KI-Readiness für Entscheider – mit 2 Std. Transfercoaching
Fundierte Grundlagen und konkrete Schritte zur KI-Strategie in Ihrem Unternehmen
KI-Readiness für Entscheider – mit 2 Std. Transfercoaching
Dipl.-Päd. Bernd Wiest
Bernd Wiest ist ein anerkannter Experte für Digitales Lernen und Arbeiten mit umfangreicher praktischer Management- und Beratungs-Erfahrung auf allen Ebenen. Seit 1993 engagiert sich der Diplom-Pädagoge für die digitale Bildung und die Transformation von Arbeitsprozessen. Er verantwortete in verschiedenen nationalen und europäischen Forschungsprojekten die Entwicklung digitaler Lösungen für Organisationen und Unternehmen. In verschiedenen Management-Positionen im Kundenservice der T-Online/Deutschen Telekom führte er E-Learning ein und bildete Trainer und Autoren für digitale System-Rollouts aus.
Seit 2009 konzipiert und realisiert er digitale Bildungsprodukte und Geschäftsmodelle und unterstützt Unternehmen bei der Implementierung digitaler Technologien in der Personalentwicklung. Seine breite Management-Erfahrung und tiefe Fachkenntnis machen ihn zu einem geschätzten Trainer für Kurse im Bereich Digitales Management.
Holger Werner, M.Sc.
Holger Werner ist erfahrener Gründer und Experte für digitale Bildungsinhalte und Weiterbildungsorganisationen. Als Manager, Geschäftsführer, Vorstand, Berater und systemischer Coach hat er erfolgreich den Aufbau von Unternehmen unterstützt. Mit umfangreichem Fachwissen und vielseitiger Expertise unterstützt er Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, ihr Management-Know-how und ihre Fähigkeiten zu erweitern. Als diplomierter Betriebswirt, Change Manager, Experte in Digitaler Transformation und Senior Business Coach bietet er wertvolle Einblicke und praxisorientierte Tipps für den Erfolg.
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen rasant. Für Geschäftsführer und Führungskräfte stellt sich heute nicht mehr die Frage, ob KI eingesetzt werden sollte, sondern wie KI strategisch sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und verantwortungsvoll in die eigene Organisation integriert werden kann.
Dieses Seminar vermittelt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Chancen und Herausforderungen von KI im Unternehmenskontext. Ziel ist es, den Teilnehmenden eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Entwicklung einer individuellen KI-Strategie zu geben.
Im ersten Teil des Seminars analysieren die Teilnehmenden mithilfe eines strukturierten KI-Readiness-Checks den aktuellen Reifegrad ihrer Organisation. Auf dieser Basis werden im weiteren Verlauf konkrete Handlungsoptionen und nächste Schritte für die Integration von KI in den eigenen Betrieb entwickelt. Ein individuelles Transfercoaching (2 Stunden) nach dem Seminar sichert den nachhaltigen Transfer ins eigene Unternehmen ab.
Ziel der Weiterbildung
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Künstliche Intelligenz als strategisches Führungsinstrument zu nutzen und fundierte Entscheidungen zur digitalen Weiterentwicklung ihres Unternehmens zu treffen.
Die Teilnehmenden lernen
- das Potenzial Künstlicher Intelligenz für Ihr Unternehmen realistisch zu beurteilen,
- den organisatorischen und technischen KI-Reifegrad ihrer Organisation oder ihres Bereichs realistisch einzuschätzen,
- relevante Einsatzfelder zu identifizieren,
- Chancen und Risiken fundiert zu bewerten,
- und eine individuelle Umsetzungsstrategie zu entwickeln.
Alle Teilnehmenden werden im Seminar einen ersten Entwurf Ihrer individuelle KI-Roadmap entwickeln.
Seminarmethoden: Strukturierter KI-Readiness-Check, praxisnahe Fallbeispiele, Gruppen- und Einzelarbeit, Strategie- und Roadmap-Tools, Transferplanung, Coaching-Elemente
Transfercoaching (2 Stunden inklusive)
Nach dem Seminar haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein zweistündiges individuelles Live-Online-Transfercoaching zu nutzen.
Ziel ist es, die im Seminar erarbeiteten Strategien in konkrete Maßnahmen zu überführen und die Umsetzung im Unternehmensalltag zu begleiten.
Inhalte des Transfercoachings:
- Reflexion der individuellen KI-Roadmap
- Klärung offener Umsetzungsfragen
- Priorisierung nächster Schritte
- Unterstützung bei internen Entscheidungsprozessen
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
Format:
- Live-Online
- Durchführung über Microsoft Teams oder ein vom Kunden gewünschtes Tool
- Flexibel terminierbar
- Abrufbar innerhalb von 6 Monaten nach dem Seminar
- 1 × 120 Minuten oder 2 × 60 Minuten
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Montag, 9. November 2026
9:00 bis 17:00 Uhr inkl. Pausen
Einführung in Künstliche Intelligenz für Entscheider
- Grundlagen und Begriffe der KI
- Relevanz für Geschäftsmodelle und Wertschöpfung
- Chancen und Risiken im Unternehmenskontext
- Überblick über aktuelle Anwendungsfelder und Best Practices
Evaluierung der eigenen Organisation
- Durchführung des KI-Readiness-Checks
- Analyse des aktuellen Reifegrads
- Identifikation von Stärken, Schwächen und Potenzialen
- Austausch zu individuellen Herausforderungen
Entwicklung einer individuellen KI-Strategie
- Ableitung strategischer Zielsetzungen
- Priorisierung relevanter Einsatzbereiche
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen Roadmap
- Ressourcenplanung: Budget, Technologien, Kompetenzen
Umsetzung und Ausblick
- Erfolgsfaktoren für die Implementierung
- Governance, Verantwortung und Steuerung
- Rechtliche und ethische Aspekte
- Weiterführende Entwicklungsoptionen
Nach dem Seminar: Individuelles Transfercoaching (live-online, 2 Stunden)
- Reflexion der individuellen KI-Roadmap
- Klärung offener Umsetzungsfragen
- Priorisierung nächster Schritte
- Unterstützung bei internen Entscheidungsprozessen
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheidungsträger, die Verantwortung für die strategische Unternehmensentwicklung tragen und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz planen oder prüfen.
Vorkenntnisse in KI sind nicht erforderlich. Interesse an digitalen Transformationsprozessen und strategischer Planung wird vorausgesetzt.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Hotelübernachtung benötigt?
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HotelbuchungDie Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
860,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
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Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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