Effektives Anti-Claim-Management für Auftraggeber
Bauablaufstörungen und Mehrkosten vorbeugen und begegnen
Effektives Anti-Claim-Management für Auftraggeber
Prof. Dr.-Ing. Thomas Sindermann
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Studiums für Bauingenieurwesen, Studienrichtung Bauproduktion und Bauwirtschaft, an der Universität Dortmund und der University of Kansas/USA war Herr Prof. Dr. Sindermann zunächst einige Jahre auf Unternehmerseite in der Bauwirtschaft tätig, ehe er 2006 an der RWTH Aachen University zum Doktor der Ingenieurwissenschaften promoviert wurde. Seither praktiziert er als baubetrieblicher Sachverständiger, zunächst über viele Jahre als Geschäftsführer einer mittelständischen Ingenieurgesellschaft und dann als Inhaber der "Sindermann | Baubetriebsberatung (S|BB)". Herr Prof. Dr.-Ing. Sindermann hat eine Professur für Bauprojektmanagement an der IU Fernstudium inne, wo seine Lehrschwerpunkte im Vergabe- und Vertragsmanagement, der Kosten- und Terminplanung sowie der Baukalkulation liegen.
Im Rahmen seiner Praxisprojekte berät Herr Prof. Dr. Sindermann Auftraggeber und Auftragnehmer von Bauprojekten in baubetrieblichen Fragen und ist als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Baupreisermittlung und Abrechnung im Hoch- und Ingenieurbau sowie Bauablaufstörungen für Gerichte und zudem zwischen den Vertragspartnern vermittelnd tätig.
Neben zahlreichen Veröffentlichungen zum Thema Vertrags- und Nachtragsmanagement gab er zuletzt das Fachbuch "Anti-Claim-Management - Baubetrieblich und baurechtlich optimierte Projektrealisierung" heraus.
Die Einhaltung der gegebenen Termin- und Kostenziele gehören zu den Hauptaufgaben der auftraggeberseitigen Projektleitungen. Die Überschreitung derselben führt nicht nur zu unliebsamen Diskussionen, sondern erfordert immer wieder eine aufwändige Nachjustierung der ursprünglichen Ziele. Vor diesem Hintergrund stellen die bei Bauprojekten häufig anzutreffenden Änderungs- und Störungssachverhalte eine besondere Herausforderung für die auftraggeberseitigen Projektleitungen dar. Mit einem systematischen Anti-Claim-Management können Auftraggeber das Aufkommen von Änderungs- und Störungssachverhalten reduzieren und den dennoch anfallenden Vorgängen wirksam begegnen.
Ziel der Weiterbildung
Das Seminar gibt zunächst einen Überblick über die baurechtlichen und baubetrieblichen Grundlagen für Bauzeit- und Sachnachträge und erörtert diese anhand zahlreicher Projektbeispiele. Ausgerichtet an den wesentlichen Phasen der Projektabwicklung werden dann zahlreiche Maßnahmen und nützliche Arbeitshilfen für ein effektives Anti-Claim-Management vermittelt. Die Schwerpunkte liegen hier auf der präventiven Reduzierung von Nachtragsrisiken, der proaktiven Projektbegleitung und der reaktiven Zurückweisung unberechtigter Nachtragsforderungen.
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Dienstag, 28. April 2026
09:00 bis 12:15 Uhr, inkl. 15 Min. Pause
Modul 1
- Thematischer Einstieg mit Praxisbeispielen
- Bauvertragliche Grundlagen
- Vertrags- und Vergütungstypen
- Anspruchsgrundlagen für Sachnachträge gemäß VOB/B und BGB
- Anspruchsgrundlagen für Bauzeitnachträge
- Baubetriebliche Grundlagen
- Preisermittlung, Angebotskalkulation, Grundlagen der Kostenermittlung, Umlagekalkulation, Zuschlagskalkulation, Gerätekosten, Arbeitskalkulation, Einheitspreisermittlung
- Bauablaufplanung, Terminplanung, Arbeitsvorbereitung
Dienstag, 05. Mai 2026
09:00 bis 12:15 Uhr, inkl. 15 Min. Pause
Modul 2
- Präventives Anti-Claim-Management vor Baubeginn
- Projektvorbereitung, Installation eines Nachtragsmanagements, Vertragsgestaltung, Angebotsprüfung
Donnerstag, 07. Mai 2026
09:00 bis 12:15 Uhr, inkl. 15 Min. Pause
Modul 3
- Proaktives Anti-Claim-Management während der Bauausführung
- Dokumentation, Beweismittel, Bauablaufplanung, Bautagebuch, Behinderungsanzeigen, Baufortschrittskontrolle, Störungsmanagement
Dienstag, 12. Mai 2026
09:00 bis 12:15 Uhr, inkl. 15 Min. Pause
Modul 4
- Reaktives Anti-Claim-Management bei der Nachtragsprüfung
- Nachträge gemäß VOB/B und BGB (neues Bauvertragsrecht)
- Anspruchsvoraussetzungen, insbesondere Bau-Soll- zu Bau-Ist-Abweichungen, Nachweis und Methodik der Preisfortschreibung bzw. tatsächlich erforderlichen Kosten, Bauzeitnachträge, Vergütungsanpassungen aufgrund erheblicher Mehr-/Mindermengen
- Fazit
- die wichtigsten Empfehlungen und Handlungshinweise
Bauleitende Architekten und Ingenieure, Projektsteuerer, Bauunternehmen, Bauträger-, Projektentwicklungs-, Wohnungsbaugesellschaften, Bauverwaltungen, Institutionen, Bauleiter, Fach- und Führungskräfte im Baugewerbe
Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
980,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.
Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.
Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Was mir nicht so gut gefallen hat, war, dass es sich oft wiederholte, aber so war es sicher, dass die Botschaft gut ankam. Was mir gefiel, war, dass der Experte sehr erfahren war.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihr Feedback! Ihre Anmerkung zur Wiederholung der Inhalte nehmen wir gerne auf. Schön, dass Sie die Erfahrung unseres Experten positiv hervorheben.
Wir freuen uns, Sie bald wieder bei der TAE begrüßen zu dürfen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der TAE
Ich möchte Ihnen mitteilen, dass ich den Titel des Seminars für irreführend halte. Aus meiner Sicht wurden hier viel zu viel Grundlagen besprochen, wenn ich schon so weit bin, dass ich effektives Anti-Claim-Management betreiben möchte, sollten die Grundlage einer Kalkulation klar sein. Für mich war lediglich der letzte Seminartag interessant, das finde ich sehr schade und ärgerlich. Die Praxisbeispiele waren mir zu einfach, wenn eine Vergleichbare Position vorhanden ist, ist es einfach, ein Nachtrag zu bewerten. Die schwierigen, unklarere Fällen blieben aus. Im Großen und Ganzen: Ich dachte das Seminar hat mehr Tiefgang.
Der Referent war an sich gut, gute Präsentiergeschwindigkeit.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihre Rückmeldung. Wir bedauern, dass das Seminar inhaltlich nicht Ihren Erwartungen entsprochen hat. Ihre Hinweise zur inhaltlichen Tiefe, zu den Praxisbeispielen und zur Ausrichtung des Titels nehmen wir ernst. Künftig werden wir klarer kommunizieren, dass sich die Veranstaltung an Einsteiger in das Thema richtet, aber dennoch auf unterschiedliche Vorkenntnisse eingehen kann.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der TAE
Online-Seminare über die lange Zeitdauer von 2 Tagen können sehr anstrengend sein. Präsenzseminare würde ich in diesem Fall bevorzugen.
Fallbeispiele waren gut, könnten gerne noch mehr im Vordergrund stehen. Einführung war etwas zu lang.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihr konstruktives Feedback. Wir haben Ihre Anregungen an den Veranstaltungsleiter weitergegeben und die Veranstaltung von den ursprünglich zwei Tagen am Stück in vier halbtägige Live-Online-Einheiten aufgeteilt. Außerdem werden wir uns bemühen mehr Praxisanteile in das Seminar zu integrieren.
Wir hoffen, Sie schon bald wieder an der Akademie begrüßen zu dürfen.
Ihr Team der TAE