Erfolgreiche Prozesse in der Produktentwicklung

Um allen Anforderungen und Gesetzen gerecht zu werden, sind Produktentwicklungsprozesse in der Praxis meist sehr umfangreich und komplex. Somit stehen sie in Konflikt mit immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen. Diese generischen Entwicklungsprozesse stellen keine ausreichende Unterstützung für Prozessanwender dar. Oftmals weicht daher der gelebte Prozess stark vom eigentlichen Entwicklungsprozess ab, was zu mangelnder Produktqualität und Projektverzögerungen führen kann. Daher ist es für die erfolgreiche Prozessentwicklung erforderlich, die Prozessanforderungen bestmöglich zu kennen und zu erfüllen. Zudem ist ein passendes Prozess-Roll-out, sowie ein kontinuierliches Prozessmonitoring erforderlich, um die Prozessqualität dauerhaft sicherstellen zu können. 

Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick über gängige Produktentwicklungsprozesse und den Aufbau von Prozessmodellen. Es zeigt Ihnen, wie Sie systematisch Anforderungen an Entwicklungsprozesse synthetisieren können. Sie lernen, wie man basierend auf den Prozessanforderungen einen Entwicklungsprozess konzipiert. Außerdem erfahren Sie, welche Faktoren für eine erfolgreiche Prozessimplementierung entscheidend sind. Am Ende des Seminars erhalten Sie zudem noch einen Exkurs zu flexiblen Entwicklungsprozessen und deren Anwendung in agilen Projektstrukturen.

Montag, 9. und Dienstag, 10. März 2026
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Einführung in Produktentwicklungsprozesse

• Produktentwicklung
• Prozesse und Prozessmodelle
• Arten von Prozessmodellen

2. Produktentwicklungsprozesse in der Praxis

• Beispiele für Produktentwicklungsprozesse
• Prozessstandards
• Prozessframeworks / Meta-Modelle

3. Aufbau und Struktur von Prozessmodellen 

• Darstellungsformen 
• Prozesselemente
• Abhängigkeiten von Prozesselementen

4. Identifikation von Anforderungen an Entwicklungsprozesse 

• Initiale Situationsanalyse
• Nutzer- und Nutzungsanalyse
• Prozessanalyse
• Umfeldanalyse
• Synthese der Prozessanforderungen

5. Konzipierung eines Prozessmodells

• Geltungsbereich definieren
• relevante Prozesselemente identifizieren
• Abhängigkeiten der Prozesselemente identifizieren

6. Prozessimplementierung und Roll-out

• Automatisierung und Toolauswahl
• Prozessmultiplikatoren
• Prozessabweichungen

7. Kontinuierliche Prozessverbesserung

• Prozess und Produkt KPIs
• Prozessexperten
• Feedbackkanäle
• iterative Prozessentwicklung

8. Exkurs: Flexible Entwicklungsprozesse

• Entwicklungsprozesse und agile Arbeitsweisen
• Prozessbaukasten
• Instanziierung von Prozessvorschlägen
• situationsspezifische Prozessadaption