Projektmanagementkolleg (TAE), Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen

Beschreibung

> Grundlagen: Projektkriterien; „Wann ist ein Projekt ein Projekt?“ Projekttypisierung/Schwerpunkte; Projektmanagement; Aufgaben im Projektmanagement; Erfolgsfaktor Projekt-
management; Kompetenzmodell
> Erfolgreicher Projektstart: Umfeldanalyse; systemische Perspektiven; ganzheitliche Ansätze


> Präzise Auftragsklärung: Ziele im Projekt; Zielkreis; magisches
Dreieck; Stakeholderanalyse; Projektmarketing; qualitative
Risikoanalyse; Projektauftrag
> Professionelle Projektplanung:
Zielstrukturen; Projektstrukturplan; 
Objekt-/Phasen-/Gemischtorientierung; Ablaufplanung; Termine; Puffer;
Meilensteine; Netzplan; Balkendiagramm; kritischer Pfad; 
Kosten-/Ressourcenplanung; Budgetierung; Wirtschaftlichkeit;...

Ziel des Seminars

In diesem Seminar erwerben Sie professionelles Rüstzeug, um Projekte zielführend zu starten und belastbar zu planen. Damit schaffen Sie die notwendige Basis für die effiziente Umsetzung. Die Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmer werden in intensiven Übungen mit Pinn-
wandtechnik in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxis-
beispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

Teilnehmerkreis

> Projektleiter und Teilprojektleiter
> Auftraggeber, Entscheider, Produkt-
manager, Organisations-/Entwicklungsleiter, IT-Leiter, Multi-Projektmanager
> Mitarbeiter, die sich in Führungsaufgaben einarbeiten
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Teil A: Einführung und Planung von Projekten

Mittwoch, 20. bis Freitag, 22. September 2017
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.30 Uhr

Grundlagen
> Projektdefinition und -typisierung, Kriterien
> Aufgabenstellung und Funktionen
> Erfolgsfaktor Projektmanagement

Projektumfeldanalyse
> systemischer Ansatz, Analyse des Umfeldsystems

Projektanalyse
> Projektanalyse/Systemanalyse
> Auftragsanalyse
> Rahmenbedingungen
> Problemanalyse, Schnittstellen, Risikoanalyse

Projektplanung
> Zielstrukturen, Objekt- und Aufgabenstrukturen
> Handlungsstrukturen, Ablauf-/Terminplanung
> Kostenstrukturen, Budgetierung
> Nutzwertanalyse, Wirtschaftlichkeitsanalyse

Projektmanagementkolleg, Teil B: 11. bis 13. Oktober 2017
Projektmanagementkolleg, Teil C: 6. bis 8. November 2017

Referenten

PMP® Ulrich Nägele
International zertifizierter Projektmanagement-Experte, ScrumMaster und ProductOwner, Fachbuchautor,Trainer, Berater und Coach, Stuttgart. Seit über 25 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten. Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-, Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.390,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.