Logistik kompakt – Grundlagen für Nicht-Logistiker

Praxisnahes Basiswissen zu Beschaffungslogistik, Lagerlogistik und Supply Chain Management

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Logistik kompakt – Grundlagen für Nicht-Logistiker

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Beginn:
10.06.2027 - 09:00 Uhr
Ende:
11.06.2027 - 17:00 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr.:
36476.00.001
Leitung
STIEMER – Unternehmensberatung
Präsenz
EUR 1.190,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
EUR 1.071,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dipl.-Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer

STIEMER – Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling, Tübingen
Herr Stiemer verfügt über langjährige praktische Managementerfahrung mit leitender Funktionsverantwortung im Controlling-, Einkaufs- und Logistiksektor. Er arbeitete u.a. in Führungspositionen namhafter international tätiger Unternehmen der Mineralöl- und Sportartikelindustrie. Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit der Entwicklung und Einführung spezieller Controlling- und Logistiksysteme für die Funktionsbereiche Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Er ist u.a. auch als Autor und Trainer für unterschiedliche namhafte Fortbildungsinstitutionen und Fachverlage im In- und Ausland tätig.

Logistik ist ein zentraler Erfolgsfaktor in Unternehmen. Gleichzeitig sind viele Fachkräfte regelmäßig in logistische Prozesse mit eingebunden, ohne über eine spezifische Ausbildung in diesem Bereich zu verfügen. Dadurch entstehen häufig Verständnisprobleme bei Begriffen, Abläufen und Zusammenhängen zwischen Einkauf, Lager, Produktion, Vertrieb und Logistik. Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Grundverständnis der Logistik und hilft Ihnen, die Kommunikation untereinander zu verbessern. Anhand zahlreicher Beispiele und Fallstudien lernen Sie die wichtigsten Logistikbegriffe, Methoden und Konzepte kennen und können deren Bedeutung für die betriebliche Praxis sicher einordnen.



Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt die erforderlichen Grundlagen, um logistische Zusammenhänge besser zu verstehen und sicher im Logistiksektor selbst oder mit anderen Fachabteilungen zusammenzuarbeiten.

Nach der Weiterbildung:

  • ordnen Sie zentrale Logistikbegriffe und Logistikkonzepte sicher ein und verstehen deren betriebliche Bedeutung,
  • verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb durch ein gemeinsames Verständnis logistischer Prozesse,
  • bewerten Sie grundlegende Beschaffungs-, Lager- und Transportkonzepte praxisgerecht,
  • erkennen Sie Potenziale zur Optimierung logistischer Abläufe,
  • gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit wichtigen Kennzahlen (KPIs) und Instrumenten der Logistik.

Praxisnahe Fallstudien unterstützen den direkten Transfer in den Arbeitsalltag und erleichtern die Anwendung der vermittelten Inhalte im eigenen Unternehmen.

Zusätzlicher Praxistransfer

Die Fallstudien werden während des Seminars gemeinsam bearbeitet und ausgewertet. Nach der Veranstaltung erhalten Sie ergänzende Excel-Anwendungen, Kennzahlenvorlagen und Checklisten zur weiteren Vertiefung. Dadurch wird die Umsetzung der Inhalte im eigenen Arbeitsumfeld erleichtert und die Anwendungssicherheit erhöht.



Methodik

Fallstudien, Gruppenarbeit und Diskussion

Immer Top!
Unser Qualitätsversprechen

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?

Donnerstag, 10. Juni und Freitag, 11. Juni 2027
jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr (inkl. Pausen)

Logistikbegriffe einfach und verständlich erklärt

Betriebswirtschaftliche Zielsetzungen im Logistikmanagement

  • Value Chain Management
  • Supply Chain Management (SCM)
  • Demand Chain Management

Grundlagen und Prinzipien der Logistik

Funktionale Teilbereiche der Logistik

Beschaffungslogistik

Beschaffungslogistikkonzepte der Industrie

  • Push-Prinzip
  • Just-in-Case (JiC)

Pull-Prinzip

  • Just in Time (JiT)
  • Just in Sequence (JiS)
  • Kanban (Videofilm)
  • Pick-up-Verfahren
  • Externes Versorgungszentrum (EVZ)

Weitere Konzepte

  • Postponement-Konzept
  • Milk-Run-Verfahren

Beschaffungslogistikkonzepte des Handels

  • Efficient Consumer Response (ECR)
  • Cross Docking (CD)
  • Vendor Managed Inventory (VMI)
  • Efficient Unit Loads (EUL)

Lagerlogistik

  • Ermittlung und Auswertung der Lagerumschlags- und Lagergerätekosten
  • Kosten für Ein- und Auslagerung
  • Lagerverwaltungs-, Lagerungs- und Kommissionierkosten
  • Möglichkeiten der Lagerkostenkalkulation

Transportlogistik

  • Ermittlung wichtiger Kennzahlen
  • Anwendung und Auswertung in der externen Transportlogistik

Produktionslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik

Logistikdienstleister (LDL) und ihre Angebotsformen

  • 1st-Party Logistics Provider
  • 2nd-Party Logistics Provider
  • 3rd-Party Logistics Provider
  • 4th-Party Logistics Provider

Revision ausgewählter logistischer Teilbereiche und deren Optimierung

Revision und Optimierung der Beschaffungs- und Lagerlogistik

  • ABC-Analyse
  • ABC-Dispositionsverfahren
  • Gleitende wirtschaftliche Losgröße (WiLo)
  • Ermittlung und Auswertung der Lagerumschlagskosten für Ein- und Auslagerung

Revision und Optimierung der Transportlogistik

Ausblick: Industrie 4.0 in der Logistik

  • aktuelle Entwicklungen und zukünftige Anwendungsfelder in der Logistik (Videofilm)

Das Seminar richtet sich an:

  • Neu- und Quereinsteiger in der Logistik
  • Mitarbeitende aus Einkauf, Materialwirtschaft und Lagerhaltung
  • Fachkräfte aus Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Produktionsplanung
  • Mitarbeitende aus Vertrieb und angrenzenden Unternehmensbereichen
  • Personen ohne fachspezifische Ausbildung im Bereich Logistik, die mit logistischen Themen in Berührung kommen
Dipl.-Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer
STIEMER – Unternehmensberatung

STIEMER – Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling, Tübingen
Herr Stiemer verfügt über langjährige praktische Managementerfahrung mit leitender Funktionsverantwortung im Controlling-, Einkaufs- und Logistiksektor. Er arbeitete u.a. in Führungspositionen namhafter international tätiger Unternehmen der Mineralöl- und Sportartikelindustrie. Schwerpunktmäßig beschäftigt er sich mit der Entwicklung und Einführung spezieller Controlling- und Logistiksysteme für die Funktionsbereiche Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik. Er ist u.a. auch als Autor und Trainer für unterschiedliche namhafte Fortbildungsinstitutionen und Fachverlage im In- und Ausland tätig.

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen

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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.190,00 € (MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
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