Fertigungssteuerung optimieren

Kundenaufträge termintreu, flexibel, zuverlässig managen

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
01.02.2018 - 02.02.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern
Preis: 1.100 EUR

Veranstaltung Nr. 34044.00.007


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Referent:
Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim

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Beschreibung


Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar.

Ziel des Seminars:
In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.
> Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren, Planungsqualität verbessern
> Lean- und Supply-Logistikkonzepte nutzen
> prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
> kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
> die richtige Basis für Planung und Steuerung schaffen
> Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen
> Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl; Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
> Fertigungssteuerung verbessern/flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
> Methodik der Produktionsplanung/Werkstattsteuerung
> Engpassplanung/die Produktion nivellieren
> rückstandsfrei produzieren/Prioritätsregeln
> Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 30. und Dienstag, 31. Januar 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Prozessorientierte Produktionsplanung und -steuerung
> Planung und Gestaltung effektiver Logistikabläufe für eine effiziente, flexible und termingetreue Auftragsabwicklung
> mit Wertstromanalysen Schnittstellen abbauen
> ERP-/PPS-Einstellungen anpassen

2. Lean – Logistikkonzepte nutzen
> kleine Lose senken die Bestände, erhöhen die Flexibilität
> Baugruppen/Mehrstufigkeit abbauen
> Losgrößenmanagement/Mythos Rüstkosten durchbrechen
> Supply-Chain-/KANBAN-Organisation/SCM-Systeme
> reale, tatsächlich anfallende Rüstkosten von fiktiven Rüstkosten unterscheiden lernen
> häufiges Rüsten ohne Mehrkosten
> Supply-Chain- und KANBAN-Organisation, SCM-Systeme

3. Planungssicherheit schaffen
> Arbeitsgänge, Zeitwirtschaft
> Planungsregeln festlegen
> Flexibilität in der Produktion schaffen

4. Terminwesen/Durchlaufzeiten/Flexibilität/Kapazitätswirtschaft
> einfache Grobkapazitätsplanung
> Bilden von Kapazitätsgruppen – konventionell oder prozessorientiert?
> kundennahe Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten

5. Feinplanung/Erstellen von Produktionsplänen
> Methodik der Produktionsplanung/Engpassplanung
> Planungshorizonte, Planungszyklen

6. Fertigungssteuerung
> dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung
> zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/IT-Plantafeln

7. Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen
> Segmentieren der Fertigung = Linienfertigung
> Vereinfachen der Arbeitspläne und fixe Liegezeiten auf Null setzen
> Neugestalten der Fertigungsabläufe, vom Push- zum Pull-System, Raupenfertigung einführen

8. Optimierung der Liefertreue
> Erhöhung der Flexibilität und Termintreue durch optimierte Steuerungskonzepte
> Nivellieren der Produktion/Raupenfertigung/Prioritätsregeln

9. Notwendige ERP/PPS Einstellungen/Stammdatenmanagement

10. Ressourceneffizienz durch Prozessoptimierung, Kennzahlen und ganzheitliche Leistungsmessung verbessern

Diskussion und Besprechung von unternehmensspezifischen Fragestellungen

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.100 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
01.02.2018, 9:00 Uhr Fertigungssteuerung optimieren Ostfildern 1.100 EUR

© Technische Akademie Esslingen e.V., An der Akademie 5, 73760 Ostfildern  | Impressum