Kompaktseminar: Cost Breakdown im Einkauf

Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.

Ziel der Weiterbildung

– Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren
– Preisstruktur-Analyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können
– Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt
– Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können
– Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen

Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.

Mittwoch, 15. November 2023
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Die wichtigen deutsch/englischen Fachbegriffe – verständlich definiert

Grundlagen aus der Kostenrechnung
– Preisbildung und Deckungsbeiträge
– Break-Even-Analyse
– Betriebsabrechnung, Stundensätze und Kalkulation

Branchen- und Produktkalkulation
– Prozesse und Verfahren der Produktkalkulation
– Branchenkalkulation
– Methoden flexibler Kalkulation

Techniken der Preisanalyse und Preisplausibilisierung
– Fix-Variablen-Rechnung
– Target Pricing – Zielpreisfindung im Einkauf
– Preisanalyse für Dienstleistungen
– Preisstrukturanalyse
– Partieller Preisvergleich
– Advanced Purchasing
– Total Cost of Ownership/Lifecycle Costing – Identifizierung von Kostentreibern und versteckten Kosten

Aufbau von CBDs
– Entscheidungsrelevante Preiskomponenten und nicht-preisrelevante Faktoren