Konstruktions- und Entwicklungsleitung in mittelständischen Unternehmen
Konstruktion und Entwicklung wirksam führen
Konstruktions- und Entwicklungsleitung in mittelständischen Unternehmen
Dipl.-Ing. Thomas Knoche
Dipl.-Ing. Thomas Knoche ist seit 1991 Geschäftsführer der Knoche & Partner Unternehmensberatung in Oerlinghausen bei Bielefeld. Er verfügt über langjährige Industrieerfahrung auf den Gebieten Entwicklung und Konstruktion, unter anderem in den Häusern Voith, Miele und Benteler. Die Schwerpunkte der Arbeit liegen in der Optimierung von Unternehmensabläufen in F&E-Bereichen sowie in Trainings und Coachings zu diesen Themen. Im Rahmen zahlreicher Management- und Beratungsprojekte hat er eine Vielzahl von konkreten Ansatzpunkten und Lösungen erarbeitet.
Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im mittelständischen Unternehmen ist das intelligente, technische Herz des Hauses. Die Führung einer solchen Abteilung ist nicht nur besonders wichtig, sondern auch anspruchsvoll. Es werden zukunftsorientierte Innovationen realisiert und ein großer Teil des technischen Tagesgeschäfts bewältigt. Beide Bereiche liefern für das Unternehmen lebenswichtige Arbeitsergebnisse.
Der Leiter der Konstruktion und Entwicklung hat für die optimale Bewältigung dieser Aufgaben eine Schlüsselrolle inne. Seine Qualifizierung ist wesentlich, ebenso wie sein Umgang mit den Aufgaben, Mitarbeiter*innen und anderen Abteilungen. Er sollte mehr kennen als nur die Produkte, denn es geht auch um die Gestaltung der Abläufe und Prozesse sowie um die Führung der Mitarbeiter*innen.
Die inhaltlichen, kreativen Ergebnisse einer Konstruktion sind ebenso wichtig wie der quantitative Output an Dokumenten. Das Ziel ist immer noch die „geniale, kreative Idee“. Dafür das Umfeld zu schaffen, ist Aufgabe des Konstruktions- und Entwicklungsleiters. Weitere Schwerpunkte sind die Steuerung der Projekte, Kapazitäten und Budgets sowie die langfristige Ausrichtung der technischen Innovationen.
Ziel der Weiterbildung
Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Möglichkeiten, um eine solche Abteilung erfolgreich zu führen. Sie erkennen, welche Ansätze für Sie wichtig und zielführend sind. Gleichzeitig wird deutlich, wie die erforderlichen Führungsaufgaben mit Leichtigkeit umgesetzt werden.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Dienstag, 25. November 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Ausrichtung und Aufbau einer Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im Mittelstand
- Aufgaben einer Konstruktions- und Entwicklungsabteilung
- strategische Ausrichtung
- kurzfristige versus langfristige Ziele
- organisatorische Einbindung im Unternehmen
- interne Organisationsstruktur der Abteilung
- die richtige Anbindung an das Projektmanagement
- Prozesse der Konstruktion und Entwicklung
- Innovationsmanagement
Aufgaben und Qualifikationen des Konstruktions- und Entwicklungsleiters
- Anforderungen an die Position
- Aufgaben in der Abteilung, im Unternehmen, in Projekten
- besondere Aufgaben des Konstruktions- und Entwicklungsleiters
- vorbeugend konstruktiv handeln statt hektisch reagieren
- erforderliche Qualifikationen
- Fachkenntnisse versus Managementfähigkeiten
Mittwoch, 26. November 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Führung der Aufgaben und Projekte
- Planung des Entwicklungs- und Konstruktionsprojekts
- Durchführung von F&E-Projekten
- Erfolgsmerkmale von F&E-Projekten
- Steuern von Projekten bei Störungen
- Kapazitätsplanung
- Budgetplanung
- Aufgabenvergabe und -kontrolle
- Berücksichtigung der Mitarbeiter*innenqualifikationen
Mitarbeiter*innenführung in der Konstruktion und Entwicklung
- Arten der Führung: situativ, präventiv, kooperativ, klar
- Motivatoren der Mitarbeiter*innen
- Voraussetzungen für Kreativität, Kreativität wecken
- der Konstrukteur als besonderer Führungsanspruch
- Typen der Mitarbeiter*innen
- erforderliche Qualifikationen der Mitarbeiter*innen
- Befähigung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter*innen
- mitarbeitergerechte Aufgabenvergabe
Donnerstag, 27. November 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Führen von Teams: in der eigenen Abteilung
- Erkennen und Berücksichtigen von Teamdynamiken
- Teamentwicklung in kreativen Abteilungen
- Gruppenprozesse erkennen
Führen von Teams: in Meetings
- Moderation von technischen Besprechungen
- Moderation von projektbezogenen Besprechungen
- zielorientierte Leitung von Meetings
Kommunikation und Gesprächsführung
- Konfliktbewältigung
- Frühwarnsystem für Konflikte
- Gesprächstechniken bei schwierigen Themen
- Change Management durch die Führungskraft
Selbstmanagement
- eigenes Zeitmanagement
- eigene Kreativität
- eigene Freude an der Arbeit
Alle Führungskräfte im Bereich Konstruktion und Entwicklung
- Teamleiter
- Gruppenleiter
- Abteilungsleiter
- Bereichsleiter
- (technische) Geschäftsführer
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.850,00 €
(MwSt.-frei)
vor Ort
1.850,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer live online
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Sehr empfehlenswert!
Der Schulungsleiter macht einen sehr professionellen und erfahrenen Eindruck. Es ist sehr gut, dass in dem Seminar auf die spezifischen Herausforderungen in der benannten Position eingegangen wird.
Die Bereuung, die Räumlichkeiten und die Pausenversorgung waren bei TAE sehr gut. Die Veranstaltung beinhaltete die verschiedenen Phasen des Doing's eines Konstruktionsleiters, welches Praxisnah vermittelt wurde. Dieser Input wird mich persönlich in den täglichen Aufgaben und in der Kommunikation weiterbringen. Vielen Dank.
Die Inhalte wurden mit vielen guten Beispielen aus der Praxis vermittelt. Die Relevanz der Inhalte für meine täglichen Aufgaben war bei den vielen Themen sofort spürbar, da sie sehr praxisnah vermittelt wurden.
Sehr lehrreiche Veranstaltung die verständlich und immer praxisnah vom Dozenten erklärt wurde.
Die Teilnehmer wurden aktiv mit einbezogen und das Programm wurde auch nach den Wünschen der Teilnehmer spontan ergänzt.
Ich selbst habe online am Seminar teilgenommen, was sehr gut funktioniert hat.
Die Veranstaltung war sehr informativ. Es wurden sehr viele interessante und hilfreiche Themen behandelt.
Gut gefallen haben mir auch die vielen praxisnahen Beispiele.
Das Seminar hat genau meinen Themenbereich getroffen und ich konnte bei allen Bereichen etwas lernen und mitnehmen. Top Dozent, top Räumlichkeiten und sehr gutes Catering. Rundum gelungene Veranstaltung!
Vor allem gefallen hat mir der psychologische Aspekt
Die Veranstaltung war durchwegs sehr interessant mit inhaltlich sehr vielen praxisorientierten Themen und Tipps. Diese wurden durch den Referenten sehr verständlich geteilt und erklärt. Auch die Online-Teilnahme an der Veranstaltung hat sehr gut funktioniert. Trotzdem würde ich empfehlen persönlich teilzunehmen um den Austausch mit den anderen Teilnehmern zu ermöglichen.