Michael Walz, Vorstand TAE
 

Prof. Dr. Christian Cseh

Prof. Dr. Christian Cseh ist Professor für Data Science und Studiengangkoordinator des Masterstudiengangs Smart Factory an der Hochschule Esslingen. Er forscht am KI-Lab AnalyzES! zum Thema Industrial AI mit Schwerpunkt KMUs

Jonas Brozeit

In 60 Minuten geben wir einen moderierten Überblick über die zentralen Zukunftstechnologien der Industrie, von Künstlicher Intelligenz und digitalen Zwillingen bis zu Robotik und Automatisierung. Anhand jeweiliger Kurzeinführungen und konkreter Praxisbeispiele zeigen wir, was heute schon produktionsreif ist und worauf Unternehmen ihren Fokus legen sollten.

Jonas Brozeit ist Researcher und Teamleiter beim DFKI, Head of Training bei der SmartFactory Academy und KI-Trainer beim Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern. Er unterstützt Unternehmen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz und arbeitet an der praktischen Umsetzung digitaler Zwillinge, unter anderem im Forschungsprojekt CircThread zum Digitalen Produktpass.

Gestalten Sie das Programm mit! Sie verfügen über Expertise, innovative Lösungsansätze oder interessante Praxisbeispiele? Dann werden Sie Teil unserer Fachtagung und reichen Sie Ihren Vortragsvorschlag ein. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung.

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Digitale Zwillinge lassen sich am besten verstehen, wenn man sie einmal selbst aufbaut und nicht nur darüber redet. Zum Einstieg klären wir gemeinsam die zentralen Begriffe und Technologien, die hinter digitalen Zwillingen stehen. Im Anschluss bauen wir Schritt für Schritt einen einfachen digitalen Zwilling auf Basis offener Technologien und Standards auf. Danach zeigen wir, wie sich dieser digitale Zwilling konkret nutzen lässt, etwa für Überwachung, Analyse oder den Digitalen Produktpass. Am Ende haben Sie nicht nur das Konzept verstanden, sondern erlebt, wie ein Digitaler Zwilling entsteht und erste Anwendungsfälle identifiziert werden.

Jonas Brozeit ist Researcher und Teamleiter beim DFKI, Head of Training bei der SmartFactory Academy und KI-Trainer beim Mittelstand-Digital Zentrum Kaiserslautern. Er unterstützt Unternehmen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz und arbeitet an der praktischen Umsetzung digitaler Zwillinge, unter anderem im Forschungsprojekt CircThread zum Digitalen Produktpass.

Christian Vollmer ist Projektleiter und Researcher am Forschungsbereich Innovative Fabriksysteme des Deutschen Forschungszentrums für Künstliche Intelligenz (DFKI) sowie an der Technologie-Initiative SmartFactory KL e.V. Kaiserslautern . Als technisch-wissenschaftlicher Projektleiter des Förderprojektes „TWIN4TRUCKS“ verantwortete er die Entwicklung Digitaler Zwillinge und KI-Services sowie die Anbindung an souveräne Datenräume in der Nutzfahrzeugproduktion. Neben seiner technischen Expertise verfügt er über langjährige Erfahrung im Industrietransfer: Als Berater im Mittelstand-Digital Zentrum unterstützte er zahlreiche KMU dabei, Potenziale von Industrie 4.0 und KI individuell nutzbar zu machen. Der studierte Wirtschaftsingenieur promoviert aktuell im Bereich Strategisches Management an der RPTU Kaiserslautern-Landau und fokussiert sich dabei auf die Frage, wie organisationale Fähigkeiten entstehen. 

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Erik Händeler

Erik Händeler, *1969, ist als Buchautor und Zukunftsforscher vor allem Spezialist für die Kondratiefftheorie der langen Strukturzyklen. Damit bietet er einen anderen Blick auf die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft: Je mehr Arbeit von immaterieller Gedankenarbeit abhängt, umso mehr sind wir auf das Teilwissen anderer angewiesen. Das erzwingt Zusammenarbeit in derselben Augenhöhe, Transparenz, Versöhnungsbereitschaft, Authentizität statt Statusorientierung, Kooperationsfähigkeit, langfristige Orientierung. Nicht die Technik, sondern der Mensch hinter der Technik bestimmt im Zeitalter der Information den Wohlstand. Wird die Welt vielleicht doch immer besser?

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Holger Werner

Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Entscheidungen und Geschäftsmodelle. Doch die eigentliche Herausforderung liegt nicht in der Technologie, sondern in der Führung.
Holger Werner zeigt, wie KI Wissen demokratisiert, Machtstrukturen verändert und die Rolle von Führungskräften neu definiert. Anhand praxisnaher Beispiele beleuchtet er, warum Verantwortung, Orientierung und Haltung im KI-Zeitalter wichtiger werden als je zuvor.
Ein Vortrag für alle, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern richtig einordnen wollen – und erkennen möchten, was auch in einer Welt voller intelligenter Systeme unersetzlich menschlich bleibt.

Holger Werner ist Geschäftsführer einer Fachschule für Augenoptik und Optometrie, Gründer des Instituts für modernes Management, Autor, Speaker sowie Senior Business Coach.
Seit über 25 Jahren begleitet er Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende in Veränderungsprozessen – als Geschäftsführer, Vorstand, Berater, Trainer und Coach. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Künstliche Intelligenz, digitale Transformation, Organisationsentwicklung und modernes Management.
Holger Werner ist Diplom-Betriebswirt (BA), M.Sc., Change Manager, Experte für Digitale Transformation und akkreditierter Senior Business Coach. In seinen Vorträgen, Seminaren und Beratungsprojekten verbindet er strategische Perspektiven mit praxisnahen Erfahrungen aus Führungs- und Unternehmensverantwortung.
Als Autor der Bücher „Führen mit Haltung – Menschlich. Klar. Wirksam.“, „Führen mit KI – Klarheit und Haltung in Zeiten der Disruption“ sowie weiterer Publikationen zu KI und Management beschäftigt er sich insbesondere mit der Frage, wie Führungskräfte Orientierung geben können, wenn Technologien Wissen demokratisieren und die Arbeitswelt grundlegend verändern.
Seine Vorträge stehen für Klarheit, Praxisnähe und den Blick auf das Wesentliche: Führung, Verantwortung und wirksames Handeln in Zeiten des Wandels.

Eckart Fischer

Industrielle Transformation scheitert selten an Technologie, sie scheitert häufig daran, dass in Unternehmen oft nur Informationen weitergegeben werden, aber kein wirksames Wissen aufgebaut wird. Häufig erreicht Wissen auch nicht die Menschen, die es für die Anwendung neuer Technologien benötigen. Die Folge: Unsicherheiten, Widerstände, lange Einarbeitungszeiten und Transformationsprojekte, die hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben.
Der Vortrag zeigt, wie Unternehmen durch gezielten Wissenstransfer die Lücke zwischen technologischem Fortschritt und organisationaler Realität schließen. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie Wissen zum Wachstumstreiber wird: kürzere Einarbeitungszeiten, höhere Produktivität, schnellere Umsetzung neuer Technologien und weniger Abhängigkeiten von Einzelpersonen.
Teilnehmende erhalten praxistaugliche Methoden, die ohne großen Aufwand funktionieren, sowie Orientierung, wie Learning Analytics und Wirkungsmessung realistisch umgesetzt werden können. Der Vortrag macht sichtbar, warum Wissenstransfer ein zentraler Erfolgsfaktor für Veränderung ist und wie Unternehmen damit Transformation nachhaltig verankern.

Eckart Fischer hat in Mexiko ein Weiterbildungsinstitut gegründet, ein Industrie Startup aufgebaut und in den vergangenen Jahren als Leiter Wissenstransfer den Aufbau einer technischen Vertriebsakademie verantwortet. Nebenberuflich unterstützt er Unternehmen dabei, Lernen strategisch zu verankern und betrieblichem Wissenstransfer wirksam zu machen.

Peter Vogel-Diettrich

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft in unsicheren Zeiten souverän kommunizieren und Ihren Mitarbeitern Orientierung bieten, gerade auch dann, wenn Sie noch nicht alle Antworten auf ihre Fragen haben. Sie erhalten einen Leitfaden für die Kommunikation in Veränderungen unter Unsicherheit.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, in Zeiten tiefgreifender Veränderung tragfähige Arbeitsbeziehungen zu gestalten. Meine Überzeugung ist: Wer unvoreingenommen zuhört und beobachtet, Befindlichkeiten antizipiert, klar Stellung bezieht und Orientierung gibt, schafft die Grundlage dafür, dass Menschen Verantwortung übernehmen und Zukunft aktiv mitgestalten. Diese Haltung verbinde ich mit langjähriger Erfahrung in Qualitätsmanagement, Führung, Projektmanagement, Training, Beratung und Organisationsentwicklung – unter anderem in mittelständischen Unternehmen, bei Hewlett-Packard, Coverdale Deutschland und seit 2024 bei der Vector Informatik GmbH.

Maren Schmidt

Transformation scheitert selten am mangelnden Willen der Mitarbeitenden. Sie scheitert an Strukturen, die neues Verhalten systematisch verhindern.
Dieser Workshop verschiebt den Blickwinkel: weg vom Individuum, hin zu den Rahmenbedingungen. Wir schauen uns echte Fälle an — einige bringe ich mit, andere kommen aus dem Raum — und fragen gemeinsam: Was hat hier eigentlich das System verbockt? Und was müsste sich ändern — nicht an den Menschen, sondern um sie herum?

Sie hat Veränderungen initiiert, Transformationsprozesse begleitet und wurde auch selbst schon „gechanged". Als erfahrene Führungskraft und Beraterin kennt Maren Transformation von allen Seiten: die strategische, die menschliche und die, bei der man sich eine blutige Nase holt.
Heute arbeitet sie mit Führungskräften, Teams und HR daran, wie Veränderung wirklich gelingt.

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Erik Händeler
Prof. Cseh

Beschreibung