
> Projektkriterien
> „Wann ist ein Projekt ein Projekt?“
> Projekttypisierung/Schwerpunkte
> Projektmanagement
> Aufgaben im Projektmanagement
> Erfolgsfaktor Projektmanagement
> Kompetenzmodell

Erfolgreicher Projektstart
> Umfeldanalyse
> systemische Perspektiven
> ganzheitliche Ansätze

Präzise Auftragsklärung
> Ziele im Projekt
> Zielkreis
> magisches Dreieck
> Stakeholderanalyse
> Projektmarketing
> qualitative Risikoanalyse
> Projektauftrag

Professionelle Projektplanung
> Zielstrukturen
> Projektstrukturplan
> Objekt-/Phasen-/Gemischtorientierung
> Ablaufplanung
> Termine
> Puffer
> Meilensteine
> Netzplan
> Balkendiagramm
> kritischer Pfad
> Kosten-/Ressourcenplanung
> Budgetierung
> Nutzwert, Wirtschaftlichkeit
> Projekt-Kick-off

Referenten

PMP® Ulrich Nägele
International zertifizierter Projektmanagement-Experte, Scrum Master und Product Owner, Fachbuchautor, Trainer, Berater und Coach, Stuttgart. Seit über 25 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten. Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK, Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-/Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.480,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
weniger bezahlen – so geht´s