5S Plus: Den Arbeitsplatz effizient gestalten und verbessern

Eine effiziente, gut organisierte Arbeitsumgebung ist heute entscheidend für Produktivität, Qualität und Sicherheit – in der Produktion ebenso wie im Office. Die 5S-Methode (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) schafft ein stabiles Fundament für Lean Management und kontinuierliche Verbesserung. 

Das „Plus“ steht für den nächsten Schritt: den gezielten Einsatz ergänzender Tools, um Standards und Analyse-Methoden wirksam einzusetzen, um eine echte Arbeitskultur der Verbesserung zu erlangen. So wird aus einem vermeidlichen Aufräum- und Sortier-System ein echtes starkes Führungs- und Verbesserungssystem, das Effizienz, Sicherheit und Motivation spürbar steigert.

Ziel der Weiterbildung

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie mit 5S Plus nicht nur Ordnung und Struktur schaffen, sondern ein wirksames Führungs- und Verbesserungssystem aufbauen. Sie lernen, wie Sie Prozesse analysieren, Verschwendung erkennen, Standards entwickeln und Teams aktiv in Verbesserungsprozesse einbinden. Durch praktische Übungen und anschauliche Beispiele aus Produktion, Logistik und Office erweitern Sie Ihre Kompetenz, nachhaltige Effizienz, Qualität und Sicherheit in Ihrem Bereich zu steigern.

Dienstag, 5. Mai 2016
9:00 bis 16:30 Uhr inkl. Pausen

• Die 5S Plus-Grundlagen: Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin.
• 5S Plus als Weiterentwicklung: Wie Sie mit 5S Prozesse sichtbar machen und Verbesserungspotenziale erkennen
• 5S Plus als Analyseinstrument: Zusammenhänge zwischen Arbeitsplatz und Prozessqualität
• Standards schaffen, leben und weiterentwickeln: Wie 5S Plus zur Plattform für kontinuierliche Verbesserung wird
• 5S Plus als Führungs- und Beteiligungsinstrument, das Teams aktiviert und Verantwortung stärkt.
• Praxisbeispiele und Umsetzungsschritte für Produktion, Logistik und Office