Projektmanagementkolleg (TAE), Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern

Intensivschulung zum Projektmanager mit Abschlusszertifikat

Auf einen Blick

3 Tages-Seminar
25.04.2018 - 27.04.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.390,00(MwSt.-frei)

bis zu 50% Zuschuss möglich!

Veranstaltung Nr. 33661.00.018


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Referent:
PMP® U. Nägele
Unternehmensberater u. Projektmanagement-Experte, Stuttgart

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Beschreibung

Die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung führt zu tiefgreifenden, dynamischen Veränderungen der Märkte. Dies stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmen und Wirtschaftssysteme. Die schnelle Anpassung der Produkte, Dienstleistungen, Organisationsstrukturen, Prozesse und Kooperationsformen wird zur Normalität.

Mitarbeiter stellen sich neuen Herausforderungen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden zeitlich befristet Projektteams quer zum Tagesgeschäft. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs- und Entscheidungsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolgreicher Unternehmen.

Das Kolleg vermittelt effiziente Projektmanagement-Methoden für die Praxis, mit denen Sie zielorientiert und erfolgreich Projekte starten, planen, führen und umsetzen sowie notwendige Revisionen durchführen.

Ziel des Seminars

"Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern" ist Teil B des Projektmanagementkollegs.

In diesem Seminar professionalisieren Sie Ihre Kompetenz, Projektrollen und -schnittstellen sauber abzubilden, Projekte effizient zu steuern und in den Zielhafen zu bringen.
Die Praxisorientierung steht im Vordergrund: Neben ausgewählten Teilnehmer-Echtprojekten werden bewährte Kurzfallstudien eingesetzt, die typische Steuerungssituationen simulieren. Eine Vielzahl von Tipps, Tricks und weiteren Praxisbeispielen werden fortlaufend eingebracht.

Methodik
Trainer-Input, intensive Gruppenarbeit, Präsentation und Fallstudien.
Mit dem Zusammenwirken dieser Methoden werden ein ganzheitliches Verständnis und der Praxistransfer sichergestellt. Echtprojekte, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte der Teilnehmenden ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Seminarverlauf.

Das Kolleg setzt sich aus drei Seminaren zusammen:

Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen
19. bis 21. März 2018
VA Nr. 33660.00.019

Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern
25. bis 27. April 2018
VA Nr. 33661.00.018

Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt
6. bis 8. Juni 2018
VA Nr. 33662.00.018

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

> Projektleiter, Teilprojektleiter
> Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager, Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter, Multiprojektmanager
> Mitarbeiter, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Seminarthemen im Überblick

Mittwoch, 25. bis Freitag, 27. April 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Professionelle Projektorganisation
> Tagesgeschäft/Linie und Projekt
> Matrixorganisation
> disziplinarische und fachliche Weisung
> Rollen im Projektmanagement
> Projektleitung
> Organigramm
> Multiprojektmanagement

Quantitative Risikoanalyse
> numerische und monetäre Bewertung von Risiken
> Maßnahmenableitung
> monetäre Risikopuffer
> Risikomanagement als fortlaufender Prozess

Erfolgreiche Projektsteuerung
> Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten/Ressourcen
> Änderungsmanagement
> Trendanalysen
> Fertigstellungsgrad
> Earned-Value-Analyse

Zielführende Projektinformation und -dokumentation
> Besprechungsformen
> Jour-Fixe
> Reporting- und Dokumentationssystematik
> PM-Dokumente
> PM-Software

Vertragsmanagement/Verhandlungsführung
> Vertragsformen
> Havard-Prinzipien und Interessensausgleich
> im Projekt professionell verhandeln
> Claim-Management

Wirksamer Projektabschluss
> Abnahmeprozedere
> kaufmännischer Abschluss
> Wissenssicherung
> Projektreview

Referenten

PMP® Ulrich Nägele
International zertifizierter Projektmanagement-Experte, ScrumMaster und ProductOwner, Fachbuchautor,Trainer, Berater und Coach, Stuttgart. Seit über 25 Jahren tätig für global agierende Unternehmen und führende Weiterbildner in internationalen und nationalen Projekten. Branchenerfahrung unter anderem in Kfz, IT, TK Maschinenbau, Agenturen, Start-Ups, Bio-, Medizintechnik, Elektro, Bau, öffentliche Verwaltung.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.390,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
25.04.2018, 9:00 Uhr Projektmanagementkolleg (TAE), Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.390,00
17.10.2018, 9:00 Uhr Projektmanagementkolleg (TAE), Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.390,00

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