Nachhaltigkeitsmanager* (TAE/Uni Stuttgart)

Neben steigenden Energie-, Emissions- und Rohstoffkosten und einer mitunter unsicheren Versorgungslage drängt nicht nur die Politik, sondern zunehmend auch der Markt und Kapitalgeber auf die Transformation in Richtung klimaneutrales Wirtschaften. Die Disruption in vielen Bereichen der Wirtschaft kommt genauso zum Tragen, wie die Herausforderung, Fachkräfte zu gewinnen und insbesondere die Wettbewerbsfähigkeit bzw. das wirtschaftliche Überleben zu sichern. 

Das unternehmerische Ziel, nachhaltig, klimaneutral und resilient zu werden, erfordert eine Integration der Nachhaltigkeit im Managementsystem und Veränderungen in vielen Bereichen (Investitionsentscheidungen, Prozessabläufe, Unternehmenskultur, Lieferkette, etc.). Dies erfordert eine systematische Vorgehensweise mit klarer Zielsetzung. Auf dieser Basis kann auch die regulatorisch geforderte Berichtserstattung erfüllt werden. Gleichzeitig können durch die Übernahme ökologischer und sozialer Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft die unterschiedlichsten Erwartungen aller Stakeholder erfüllt werden.

Im diesem ersten Teil dieses Zertifikatslehrgangs „Nachhaltigkeitsmanager* (TAE/Uni Stuttgart)“ gewinnen Sie Klarheit über die essenziellen Grundlagen und Anforderungen. Sie lernen, die Herausforderungen an der richtigen Stelle auf die richtige Weise anzugehen und aus einer Fülle an möglichen Maßnahmenoptionen die passende Konstellation und die passende Strategie zu identifizieren und umzusetzen.

Sie haben die Möglichkeit optional den zweiten Teil „Nachhaltigkeitsmanager* CAS“ Veranstaltung https://www.tae.de/60202 zu ergänzen. In diesem Teil wenden Sie das erlangte Wissen auf Ihr/ein Unternehmen an und entwerfen einen Nachhaltigkeitsbericht in Form einer Projektarbeit. Nach erfolgreicher Erstellung und Präsentation der Projektarbeit erhalten Sie dann für den gesamten Lehrgang ein offizielles Zertifikat der Universität Stuttgart (Certificate of Advanced Studies) im Umfang von 10 Leistungspunkten nach ECTS.

Bitte melden Sie sich zum „Nachhaltigkeitsmanager* CAS“ separat an: Veranstaltung https://www.tae.de/60202

Ziel der Weiterbildung

Durch die Teilnahme an diesem Lehrgang erhalten Sie konkrete Antworten auf folgende Fragestellungen bezogen auf Ihr Unternehmen:

• Warum ist Nachhaltigkeit für den Wettbewerb von steigender Bedeutung?
• Wie kann ich mit meinem Unternehmen klimaneutral werden? Was brauche ich, um eine effektive Dekarbonisierungsstrategie zu erstellen?
• Welche Maßnahmen gibt es und worauf muss ich bei der Auswahl achten? Wie kann ich die Wirtschaftlichkeit sicherstellen?
• Warum ist es wichtig, Klarheit über Begrifflichkeiten zu schaffen?
• Was sind die gesetzlichen Anforderungen, was die impliziten?
• Was hat es mit der Berichterstattung auf sich? Wie kann man aus der Pflicht eine Tugend machen?
• Was sind die Erfolgsfaktoren für die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen?
• Wie kann ich als Nachhaltigkeits- und Energiemanager erfolgreich vorgehen? Worauf muss ich achten? Welche Rolle spielen Kennzahlen bei der Zielerreichung?

Nach erfolgreicher Teilnahme kennen Sie die Begrifflichkeiten, sind Sie sich der Herausforderungen bewusst und haben ein klares Verständnis erlangt über die optimale Vorgehensweise und die richtigen Maßnahmen. Sie sind vorbereitet auf die Nachhaltigkeitsberichterstattung und kennen die richtigen Schritte zur Resilienz Ihres Unternehmens.

Modul 1: Einführung und Grundlagen
9. und 10. September 2024
9:00-17:00 Uhr (inkl. Pausen)

Tag 1: Grundlagen

• Einführung und Übersicht über alle Themen
• Vorstellung der Inhalte für das Zertifikat
• Mindset und Wahrnehmung: die Kunst des Befähigens
• Fundamente setzen: Rolle der Eineindeutigkeit bei Begrifflichkeiten
• Definitionen und Ansätze: Begriff Nachhaltigkeit/ESG, Ansätze zur Nachhaltigkeit, Modelle
• Gesetzliche Rahmenbedingungen: Europäische Richtlinien, Umsetzungsgesetze in Deutschland (CSRD, ETS, Taxonomie, Lieferkette, …)

Tag 2: Voraussetzungen für die Ermittlung einer Dekarbonisierungsstrategie schaffen

• Übersicht über Zieldimensionen und Identifikation der für die eigene Situation relevanten Konstellation
• Die richtigen Ziele richtig setzen: SMART-Ziele, Zeitrahmen und Ambitionsniveau
• Identifikation und Verständnis typischer Systemgrenzen und deren Rolle für die Dekarbonisierungsstrategie
• Sichtbare und unsichtbare Anreize und Treiber für die Entscheidung zu Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung
• Entscheidungskriterien und resultierende Flaschenhälse bei der Auswahl von Nachhaltigkeits- und Dekarbonisierungsmaßnahmen
• Multidimensionale Ermittlung des Status-Quo: Voraussetzung für eine effektive Zielerreichung und realistische Zielsetzung
• Einstieg in interne und externe Maßnahmenarten
• Berücksichtigung Unternehmensspezifischer Limitationen und Chancen
• Wirtschaftlichkeit von systemischen Maßnahmen vs. Einzelmaßnahmen, sowie die Rolle von Opportunitätskosten
• Anpassung der Strategie an sich wandelnde Gegebenheiten

Modul 2: Strategie und Maßnahmen
23. und 24. September 2024
9:00-17:00 Uhr (inkl. Pausen)

Tag 3 und 4: Maßnahmen zur Erreichung von Klimaneutralität

• Drei Maßnahmenkategorien zur Emissionsminderung: Reduktion, Substitution und Kompensation
• Sechs Maßnahmenarten: Anwendungsbereiche, sowie Wirkung und Effekte auf Energieverbrauch und Emissionen
• Ökonomische Bewertung von Einmal- und laufenden Kosten der Maßnahmenarten im Vergleich zum Nicht-Handeln.
• Einfluss von externen Faktoren (bspw. Emissionshandel, Preisschwankungen, Versorgungssicherheit/Verfügbarkeit, Genehmigungen)
• Tool zur Bewertung von Wirtschaftlichkeit von Maßnahmenarten
• Schaffen einer Grundlage für wirtschaftliche Umsetzungs-Roadmaps
• Berücksichtigung von externen Effekten und internen Entscheidungsfaktoren

Modul 3: Kennzahlen Berichtserstattung
7. und 8. Oktober 2024
9:00-17:00 Uhr (inkl. Pausen)

Tag 5: Nachhaltigkeitskennzahlen

• Zieldefinition: Wesen und Funktion von Kennzahlen
• Erfolgsfaktoren: Relevante Aspekte bei der Anwendung von Kennzahlen
• Nutzerorientierung: Finden von für das Unternehmen geeignete Kennzahlen 

Tag 6: Berichterstattung

• Vorgaben: Gesetzliche Grundlagen (CSRD)
• Beispiele: Vorhandene Standards
• Vorgehensweise: Informationssammlung, -aufbereitung und -darstellung
• Besprechung der Aufgabenstellung: Bearbeitung einer Fallstudie und Erstellung einer Präsentation bis zum 4. Modul   

Modul 4: Case Studies & Abschluss
4. November 2024
9:00-17:00 Uhr (inkl. Pausen)

Tag 7: Case Studies

• Eigenständige Analyse von Nachhaltigkeitsberichten im Rahmen einer (Gruppen-)Arbeit (zwischen Modul 3 und Modul 4) 
• Präsentation der Ergebnisse
• Kritische Diskussion der Cases und Feedbackrunde

Methoden:

• Interaktive Kursgestaltung mit Workshopcharakter sowie Gruppenarbeiten
• Praxisorientiert: Wissensvermittlung mit Zielrichtung der Anwendung
• Teilnehmerorientiert: Vertiefung einzelner Themen werden individuell angepasst; 1:1-Support und Feedback im Rahmen der Bearbeitung der Case Studies.