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Arbeitsvorbereiter:in mit Schwerpunkt Produktionsplanung und Produktionssteuerung (TAE)

In zwei Modulen zum TAE-Zertifikat: Grundlagen der Arbeitsvorbereitung (2 Tage) und Produktionsplanung und -steuerung mit Kennzahlen (2 Tage)

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Arbeitsvorbereiter:in mit Schwerpunkt Produktionsplanung und Produktionssteuerung (TAE)

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Referent:in

Sven Herges

Sven Herges betreut, leitet und koordiniert als Head of LCT Complete für LCT Herges die Kundenprojekte rund um Materialwirtschaft und Logistik im deutschsprachigen Raum. Mit seiner jahrelangen Erfahrung in Arbeitsvorbereitung, Beschaffung, Produktionslogistik und Lagerlogistik steht er für praxisnahe und bedarfsorientiere Seminare, Trainings und Projekte.

Beschreibung
Die Arbeitsvorbereitung als Schnittstelle zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf ist eine der wichtigsten Schlüsselpositionen in produzierenden Unternehmen. Neben der Materialdisposition und der Fabrikplanung gehört die Produktionsplanung und -steuerung zu den Kernfunktionen der Arbeitsvorbereitung. Welche dieser Aufgabenblöcke den Berufsalltag des einzelnen Arbeitsvorbereiters oder der einzelnen Arbeitsvorbereiterin wesentlich bestimmt, hängt von vielen Faktoren ab: In welchem Betrieb werden welche Erzeugnisse produziert, ist der Betrieb eher ein Einzelfertiger oder eher ein Serienfertiger und wie sind die Aufgaben innerhalb eines AV-Teams verteilt? Dieser Lehrgang vermittelt daher zunächst den notwendigen Überblick über alle drei Arbeitsbereiche der Arbeitsvorbereitung, deren Wirkungszusammenhänge und setzt anschließend den detaillierten Fokus auf das Tagesgeschäft speziell im Bereich Produktionsplanung und -steuerung.

Ziel der Weiterbildung

In diesem speziell für Produktionsplanende und Produktionssteuernde entwickelten Lehrgang, erhalten Sie zunächst einen Überblick über das gesamte Aufgabenspektrum der Arbeitsvorbereitung. Sie erkennen die Zusammenhänge der Teildisziplinen und ihre Einflüsse auf die Erfolgsfaktoren Durchsatz, Bestände und Flexibilität. Im zweiten Teil des Lehrgangs erarbeiten Sie detaillierte Methoden und Werkzeuge für die optimale Planung und Steuerung von Fertigung und Montage. Am Ende des Lehrgangs sind Sie in der Lage, die verschiedenen PPS-Verfahren zielgerichtet einzusetzen und dabei Losgrößen und Rüstkosten in ein optimales Verhältnis zueinander zu bringen. Darüber können Sie dann die Leistungsfähigkeit Ihres Produktionssystems mittels eines punktgenauen Kennzahlensystems transparent machen, kontrollieren und steuern. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden können Sie Ihr Unternehmen so stetig im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses weiterentwickeln.

HINWEIS Die Module können auch einzeln gebucht werden: Grundlagen der Arbeitsvorbereitung, www.tae.de/36079 Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen, www.tae.de/36080
Programm

Modul 1: Grundlagen der Arbeitsvorbereitung
www.tae.de/36079
Dienstag, 9. und Mittwoch, 10. April 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

1. Aufgaben der Arbeitsvorbereitung
2. Ziele und Kennzahlen der Arbeitsvorbereitung
3. Werkzeuge der Arbeitsvorbereitung
4. Lösungswege für die Arbeitsvorbereitung 
5. Lean- und Engpassmanagement in der Arbeitsvorbereitung

Modul 2: Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit Kennzahlen
www.tae.de/36080
Montag, 13. und Dienstag, 14. Mai 2024
9.00 bis 12.15 und 13.15 bis 16.30 Uhr

6. Kennzahlen und Kennzahlensysteme – Überblick
7. Kennzahlen im Materialfluss
8. Datenmanagement
9. Zusammenhänge bei der Betrachtung von produktionstechnischen Kennzahlen
10. Produktionsplanung und -steuerung 
11. Workshop Aufbau und Definition eines Kennzahlensystems – vom Unternehmensziel zur Kennzahl
12. Kennzahlen im Lean Management
    
Zertifikatsprüfung (freiwillig): 
Im Anschluss an beide Module haben Teilnehmende die Möglichkeit, über die Online-Prüfung (90 Minuten) das Zertifikat zum/zur Arbeitsvorbereiter*in mit Schwerpunkt Produktionsplanung und -steuerung (TAE) zu erlangen. 

Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Produktion und Produktionscontrolling.
Referent:innen

Sven Herges

Sven Herges betreut, leitet und koordiniert als Head of LCT Complete für LCT Herges die Kundenprojekte rund um Materialwirtschaft und Logistik im deutschsprachigen Raum. Mit seiner jahrelangen Erfahrung in Arbeitsvorbereitung, Beschaffung, Produktionslogistik und Lagerlogistik steht er für praxisnahe und bedarfsorientiere Seminare, Trainings und Projekte.

Veranstaltungsort

ONLINE

Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
2.180,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit bis zu 70 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist).
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

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Dipl.-Ing. Roland Schöll, MBA