Abwicklung von Bauvorhaben
Grundlagen und Praxisbeispiele für die technisch und rechtlich sichere Bauleitung
Abwicklung von Bauvorhaben
Dipl.-Ing. Architekt Michael Khosravi
Architekt und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in Planung, Bauleitung und Projektsteuerung komplexer Hochbauprojekte im öffentlichen und privaten Sektor. Gründer von MK Consulting & Akademie, spezialisiert auf Projektsteuerung, Baukonstruktion und Führungskräfteentwicklung im Bauwesen. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung und Führung auf der Baustelle. Autor des Fachbuchs „Erfolgreich Bauen – Kommunikation, Führung und Konfliktlösung für Bauverantwortliche“. Dozent, Referent und Seminarentwickler für praxisorientierte Weiterbildungen im Bereich Soft Skills für Bauverantwortliche.
Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Sie stehen unter hohem Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck und sind zugleich häufig von unvorhergesehenen Rahmenbedingungen, Schnittstellenproblemen und Projektrisiken geprägt. Für eine sichere Abwicklung kommt es daher darauf an, die laufende Bauausführung strukturiert zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Ergebnisse belastbar zu dokumentieren.
Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und praxisnah dar. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben der Auftraggeber-Bauleitung vom Baustellenstart bis zur Abnahme und Objektübergabe. Behandelt werden typische Situationen aus dem Bauleitungsalltag, etwa die regelmäßige Steuerung des Baustellenbetriebs, der Umgang mit Mängeln, Rückständen, Nachträgen, Bedenkenanzeigen, Abnahme, Abrechnung und Gewährleistung.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von rechtlichen, baubetrieblichen und organisatorischen Fragestellungen mit der praktischen Umsetzung auf der Baustelle. Die Teilnehmenden lernen, typische Störgrößen einzuordnen, Handlungsbedarf zu priorisieren, offene Punkte nachzuverfolgen und Kommunikation sowie Dokumentation im Projektalltag wirksam einzusetzen.
Ziel der Weiterbildung
Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:
- Wie gehe ich bei der Abwicklung eines Bauvorhabens strukturiert vor?
- Welche Aufgaben, Schnittstellen und Grenzen hat die Auftraggeber-Bauleitung?
- Wie wird der laufende Baustellenbetrieb gesteuert, kontrolliert und dokumentiert?
- Wie gehe ich mit Störungen, Änderungen, Mängeln, Rückständen und Nachträgen um?
- Wie sichere ich Informationen, Entscheidungen und Ansprüche durch geeignete Dokumentation?
- Wie kommuniziere ich mit Auftragnehmern und weiteren Projektbeteiligten in schwierigen Situationen?
Das Seminar ist Bestandteil des Zertifikatslehrgangs „Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE)“ und kann einzeln gebucht werden: www.tae.de/60162
Methodik
Der Praxisbezug wird durch Beispiele aus realen Bauprojekten, Diskussionen und Erfahrungsaustausch hergestellt. Anhand typischer Situationen aus der Bauabwicklung werden fachliche Grundlagen mit konkreten Handlungsfragen der Auftraggeber-Bauleitung verknüpft.
Die Teilnehmenden bearbeiten ausgewählte Praxisfälle, reflektieren typische Fehlerquellen und entwickeln Ansätze für die Anwendung im eigenen Projektalltag.
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Unterrichtseinheiten anerkannt.
Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort-/Weiterbildung mit einem Umfang von 16 Unterrichtsstunden für Mitglieder und Junior-Architekten/-Stadtplaner für die Fachrichtung Architektur anerkannt.
Donnerstag, 22. und Freitag, 23. Oktober 2026
jeweils 09:00 bis 16:30 Uhr, inkl. Pausen
Donnerstag, 22. Oktober 2026
09:00 bis 16:30 Uhr, inkl. Pausen
1. Einführung
- wiederkehrende Fragen aus der Baustellenpraxis
- Einordnung der Seminarziele
- Überblick über typische Herausforderungen in der Bauabwicklung
2. Die Auftraggeber-Bauleitung – Rolle, Verantwortung und Steuerung
- Aufgaben, Schnittstellen und Grenzen der Auftraggeber-Bauleitung
- Führungsverantwortung, Entscheidungsfindung und Projektsteuerung
- Projektcontrolling als Führungsinstrument
- typische Zeit- und Kostenfresser erkennen und vermeiden
3. Vom Baubeginn zum laufenden Baustellenbetrieb
- Aufgaben des Auftraggebenden zu Beginn und während der Ausführung
- rechtliche und technische Rahmenbedingungen kurz eingeordnet
- Startgespräche, Regeltermine und Besprechungsstrukturen
- laufende Steuerung, Kontrolle und Dokumentation des Baustellenbetriebs
- Nachverfolgung offener Punkte
- Qualität, Termine, Kosten und Schnittstellen im Alltag steuern
4. Mängel bei Bauleistungen
- vereinbarte Beschaffenheit des Werkes
- Normen und technische Vorschriften
- Erfolgsversprechen und Pflichten des Auftragnehmenden
- Rechte und Pflichten von Auftraggeber, Auftragnehmer und Erfüllungsgehilfen
- typische Mängel aus der Praxis
- Dokumentation und Nachverfolgung
5. Rückstand und Verzug
- Grundlagen verbindlicher Termine
- Störungen im Bauablauf
- Rückstand und Verzug
- Maßnahmen bei Terminverzug
- Dokumentation und Eskalation
6. Nachträge und Bedenkenanzeigen
- Umgang mit Leistungsänderungen
- Nachträge mit Bezug auf VOB/B und BGB
- Bedenkenanzeigen einordnen und bearbeiten
- erforderliche Unterlagen, Plausibilisierung und Schnittstellen
Freitag, 23. Oktober 2026
09:00 bis 16:30 Uhr, inkl. Pausen
7. Sicherheit und Umweltschutz im Baustellenalltag
- Sicherheit und Umweltschutz auf der Baustelle
- Verantwortung und Aufmerksamkeit der Auftraggeber-Bauleitung
- typische Prüf- und Hinweispunkte im laufenden Baustellenbetrieb
8. Abnahme
- Abnahme der Bauleistung
- Vorgehen bei Verweigerung der Abnahme
- Prozesse und Abläufe
- Rechte und Pflichten von Auftragnehmer und Auftraggeber
- Vorbehalte bei der Abnahme
- Restleistungen und Zustandsfeststellung
9. Abrechnung aus Sicht der Bauleitung
- Abschlags- und Schlussrechnung
- Leistungen nach Einheitspreisverträgen und Pauschalverträgen
- Stundenlohnarbeiten
- erforderliche Unterlagen und Schnittstellen
10. Gewährleistung und Objektübergabe
- Mängelbeseitigung und Objektübergabe
- Gewährleistung
- Vollständigkeit von Unterlagen
- Restleistungen, vorbehaltene Mängel und laufende Fristen
- Anspruchssicherung
11. Kommunikation in der Bauabwicklung
- schwierige Baubesprechungen
- Terminverzug kommunizieren
- Mängelgespräche
- Nachtragsgespräche
- Konflikte lösen
- Ergebnisse dokumentieren und nachverfolgen
12. Transfer in den eigenen Baustellenalltag
- zentrale Erkenntnisse für die eigene Bauleitungspraxis
- Checkliste für Regeltermine, Dokumentation und offene Punkte
- typische Fehler vermeiden
- Fragen und Zusammenfassung
Bauingenieure, Architekten, Projektsteuerer, Projektverantwortliche, Bauleiter auf Auftraggeber-Seite, Bauherren, Bauträger, Projektentwickler, Generalunternehmer sowie Fach- und Führungskräfte, die Bauvorhaben technisch, organisatorisch oder wirtschaftlich begleiten.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Hotelübernachtung benötigt?
Über den nachfolgenden Link finden Sie nahegelegene Hotels in direkter Umgebung zu TAE-Konditionen:
HotelbuchungDie Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.010,00 €
(MwSt.-frei)
vor Ort
1.010,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer live online
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von 45 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Ich habe mich für die Weiterbildung "Abwicklung von Bauvorhaben" mit hohen Erwartungen angemeldet, die Beschreibung versprach einen ganzheitlichen Überblick. Das Seminar selber folgte jedoch nicht der zuvor übermittelten Agenda. Teilweise wurden Themen komplett ausgelassen und auf Rückfragen nur unzureichend eingegangen. Die im Skript aufgeführten Übungsaufgaben wurden teilweise übersprungen. Im Verlauf des Seminars erhielt ich den Eindruck, dass der Dozent seine eigenen Folien nicht kannte und die Inhalte lediglich vorgelesen wurden. Ein tieferer Einsteig in die Materie erfolgte nur punktuell. Diverse Folien waren nicht in dem mir zur Verfügung gestellten Foliensatz vorhanden. Der Dozent erklärte dies entweder damit, dass es sich dabei um Daten aus vergangenen Projekten handele (die Daten hätte man aber auch so aufbereiten können, dass keine Rückschlüssse möglich sind) oder um das eigene Know-How, welche nicht weitergegeben werden könne. In Anbetracht der Kosten und Zeit, die für dieses Seminar aufgebracht werden, ist das aus meiner Sicht nicht adäquat.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Es tut uns leid, dass die Weiterbildung „Abwicklung von Bauvorhaben“ Ihre Erwartungen nicht erfüllt hat. Ihre Kritikpunkte zur Abweichung von der Agenda, zu ausgelassenen Übungsaufgaben, zur Beantwortung von Rückfragen und zu den Seminarunterlagen nehmen wir sehr ernst und werden diese intern mit dem Referenten auswerten.
Zu nicht verteilten Folien möchten wir ergänzen: Praxisbeispiele, Projektdaten oder vertrauliche Inhalte dürfen aus rechtlichen oder urheberrechtlichen Gründen teilweise nicht als Unterlage bereitgestellt werden. Sie können im Seminar dennoch hilfreich sein, um Sachverhalte anschaulich zu erläutern. Wichtig ist dabei, dass dies für Teilnehmende klar eingeordnet wird.
Wir begrüßen es grundsätzlich sehr, wenn Teilnehmende offene Punkte oder Unzufriedenheit bereits während der Veranstaltung ansprechen. So kann der Referent direkt darauf eingehen, Inhalte bei Bedarf nachschärfen oder Fragen im Seminarverlauf klären. Ihre nachträgliche Rückmeldung hilft uns dennoch, die Qualität des Angebots weiterzuentwickeln.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der TAE
Alles hat super geklappt. Nur ein Verbesserungspunkt: mehr Diskussionsrunden. Es war sehr theoretisch. Falls möglich, wäre eine zusätzliche Stunde zum Stellen von Fragen und zum Austausch von Erfahrungen hilfreich
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Es freut uns, dass insgesamt alles reibungslos verlaufen ist und Sie zufrieden waren. Ihren Hinweis zu mehr Diskussionsrunden nehmen wir gerne auf.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der TAE
Das Seminar war wirklich super. Der Dozen Herr Duve war spitze, sehr sachlich und er konnte sein Wissen gut vermitteln.
Das Team der TAE war super hilfsbereit und sehr nett. Hier hat man sich von Anfang bis Ende sehr gut aufgehoben gefühlt.
Organisation und Bewirtung waren absolut klasse.
Vielen Dank an das gesamte Team vom der TAE.
Empfehlenswert zu 100%
Themenauswahl, TAE - Infrastruktur
Der Lehr gang war sehr angenehm gestaltet, man konnte viel mitnehmen. Über die eigentlichen Lernziele hinaus hat der Referent auch alle Fragen aus der Praxis kompetent beantworten können.
Sehr gut