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Mastering Requirements: Erfolgreiche Strategien für präzise Projektdefinitionen und eine reibungslose Umsetzung

Lastenhefte und Pflichtenhefte als Erfolgsfaktor effizienten Handelns

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Mastering Requirements: Erfolgreiche Strategien für präzise Projektdefinitionen und eine reibungslose Umsetzung

Ihre Anschrift

Beginn:
20.03.2025 - 09:00 Uhr
Ende:
21.03.2025 - 16:30 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr:
36156.00.001
Leitung
Selfdiagnostics Deutschland GmbH
Präsenz oder Online
EUR 1.230,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
Im Rahmen des Bezahlprozesses können Sie die Mitgliedschaft beantragen.
EUR 1.107,00
(MwSt.-frei)
Beschreibung

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt umfassendes Wissen und Fähigkeiten zur professionellen Erstellung und zum effektiven Management von Lasten- und Pflichtenheften. Es zielt darauf ab, Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Bedeutung, den Aufbau und die differenzierte Nutzung dieser Dokumente in unterschiedlichen Branchen und Projektkontexten zu vermitteln. Sie lernen, wie Anforderungsanalysen durchgeführt, dokumentiert und in konkrete Projektspezifikationen überführt werden. Zudem werden Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements im Kontext von Lasten- und Pflichtenheften sowie die Nutzung von Tools und Methoden für deren Verwaltung vermittelt.



Ziel der Weiterbildung

In unserem intensiven Seminar "Mastering Requirements" legen wir besonderen Wert darauf, den Teilnehmenden ein umfassendes und tiefgreifendes Verständnis für das Sammeln, Analysieren und Dokumentieren von Anforderungen zu vermitteln. Ziel ist es, Sie zu befähigen, klar definierte und präzise Lasten- und Pflichtenhefte zu erstellen, die als solide Grundlage für erfolgreiche Projekte dienen.

Tiefgreifendes Verständnis der Anforderungen: Sie erlernen die Kunst, Anforderungen so zu sammeln und zu analysieren, dass sie einwandfrei dokumentiert werden können. Dieses tiefere Verständnis ermöglicht es Ihnen, Lasten- und Pflichtenhefte mit der notwendigen Klarheit und Präzision zu erstellen, die den Grundstein für den Projekterfolg legen.

Effektive Kommunikation: Wir zeigen Ihnen, wie Anforderungen messbar und verständlich kommuniziert werden, um Missverständnisse zu vermeiden und eine klare Richtung vorzugeben. Diese Fähigkeit verbessert die Kommunikation innerhalb des Teams und mit Stakeholdern erheblich.

Verbesserte Projektmanagementfähigkeiten: Sie entwickeln Kompetenzen, um Lasten- und Pflichtenhefte nahtlos in den Projektmanagementprozess zu integrieren. Dies führt zu einer effizienteren Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Projekte.

Minimierung von Risiken: Ein fundiertes Verständnis der Anforderungen und deren sorgfältige Dokumentation helfen, Risiken zu minimieren, die aus unklaren oder unvollständigen Anforderungen resultieren könnten.

Steigerung der Kundenzufriedenheit: Durch präzise erfasste Anforderungen und deren Umsetzung in Pflichtenhefte tragen Sie maßgeblich zur Lieferung von Produkten und Dienstleistungen bei, die genau den Kundenerwartungen entsprechen und somit die Kundenzufriedenheit erhöhen.

Programm

Donnerstag, 20. und Freitag, 21. März 2025
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

Einführung in Lasten- und Pflichtenhefte: Definitionen und Zweck dieser Dokumente; Unterschiede zwischen Lastenheften und Pflichtenheften; Bedeutung von Lasten- und Pflichtenheften in verschiedenen Branchen und Projektkontexten

Erstellung von Lastenheften: Anforderungsanalyse und -erhebung: Strukturierung von Lastenheften; Dokumentation von funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen; Einbeziehung von Stakeholderanforderungen und -feedback

Erstellung von Pflichtenheften: Übersetzung von Lastenhefte in Pflichtenhefte; klare Definition von Lieferumfang, Leistungen und Verantwortlichkeiten; Festlegung von Qualitätsstandards und technischen Spezifikationen; Einbeziehung von rechtlichen und regulatorischen Anforderungen

Projektmanagement im Zusammenhang mit Lasten- und Pflichtenheften: Verwaltung von Änderungen und Anpassungen während des Projektlebenszyklus; Risikomanagement im Zusammenhang mit Anforderungen; Abstimmung zwischen den Stakeholdern und Projektteams; Überwachung und Kontrolle der Einhaltung von Lasten- und Pflichtenheften

Praktische Tools und Methoden: Verwendung von Software für die Erstellung und Verwaltung von Lasten- und Pflichtenheften; Einsatz von Prototyping und Mockups zur Veranschaulichung von Anforderungen

Qualitätsmanagement und Testspezifikationen: Erstellung von Testplänen basierend auf den Anforderungen; Verifizierung und Validierung von Anforderungen; Kontinuierliche Verbesserung von Lasten- und Pflichtenheften basierend auf Testergebnissen und Feedback

Fallstudien und Erfahrungsaustausch: Praktische Beispiele aus verschiedenen Branchen und Projektkontexten; Erfahrungen und Herausforderungen bei der Erstellung und Verwaltung von Lasten- und Pflichtenheften

Teilnehmer:innenkreis

Das Seminar richtet sich an Projektmanager, Qualitätsmanager, technische Leiter, Entwicklungsingenieure und alle Fachkräfte, die in die Planung, Erstellung und Verwaltung von Lasten- und Pflichtenheften involviert sind oder dies in Zukunft beabsichtigen.

  • Projektmanager
  • Ingenieure aus der Entwicklung und Fertigung
  • Qualitätsmanager
  • Studierende
Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.230,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer vor Ort
1.230,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer live online

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
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Weitere Termine und Orte

Datum
Beginn: 20.03.2025
Ende: 21.03.2025
Lernsetting & Ort
Flex: Ostfildern oder Online
Preis
EUR 1.230,00

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Dipl.-Ing. Roland Schöll, MBA