Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter - mittelständische Unternehmen

Konstruktion und Entwicklung wirksam führen

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
21.11.2017 - 23.11.2017
9:00 Uhr
in Ostfildern
Preis: 1.680 EUR

Veranstaltung Nr. 60085.00.003


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Referent:
Dipl.-Ing. T. Knoche
Knoche und Partner GmbH, Bielefeld

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Beschreibung

> Ausrichtung, Aufbau einer Konstruktions-/Entwicklungsabteilung im Mittelstand
>Aufgaben, Qualifikationen des Konstruktions-/Entwicklungsleiters
>Führung der Aufgaben und Projekte
> Mitarbeiterführung in Konstruktion und Entwicklung
> Führen von Teams in der eigenen Abteilung: Teamdynamik, Teamentwicklung, Gruppenprozesse


> Führen von Teams in Meetings: Moderation von technischen/projektbezogenen Besprechungen, zielorientierte Leitung von Meetings
> Kommunikation/Gesprächsführung: Konfliktbewältigung, Frühwarnsystem für Konflikte, Gesprächstechniken bei schwierigen Themen, Change Management
> Selbstmanagement: Zeitmanagement, Kreativität

Ziel des Seminars

Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Möglichkeiten, um eine solche Abteilung erfolgreich zu führen. Sie erkennen, welche Ansätze für Sie wichtig und zielführend sind. Gleichzeitig wird deutlich, wie die erforderlichen Führungsaufgaben mit Leichtigkeit umgesetzt werden.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Alle Führungskräfte im Bereich Konstruktion und Entwicklung

> Teamleiter

> Gruppenleiter

> Abteilungsleiter

> Bereichsleiter

> (technische) Geschäftsführer

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Dienstag, 9. Mai 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Ausrichtung und Aufbau einer Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im Mittelstand
> Aufgaben einer Konstruktions- und Entwicklungsabteilung
> strategische Ausrichtung
> kurzfristige versus langfristige Ziele
> organisatorische Einbindung im Unternehmen
> interne Organisationsstruktur der Abteilung
> die richtige Anbindung an das Projektmanagement
> Prozesse der Konstruktion und Entwicklung
> Innovationsmanagement

Aufgaben und Qualifikationen des Konstruktions- und Entwicklungsleiters
> Anforderungen an die Position
> Aufgaben in der Abteilung, im Unternehmen, in Projekten
> besondere Aufgaben des Konstruktions- und Entwicklungsleiters
> vorbeugend konstruktiv handeln statt hektisch reagieren
> erforderliche Qualifikationen
> Fachkenntnisse versus Managementfähigkeiten

Mittwoch, 10. Mai 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Führung der Aufgaben und Projekte
> Planung des Entwicklungs- und Konstruktionsprojektes
> Durchführung von F&E-Projekten
> Erfolgsmerkmale von F&E-Projekten
> Steuern von Projekten bei Störungen
> Kapazitätsplanung
> Budgetplanung
> Aufgabenvergabe und -kontrolle
> Berücksichtigung der Mitarbeiterqualifikationen

Mitarbeiterführung in der Konstruktion und Entwicklung
> Arten der Führung: situativ, präventiv, kooperativ, klar
> Motivatoren der Mitarbeiter
> Voraussetzungen für Kreativität und Kreativität wecken
> der Konstrukteur als besonderer Führungsanspruch
> Typen der Mitarbeiter
> erforderliche Qualifikationen der Mitarbeiter
> Befähigung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter
> mitarbeitergerechte Aufgabenvergabe

Donnerstag, 11. Mai 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Führen von Teams: in der eigenen Abteilung
> Erkennen und Berücksichtigen von Teamdynamiken
> Teamentwicklung in kreativen Abteilungen
> Gruppenprozesse erkennen

Führen von Teams: in Meetings
> Moderation von technischen Besprechungen
> Moderation von projektbezogenen Besprechungen
> zielorientierte Leitung von Meetings

Kommunikation und Gesprächsführung
> Konfliktbewältigung
> Frühwarnsystem für Konflikte
> Gesprächstechniken bei schwierigen Themen
> Change Management durch die Führungskraft

Selbstmanagement
> eigenes Zeitmanagement
> eigene Kreativität
> eigene Freude an der Arbeit

Referenten

Dipl.-Ing. Thomas Knoche
Knoche und Partner GmbH, Bielefeld,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.680 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
21.11.2017, 9:00 Uhr Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter - mittelständische Unternehmen Ostfildern 1.680 EUR
10.04.2018, 9:00 Uhr Der Konstruktions- und Entwicklungsleiter - mittelständische Unternehmen Ostfildern 1.680 EUR

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